如何加强土木工程施工项目质量管理论文_周杰1,李向东2

如何加强土木工程施工项目质量管理论文_周杰1,李向东2

1身份证号:34222419860309XXXX 安徽省合肥市 230000;2身份证号:34240119680111XXXX 安徽省合肥市 230000

摘要:近年来,随着我国经济的快速增长,建筑行业也取得了有效发展,各项基础设施建设也处于不断完善的状态。建筑行业中的土木工程建设,也具有较好的发展前景和空间,为了在当前的发展形势下,具有更好的应用价值和意义,需加强对土木工程施工质量的有效控制,及时发现施工中存在的问题,并采取有效措施予以改善,从而确保我国各项建设事业的长效、稳定发展。

关键词:土木工程;施工项目;质量管理

引言

土木工程作为城市建设的重要基石,为保障土木工程施工项目质量,应重视土木工程施工项目的质量管理工作,并结合工程实际情况,展开具有针对性的质量管理措施。本文针对当前土木工程施工项目质量管理工作中存在的问题进行研究,旨在找出土木工程施工项目质量管理问题的解决对策。

1土木工程施工项目管理的重要性

土木工程施工项目管理对土木工程项目质量的提高有促进作用。①土木工程的施工项目管理对土木工程施工单位的经济效益在一定程度上起到了决定性的作用。而装备和技术条件是进行土木工程施工的必要条件,为了有效运用这些装备和技术条件需要进行有效的管理。在土木工程的施工当中,有较多的工序搭接,施工特点为综合运用多种施工技术以及多工种交叉,所以只有加大力度进行土木工程施工管理,才能使工程施工的秩序得到保障,完成工期目的,节约成本。③科学技术发展迅速,不断出现新技术、新装备和新工艺,所以新的工程可能有更高的要求,对技术管理要求更高,对施工管理要求更严格,所以一定要运用科学的现场管理策略,达到土木工程建设的效果。

2土木工程施工项目质量管理中存在的问题

2.1缺乏对施工环境的科学管理

针对土木工程项目,展开施工时,会对施工现场周围的环境造成较大影响,从而导致无法正常开展生活,如果不能通过科学、有效的管理措施,来保护土木工程的施工环境,将会对项目周边环境造成严重的破坏作用,从而引发附近居民的不满和抗议,以上这些都会在很大程度上影响施工的正常进行。此外,施工中往往会产生一定的粉尘、强光以及噪声污染等,这些也会对施工人员及周围居民的身体健康,造成严重影响。最后,当对施工现场管理不完善的情况下,也会存在高空坠物的现象,将会导致较大的安全隐患,并给施工单位造成经济损失。

2.2相关设备老化

在我国土木工程施工项目技术的发展中,作为土木工程施工项目技术实施的重要一环,土木工程设备的完整性相当重要,而我国的土木工程设备出现老化的现象,诸多设备已经不适应现阶段的土木工程需要,在实际的土木工程施工项目技术实施的过程中,由于土木工程设备的老化,土木工作会出现偏差,从而影响我国土木工程行业整体性的发展,且由于土木工程设备的老化,极大地增大了相关工作人员的工作强度,在老式设备不能够处理的领域,就需要大量的劳动力来填补空缺,造成我国土木工程发展的停滞,同时,我国的土木工程施工项目技术也因为设备的老化不能实现及时的更新,造成整个土木工程行业发展缓慢的现象。

2.3工作人员综合素质的影响

工程质量对于土木工程而言是重中之重,市场经济影响下,有些企业为了提升经济效益,忽略了建设质量的提升,质量管理工作停留于形式。企业存在部分技术人员专业能力以及技术水平不高,具体工作过程中,不按照规定流程操作,加上施工单位对人员培训不够重视,从而影响土木工程施工项目质量。

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3土木工程施工项目质量管理的有效措施

3.1加强对施工现场的有效管理

施工单位需加强对施工人员的培训和管理,促使他们养成环境保护意识,并且通过培训,来促使施工技术人员具有更高的施工技术水平,从而极大的提高施工效率,充分保障施工质量。加强对环境的保护,时刻坚持文明施工的思想,通过科学化和规范化的管理措施,来落实对施工现场的管理作用,保持施工现场的干净、整洁、有序。此外,为了强化相关管理人员或者施工人员对施工现场的管理和维护,还需采取一定的强制措施,如警告或者罚款等。

