摘要：目前我国建筑项目所采用的工程造价管理模式，是动态管理和静态管理有机相结合的模式。已经实际实施的注册造价工程师制度，有力的促进了建设项目造价管理的正规化、专业化发展，而现阶段的建设项目造价控制的方式存在的问题愈来愈严重，很大程度上限制了管理水平的提升。虽然企业的管理层已然认识到它对经济的发展相当不利，并且也制定了一系列相关的制度，但仍需进一步的认识其中的原因。进而对建筑工程的造价控制提出良好的对策和措施。
关键词：建筑工程；造价控制；策略分析
目前我国建筑项目所采用的工程造价管理模式，是动态管理和静态管理有机相结合的模式。已经实际实施的注册造价工程师制度，有力的促进了建设项目造价管理的正规化、专业化发展，而现阶段的建设项目造价控制的方式存在的问题愈来愈严重，很大程度上限制了管理水平的提升。虽然企业的管理层已然认识到它对经济的发展相当不利，并且也制定了一系列相关的制度，但仍需进一步的认识其中的原因。进而对建筑工程的造价控制提出良好的对策和措施。
1 建筑工程造价控制的基本原则
①要恰当的处理好工程造价和工程质量之间的关系。工程造价工程中需要的各种人力物力所需要的费用，工程中的各方面都要做好相关的计算，而工程质量也就是工程建筑需要达到的某一个标准。工程造价和工程质量相互关联，都是影响工程使用周期的因素，一般说来，在其他条件不变的情况下，造价越高其质量约有保证。
②把价值工程的概念引进来，通过价值分析来评估工程，工程价值的提高是核心，同时也要分析工程的功能，实现低成本高功能。有机的将建筑工程的投资和项目功能结合在一起，不纯粹的追求工程的低成本，也不单纯的追求工程的高功能，要将这两者综合考虑，寻求一个最佳的比例和方案。
③推进工程管理的信息化，随着工程建筑的发展以及信息管理优势的凸显，在建筑工程里引入工程管理也成为一种必然。工程的进度管理，工程的合同管理，工程的质监管理，工程的安全管理，工程的采购管理还有工程的库存管理以及办公自动化管理都需要信息管理作为支撑，通过信息管理一方面可以提高工程管理的效率，另一方面也可以降低工作的成本。
2建筑工程造价控制的方法
2.1 制定预算控制的目标
工程预算的造价是通过货币的形式体现出来的工程在施工中所花费的各类费用的总和，它是一项十分复杂且系统性强的工作，涉及到各个层面，在工程造价的控制发挥着至观重要的作用。制定预算控制目标，全面反映建筑工程施工阶段的详细支出情况，对建筑项目支出的费用进行正确合理的预算，不仅能使工程的耗费遵循着预算控制的目标发展，同时还会极大的增加投资的效益。对整个建筑工程的项目产生良好的影响。
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2.2 建立并完善预算管理制度
要充分考虑工程预预算环节相对混乱的情况，切实的加强对工程预算的完善和指导，积极做好预算和定额、取费的标准、材料和设备的价格控制，依据相关的经济法规，对上报批准的预算予以严格的审查， 对已经批复的工程投资和项目实施中的各种经济行为进行严密的跟踪监控。此外，还要定期的发布与预算编制相关的各类信息，进而满足对预算编制与管理的基本要求。要将预算管理制度的建立作为建筑工程执法监督的重中之重，经常性的组织对工程预算的审核和检查。
2.3 科学安排施工
在施工的过程中，首先应当科学合理的安排施工的进度，以保障保质保量的完成任务。其次，对施工中出现的问题要及时的解决，以免对工期造成延误。最后，精确的安排施工的计划，对施工中可能出现的问题进行准确的分析，进而提前想好相关的对策，以便保障施工能够顺利进行。
2.4 加强材料管理以控制材料成本
