浅析建筑工程造价与成本管理论文_刘桓中

浅析建筑工程造价与成本管理论文_刘桓中

摘要:随着现今社会工业化及城镇化发展迅速,建筑业也获得蓬勃发展,尤其是现今资源形式尤为紧张的形势下,建筑业的市场竞争也日趋激烈。就目前来看,建筑业在获得发展机遇的同时,也面临着较大的挑战。工程造价及成本管理问题是影响建筑业经济效益获得的重要因素,如果不能对项目造价及成本管理问题好好把握,就会对建筑业的市场竞争力产生直接影响。未得到市场的信任及许可,就应该加强对建筑工程的造价控制,实现对施工成本的动态管理,使得建筑工程的经济效益获得提高。本文主要分析了建筑工程造价与成本管理问题,并探讨了做好工程造价控制与成本管理工作的有效措施。

关键词:建筑工程;造价;成本管理

现今,建筑业获得很大发展。为了更好对市场上对建筑业的要求更好满足,建筑工程所需成本也逐年上升。这时,建筑业要想获得更多的经济效益,就需要从成本管理及造价控制入手,做好成本管理及造价控制工作,以期建筑业在市场上的竞争力得到增强。

一、建筑业开展成本管理及造价控制的背景分析

现今,我国正处于城市化进程不断推进的过程中,但这时期市场对建筑业的需求也上涨了,导致建筑企业的数量远远超过需求量,最终造成建筑业的竞争更加激烈[1]。这样一来,原先在计划体制下发展的建筑工程高利润情况在激烈的市场竞争过程中被削弱。另外,随着建筑业走向专业化及正规化发展,原来不透明的市场也开始向着公开化及透明化方向发展,建筑商面临着利润下降、成本上升的问题,要想保证自身的经济利益,就必须从造价控制及成本管理入手,使得企业在市场上的竞争力得到显著提升[2]。在经济全球化背景下,我国建筑业既获得了广阔的发展空间,也面临着巨大的挑战。在全球化空间下,市场竞争被激励,使得行业发展更加复杂,若这时建筑业在发展过程中出现一些弱点,那么这些弱点就会被无限放大。我国的建筑业要想与国外建筑业在竞争中获得优势,就需要实现对施工成本的良好控制,通过施工成本降低使得建筑业获得价格上的优势,从而促使企业在国际上的市场份额得到提高。

二、建筑项目成本管理及造价控制常见问题分析

首先,缺乏管理意识。很多建筑项目所进行的成本管理及造价控制都不到位,这主要是因为施工单位缺乏一定的管理意识导致的,未对建筑业未来的发展趋势及现今的市场行情做一个明确的调查,导致项目规划设计工作较为盲目且随意。甚至在建筑项目的招投标及施工、竣工阶段,都未对工程进行实际了解及调查。从中可以看出,在施工中缺乏必要的成本管理意识,将会导致成本管理及造价控制的实施效果不佳。另外,由于缺乏对项目技术性及经济性的衡量,导致建筑资金的利用率较低,招标工作也不够规范,进而导致施工质量很差,经济效益也不高[3]。其次,相应的管理制度不佳。为了更好地对建筑市场许球球进行满足,实现对建筑工程有效的成本管理及造价控制工作,就需要有完善的制度作为保障。但就目前来看,我国市场的经济制度还不够完善,随着建筑业中设备、人员及原材料等产生的波动,导致项目成本管理及造价控制问题也难以满足市场的更高要求。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外,很多的建筑企业都还未建成健全成本管理制度,直接对项目的经济效益产生影响。

三、建筑项目成本管理及造价控制有效措施

(一)设计阶段

有研究发现,设计阶段对工程造价及成本管理产生的影响约80%,因此造价控制工作应将重点放在设计阶段。但就建筑业的现状来看,设计阶段的成本管理及造价控制问题也属于难点问题。首先,要科学选择设计单位及方案。对开发商来说,设计费用一直是他们关注的重点,一些开发商由于过度重视设计费用的投入,从而导致选择的设计单位不具备较高的专业性,造成设计方案与建筑施工出现较大出入[4]。这样一来,不仅造成施工质量难以得到保证,对建筑整体造价水平也会产生影响。因此,需要选择专业的设计单位。其次做好方案优化工作。综合各方面的实际情况,从设计方案的经济性及技术性方面入手,以工程需求为关键,最大程度降低建筑工程施工成本。

(二)招投标阶段的造价控制

通过分析国际承包市场可得到,招投标制度的应用十分广泛。但由于受到我国国情的影响,国内招投标制度还存在不足。主要有制定并执行无标底招标、以包干形式加强对建筑总价的控制。这些情况都是影响造价控制的重要因素,需要在今后的工作中予以避免。

(三)施工阶段

建筑工程施工阶段很容易受到各种因素的影响,也容易出现各种临时情况,并且也是建筑资金消耗最为集中的阶段,因此对这个阶段进行良好的成本管理与造价控制是保障整个项目经济效益的重要部分[5]。根据建筑项目合同内容及施工设计的要求,需要对多方面因素进行综合考虑,加强对项目成本的控制。基于施工具体情况,对成本管理的成效进行科学分析并对比,从而选择最佳的施工技术及施工设备。根据项目施工期限,制定科学的施工计划,避免出现工期被延长进而导致经济效益受到影响。在实际施工过程中,也需要根据建筑工期的要求及实际施工效率,对工期进行科学合理制定,从而为建筑项目施工处理情况留出必要的时间,但也不能对工期进行过分延长,导致工人积极性受到影响,需要有张有弛地开展施工工作,在保障施工质量的前提下,最大程度降低项目施工成本[6]。

(四)竣工阶段

施工完成后,也需要进行造价控制,认真对施工过程中产生的各项开销及支出进行核对,并整理出具体的数据及项目合同,形成准确完整的施工账目记录,为之后开展的竣工结算工作提供数据支持。

结语:

综上所述,在社会主义市场经济背景下,建筑业要想获得可持续发展离不开对工程造价的有效控制及对施工成本的管理。因此,在今后的建筑工程施工过程中,需要加强工程造价及成本管理工作,保证建筑业的可持续发展。

参考文献:

[1]袁茂胜,吴金华.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技资讯,2016,1403:95+131.(2016-06-15)[2017-08-04].http://kns.cnki.net/kcms/detail/11.5042.n.20160615.1121.048.htmlDOI:10.16661/j.cnki.1672-3791.2016. 03.095

[2]张伟伟.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016,05:73-74.[2017-08-04].

[3]郝永珍.浅析如何做好建筑工程造价预结算审查与建筑施工成本管理[J].门窗,2016,09:65-66.[2017-08-04].

[4]李嘉健.建筑工程造价的动态管理与成本优化浅谈[J].科技创新导报,2016,1331:35+37.(2017-01-06)[2017-08-04].http://kns.cnki.net/kcms/detail/11.5640.N.20170106.1047.018.htmlDOI:10.16660/j.cnki.1674-098x.2016.31.035

[5]邓劲松.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].现代经济信息,2017,02:114.[2017-08-04].

[6]李洪祯.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].中国高新技术企业,2017,12:320-322.(2017-07-11)[2017-08-04].http://kns.cnki.net/kcms/detail/11.4406.N.20170711.1316.163.htmlDOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.12.163

论文作者:刘桓中

论文发表刊物:《防护工程》2017年第16期

论文发表时间:2017/10/18

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