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摘要：在改革开放的新时期，随着我国经济的不断发展和进步，土建行业也飞跃发展。而在这个快速发展的阶段，也产生了许多问题，这是我们不能够忽视的。因此，对土建工程的质量进行管理是一个非常必要的工作。本文就从我国当前房屋建设工程中存在的一些问题和不足出发，进行详细的分析论述，并提出一些具体的策略和建议，希望能对相关工作人员有所帮助。
关键词：土建监理；施工质量；意义
引言
新经济常态下，社会经济和科学技术得到了迅猛发展，城市化进程越来越快，土建行业的数量也越来越多，同时对项目质量的要求在不断提高。在土建工程项目开展中监理占据着极为重要的位置，与工程项目质量密切相关，为此工程项目施工中应要求管理人员对土建监理工作引起高度重视，并在土建施工整个过程中得以体现。然而现阶段工程项目建设中仍有诸多问题存在，对工程质量造成了极大的影响，因此需要相关人员提高重视度，并运用有效手段将其解决，以促进土建工程监理工作的良好开展。
1土建监理基本原则
1）预防为主秉承预防为主的原则，将可能会出现的问题全部扼杀在摇篮里，不然万一工程出现了质量方面的问题，后果将会无法预料。在事把所有的准备工作做好，弄好各的工作具体操作流程，保证顺利的开展施工。与此同时，把与土建施工有关的方法与技术方面的资料提前加以整理，并且与施工具体的操作者反复加以审核与确认，保证无疏漏。另外，还需将整理与收集的问题记录好，对施工现场有可能会发生的问题积极加以排查，将各操作人员相应工作协调好，若遇到不能处理的问题，需及时加以记录并登记于案，而且还应要求设计方与施工方制定出有效处理的方案，针对引发问题出现的员工，责令其将处理问题的对策弄出来。针对客观方面的因素扫导致出现的问题，也不可对其掉以轻心，应及时加以记录与分析，预防后面继续发生此类问题，而导致出现不必要损失。2）质量优先土建监理其核心的工作内容是确保土建整体质量，所以，于实际施工过程当中，监理企业需对施工质量的规范与标准及安全保障的责任加以合理化划分，保证土建工程可顺利进行施工，而且可以对土建整体的质量评价供以参照内容。3）以人为本人是土建工程主体，不管是施工还是管理，所以务必要做到以人为本的原则，保证土建监理的工作可顺利进行。确保土建监理工作人员独立审核的管理位置，保证其在行使职责的时候不受到来自无关因素的影响，认真监督和执行管理的标准与要求，保证土建施工能够顺利的开展。
2土建监理对于提高施工质量的意义
2.1促进监理信息化管理水平提高
建设施工监理信息化有利于确保土建工程更加安全，在信息化技术的不断发展下，在现代监理行业中监理信息化已成为大势所趋。施工监理单位在经营管理中必须加深对监理信息化和规范化的认识，积极引进先进的管理模式和信息化思想，为施工监理信息化建设奠定坚实的基础。同时，监理企业的各级行政主管部门应将其领导的职责承担起来，详细调查分析企业的实际情况，展开宏观调控，完善信息化体系建设。在日常经营管理中，对信息化发展道路予以探索，积极培训企业工作人员的业务知识，对相关的信息化理论和实践知识进行普及，此外，科学制定监理信息化标准，促进施工监理行业数字化水平的提高，确保监理行业可持续、健康发展。
2.2促进监理信息化管理水平提高
建设施工监理信息化有利于确保土建工程更加安全，在信息化技术的不断发展下，在现代监理行业中监理信息化已成为大势所趋。施工监理单位在经营管理中必须加深对监理信息化和规范化的认识，积极引进先进的管理模式和信息化思想，为施工监理信息化建设奠定坚实的基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，监理企业的各级行政主管部门应将其领导的职责承担起来，详细调查分析企业的实际情况，展开宏观调控，完善信息化体系建设。在日常经营管理中，对信息化发展道路予以探索，积极培训企业工作人员的业务知识，对相关的信息化理论和实践知识进行普及，此外，科学制定监理信息化标准，促进施工监理行业数字化水平的提高，确保监理行业可持续、健康发展。
