摘要：电力产品的生产过程是一个复杂的系统工程，而安全生产又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。因此，必须充分重视优化电力安全生产管理，这一方面是电力行业做为基础的先行行业，必须要领先于发展的需要；二是从电力企业不断发生的的大小事故看，因为安全生产管理问题导致的占比偏大。因此，高质量保证电力安全管理，为社会提供安全稳定优质的电力产品，是在新形势下我们要着力研究的大课题。
关键词：电力；安全生产管理；对策
1电力安全生产管理中存在的问题
1.1职工人员缺乏安全意识
当前在电力系统的建设与发展过程中，许多电力企业没有处理好安全稳定和发展之间的关系，对安全知识及操作的强调性不高，对电力系统安全性的检测也不够频繁，导致一些职工在工作中不能明确操作安全对生命的重要影响作用，缺乏安全意识，导致在许多工作操作中习惯性地违反安全规章制度，等真正出现安全问题的时候仍以为是狼来了而不闻不问。安全管理人员在对设备进行检修的过程中也缺乏严谨的相关技术操作，总是有存在违反安全规章行为的存在，因此造成一些电网的损坏从而造成不必要的人员伤亡。
1.2职责界面划分不明确
电力企业安全生产管理中存在的问题还包括有供电企业职责划分不明确，在企业的内部，对各个岗位应该担负的责任并没有明确的规定，这就会导致在实际工作开展的时候，企业内部的员工之间会形成一个责任推脱的现象，谁都不愿意去主动承担更多的责任，这不仅会对电力企业的安全生产产生巨大的影响，还会对企业的整体发展造成影响，这主要具体表现在以下两点：①电力企业的各个部门之间存在着一定的业务联系，在业务联系的基础之上还有着一定的业务交叉问题，在这样的情景之下，当企业在运行过程中出现突发问题时，就可能发生各部门推脱责任的现象。②当电力企业中多个部门共用一些公共设施时，企业没有明确划分公用设备的区域，且没有安排负责人进行管理，所以当这些设施发生问题时，就可能找不到有关责任负责人，对企业的运行来说有着巨大的弊端。
1.3安全生产管理机制不能有效落实
在实际的电力企业发展过程中，积极的加强电力企业安全管理工作具有重要意义，是电力企业持续发展的根本动力。实际工作过程中，电力企业虽然制定了合理的安全机制，但是，并没有对相关制度进行落实，导致在电力安全生产工作中容易出现问题。另外，没有明确的责任落实制度，导致电力企业安全生产中如果出现问题，不能及时进行责任落实；相关工作人员也没有积极的对其中存在的问题进行深入研究，对于问题的描述不够仔细，没有对其进行总结，导致工作中还会出现同样的问题。
1.4安全生产管理相关设备过于陈旧
电力企业的生产运行是无法离开设备独自存在的，在现阶段的发展中，大多数电力企业所使用的电力设备都过于陈旧，具体变现在一下几个方面：①企业的办公楼使用时间过长，设备的使用年限也过长，同时设备的多次老化维修使得设备的实际使用效率大大的降低，已经不再适应实际的生产需求了；②在老化设备的更新与维护中，电力企业投入的资金过少，并不能使得所有老化的设备都能够得到及时的更换处理，设备更新换代的速度过慢，对于快速发展的电力企业来说有着巨大的阻碍作用，所以说，为了消除电力企业安全生产过程中存在的安全隐患，加快设备的更新速度也是非常有效的方法之一。
2电力安全生产管理问题的解决办法
2.1增强电力安全意识
在电力工作当中，部分工作人员并没有对电力安全问题建立正确科学的认识，因此出现了不同程度的安全事故，甚至威胁到了人们的生命安全。而思想决定行动，若要更好地提高电力安全管理执行力，就一定要不断完善思想意识，严抓思想意识，从而更好地保证电力安全管理的质量，使电力安全管理的执行力也能得到显著的提升。
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2.2合理的任务划分
在电力工程中构建安全监管体系是保证电力运行安全的基础，结合上述企业安全现状，如今电力企业在人员任务的划分方面不够明确，所以应用创新性思路完善安全管理的措施就是制定责任分明的工作划分，并且设立专门的安全管理部门对施工人员的行为准则进行管理，规范其施工的标准性，按照施工人员的专业领域合理进行任务分配，确保将每项生产环节下发到具体责任人身上，这种鲜明有序的人员管理有助于提高生产安全性。此外，管理部门还应要求施工人员持证上岗，并对其展开定期专业知识考核，提高员工专业技术能力，并设立奖惩制度，针对怠慢上工违规操作的施工人员予以严格惩处，对认真负责学习能力强的工作人员基于表彰，增强工人的工作积极性，这样通过人员管理控制电力生产的安全运行。
2.3落实电力安全生产的责任制
电力生产安全管理是一项系统化、复杂化的工作，其工作涉及到多个方面的内容，甚至到企业的各个科室及每个工作人员。需要注意，电力安全生产的管理工作不仅与管理人员息息相关，还与每个工作人员都有千丝万缕的关系。因此，在电力生产安全管理的工作中，一定要加强对安全生产责任制建设的高度重视，并积极落实责任制。作为安全生产的管理人员首先要以身作则，起到模范带头的积极作用，用自己的言行去影响基层工作人员，并明确员工的工作任务及安全管理目标，有助于实现电力生产安全管理的齐抓共管。另外，在管理工作中还要积极树立标本兼治的工作原则，从而使工作人员能够提高对安全生产工作的认识，继而采用相应的措施去解决安全生产工作中的问题。
2.4重视对安全工具及设施的管理
在电力企业的安全生产中，安全工具和设施对安全生产意义重大。电力企业要重视形成一套完整的工具设施监管体系，包括制度、标准、人员责任等等。首先应制定完善对工具设施的管理检验制度，制定切实可行的定期检验标准，然后，要切实落实日常的维护检查制度，将检查当中所发现的不合格工具及时报废处理，对于合格的到期的工具也要强制报废，不能心存侥幸，继续使用。此外，要做好安全工具的使用记录，包括采购时间、维护情况、使用异常等等，从而为安全生产提供保障。
2.5利用远程监控技术提升电力安全生产水平
远程监控技术结合了无线视频技术、计算机网络技术与通信技术的众多优势，其是实现电力安全生产在线监控的重要保障，在进行电力安全生产的技术过程中，采用远程监控技术进行电力安全生产监督，可以使电力安全生产形成一个智能化的在线监控系统，进而可以进行智能化的电力安全生产实时监控。具体而言，技术人员在对电力安全生产要求和技术需求进行分析后，其通过在电力安全生产环境中进行远程监控技术的设备，便可以在电力生产环境无任何工作人员的前提下，利用远程网络进行电力生产现场的实时监控，以对电力生产现场的各种突发性问题进行及时排除，避免电力生产工作人员受到相应的工作伤害。此外，远程监控技术智能化高与通信稳定的特点，为在线监控技术的运用提供了基础保障，使得在线监控技术能够通过与远程监控技术的结合，实现统一化、全面化与实时化的电力安全生产在线监控。
3结束语
综上所述，当今电力系统的安全管理机制不够完善，企业中无论管理者还是员工都不具有较完善的安全知识系统，安全意识也不够强烈。因此在实际工作中，企业要采取精细化管理措施，落实各项安全管理内容，提高生产人员的安全意识，以确保生产质量及安全，以便满足电力安全生产需求，促进电力企业朝着更好的方向发展。
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论文作者:姜昊,田吉,李佳倩,刘齐,任森林
论文发表刊物:《电力设备》2019年第3期
论文发表时间:2019/6/10
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