3.2引进新式设备,促进发展

针对土木施工技术设备老化的问题,我国可以引进相关的新式设备,从而保证我国土木工程的工作根基稳定。且在购进设备的过程中,我国要注重观察相关设备的内部构造,在充分了解其工作原理的基础上投入使用,如此一来,在相关设备出现问题时,可以进行自主性的修复。针对新式设备我国要注重培养土木工程工作者对设备的操作能力,使得他们能够在确保自身安全的情况下展开相关的工作,在实际的工作过程中,工作者要注重对新式设备的保养,在设备出现问题时及时更换,以免工作时造成误差。通过新式设备的引进,我国土木施工技术的发展会更加完善,且由于新式设备的工作效率较高,在实际的工作中,新式设备能够辅助我国的土木工程发展更为高效完备。

3.3提高人员整体素质

在工程施工现场,管理人员需要掌握关于建筑方面的知识,同时还需要灵活应用管理方面的知识,了解如何和他人沟通,怎样提升工作人员工作积极性,提高工作人员责任意识,让工作人员严格按照规定进行具体施工。具体工作过程中,管理人员需要结合行业的整体发展,进一步提升自身综合能力以及素质,并且提升自身责任意识,能够起到榜样作用,对整个施工团队进行正确引导和管理。组织一线施工人员定期接受培训,提升施工人员责任意识和安全意识,保障工程质量的同时,确保施工人员的人身安全。

3.4完善土木工程施工单位的监督机制

建立完善、系统的土木工程施工监督机制,应重视监理人员的工作职能。在实际工作中,增加土木工程监理人员的权限功能,提升土木工程监理人员在施工单位中的地位,并在施工过程中听取监理人员的意见和建议。首先,应建立健全土木工程监督机制,使得各项施工工作具备基本保障,同时组织监督人员进行工程监督和监管工作。制定完善的土木工程施工计划,并分析施工过程中容易出现的工程问题,展开专项研究,找出解决相应问题的方法。在施工环节,一旦发现工程存在问题,应及时采取补救措施,确保土木工程施工质量。作为土木工程施工单位,应制定内部奖惩措施,以此来提高土木工程施工人员的规范施工意识。

3.5加强建筑材料的质量管理

施工建设材料在土木工程施工中,是重要的物质基础,也是构成建筑主体的重要部分,因此,施工建设材料的质量,将直接影响土木工程的质量。运用的建筑材料在质量达标的条件下,才能确保建设的工程项目,更加科学有效,并且满足相关的规范要求,而且还可以极大的保障人们的生命财产安全。因此,在建筑材料被运至施工现场之前,施工单位需采取有效措施,检查材料的质量,查看其是否达标,经确认之后,方可允许它们被运至施工现场,及时处理那些违规和不达标的产品,避免它们被投入到施工现场进行使用。施工单位还需安排专门人员来检查和验收施工材料,仔细核查材料的数量、规格、质量等信息,从而加强对施工建设材料的管理作用,确保其质量满足施工要求。

结语

总而言之,在进行土木工程建设过程中,质量管理十分重要,相关技术人员施工过程中,严格按照规定进行操作,管理人员对各个环节质量进行严格审查,保障每个细节均能够达到质量标准。当出现质量事故后,需对其进行及时解决,以免因为质量问题而影响工程建设工期,增加施工成本。管理人员注重对人员的培训和考核,提高人员责任意识和技术水平,从而提升土木工程建设整体水平。

参考文献:

[1]吕正和.加强土木工程施工项目质量管理的对策研究[J].河南建材,2018(04):137~138.

[2]王磊.加强土木工程施工项目质量管理措施[J].建筑技术开发,2017(01):85~86.

[3]毛文龙.提升土木工程施工项目质量管理的对策分析[J].建材与装饰,2017(13):140~141.

论文作者:周杰1,李向东2

论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期

论文发表时间:2019/6/13

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