不仅要控制购进材料的质量，还要控制其数量。建筑材料的超量采购不可避免的会产生额外的保管和耗损的费用，所以，在订货的时候，材料员应当以保障正常的施工进度为基本原则，按照技术人员所提供图纸的量再考虑损耗来计划每次的材料采购量。此外，应当通过定点采购的方法最大限度的降低材料的采购成本。对于一些可周转的材料例如钢模板、钢管以及脚手架等，应当尽量的发挥其使用的效率。
2.5 加强质量管理以减少事故损失
建立并完善施工的质量管理体制，对建筑施工的全过程进行严格的质量管理，努力的发现建筑施工中不合理的现象，并针对性的予以改进，最终达到提升建筑项目施工质量的良好效果。施工单位应该提升管理人员工作的热情和积极性，进而提升施工质量的效果。同时，建筑施工单位还应当做好各种安全保障措施，将事故的发生彻底扼杀在摇篮中，保障建筑施工的顺利进行。
3 建筑工程造价控制策略
3.1 进一步完善工程建设中的合同造价文件管理和签订
首先，在工程建设中，进行合同签订时务必要严格遵守相应法律法规。工程建设之前的相关合同的签订是为了使得工程建设的进行能够顺畅有序，同时让工程建设参与方都能够明晰自身的权利以及该履行的义务。合同在参与方都签名之后，就具有了法律效应，合同中所陈述的内容也应该是合法的，用词要准确，合同从拟定到签署的各个环节都要遵循法制性的原则，通过以上程序签订的合同在使用之后在很大程度上能够避免不必要的纠纷、争吵等现象的出现。其次要关注合同的管理，这也是控制建筑工程施工造价的方法之一。对于签订的合同，要严格检查合同内容有无违法事宜，以及内容与工程招标时的要求有无出入。工程合约一旦签订是不能随便更改的，建筑工程的各个参与者在私底下签订的条约都是没有法律效应的，如果因为私底下签订的条约而导致了任何负面作用的话，当事人都要负法律责任。
3.2 建筑材料以及设施的购买以及运用管理
工程建筑中的造价控制的关键部分之一为工程的施工材料以及应用设施的购买以及运用管理，通常情况下，施工总耗费中的百分之七十是施工所用材料以及设备所耗，所以，嘉庆对建筑材料以及设施的购买以及运用的管理是进行工程造价控制的重点。比较可行的办法是对材料以及设施的购买运用实行明确的责任制度，在材料以及设施购买计划预算、实际购买、投入使用以及验收等各个阶段都要将监管责任分配到个人。在材料购买之前要准确的计算其用量，并调查当前的市场价格，尤其是在购买类似沙石等用量较大的材料时，要货比三家，争取购买物美价廉的商品购买。材料以及设施在选购好后，还要再次进行检查，要严格按照预算要求规范其数量以及质量，一旦发现有任何违规现象，要立刻改进。在实际的工程建设中，要尽力避免资源浪费的现象，要依据工程建设实际所需使用材料数量。一旦材料设施的价格超出了预算造价，那么工程总造价的合理控制目标的实现难度就将大大增加。因而对材料设施的消耗价值计算工作要定期进行，要随时掌控材料使用量以及资金消耗。要定期调查材料的市场价格波动，弄清楚材料购买的实际资金消耗，这样就能够促进工程总造价的科学计算。
结语
综上所述，建筑工程造价的控制是一项贯穿投资决策到竣工验收决算的全过程，任何环节不可或缺。为了将预期的投资目标彻底实现，充分的发挥投资的效益，只有对建筑工程的造价进行全方位全过程的控制才能最终实现这一目的。因此，做好建筑工程造价的控制工作，对整个建筑工程的意义十分重大。
参考文献：
[1]季红英.建筑工程造价控制的存在问题及对策探析[J].门窗，2013（05）.
[2]翟久梅.建筑工程招投标阶段造价控制研究[D].长沙理工大学，2012
[3]蒋美华.浅析建筑工程造价控制[J].科技风，2012（03）.
论文作者:李春梅
论文发表刊物:《防护工程》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/12
标签：工程论文; 材料论文; 建筑论文; 造价论文; 工程造价论文; 预算论文; 建筑工程论文; 《防护工程》2017年第10期论文;