2.3施工前的准备工作
从目前来看，在进行土建监理质量控制过程中，为从根本确保质量控制的科学性、合理性和有效性，在施工前期，监理单位的工作人员需依据施工单位的施工需求以及施工现场的实际情况，制定完善的施工图纸、施工方案，而后在审批意见出来后，严格按照审批意见进行修改，从而为后期各项施工作业的顺利实施打下坚实基础。除此之外，在施工前的准备作业中，严格把控原材料质量、提高对施工设备选用的重视也是目前监理部门的核心作业，具体而言就是在监理过程中，一方面监理单位需派遣专门的工作人员，从事施工材料的采购以及记录等相关作业，从而确保原材料的质量不仅符合施工现场的施工要求，在后期的施工过程中还能从根本上找到不合格原材料的采购者，从而更好地防止施工过程中质量问题的产生，而另一方面监理部门不仅需提高对施工材料的重视，还要从根本加强对施工设备的规范，正所谓“工欲善其事，必先利其器”，以期通过认真仔细地检查，尽最大程度地避免安全事故的发生，为企业的经济效益的社会效益的提升打下了坚实基础。
2.4严格对招标中施工单位进行自制的评估监督
在当今土建市场上，规模大大小小的施工单位不少，与之相对应的，它们各自的施工能力又有所不同，所以，面对这样的差异，土建企业和单位应该对参加招标的各个施工单位的各方面资质进行综合的评估。首先应该考虑到的就是施工单位的整体实力和竞争力，这是评价和选择施工单位的一个关键标准。其次，土建企业在进行招标工作时，一定要保证招标工作的公开透明性，一定要使得整个招标工作公平公正。总之，在进行招标工作时，只有严格按照以上几个方面的要求去做，才能够确保施工单位的安全可靠，降低施工过程中存在的风险，进而为土建企业带来较大的经济效益，同时，也规范了土建行业的市场秩序，保证后续的土建施工工作可以顺利开展和进行下去。
2.5现场施工监理
在施工之前，需对工地的监理控制加以强化，主要是把监理之前相关的准备工作完善好，深入的了解与核实监理的相关制度与责任。施工的监理单位需于细节上将相关规章和制度反映出来，并于各环节明确的加以规定，使得监督与管理各环节得以有效的执行。在此过程当中，土建监理务必认真履行施工质量监督管理与控制的责任，并督促施工单位将工程技术的交底工作做好。保证施工单位严格落实自我与专项等检测的工作。土建监理应提升观察与验收工序质量力度，对于关键的环节做到监理合理且到位，严格把控工序质量的关。土建监理还应重视对隐蔽工程的工序与分部的工程成效等的检查，务必根据有关部门标准要求开展工作，若本环节未检查或是检查不合格，则不允许其进行下一环节的工作。
结语
土建工程监理制度是土建企业建设管理体制中不可或缺的重要组成部分，需要相关工作人员不断完善和创新此项制度，明确工程监理工作的意义，有效解决监理工作中存在的问题。总而言之，土建工程监理直接影响着土建质量，需要引起高度重视，必须立足于土建工程市场的特点，大力创新，积极完善和加强对建设项目的监督工作，确保建设项目监督的专业性和规范性，促进土建工程质量提升。
参考文献：
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[2]曹兴震.土建工程监理过程中存在的问题及对策[J].绿色环保建材，2018（6）：198.
[3]刘洁.土建工程监理过程中存在的问题及对策[J].住宅与房地产，2017（21）：164.
论文作者:孙高峰,刘德波
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第9期
论文发表时间:2019/10/23
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