（国网山东省电力公司广饶县供电公司 山东东营 257300）
摘要：电力工程施工安全管理是一项系统性工程，在监督、管理、技术以及人才等领域都必须强化并完善。必须订立合理而且科学的施工安全管理方案，必须加强电力工程施工安全技术方面的研发，必须注意培养高素质而且专业知识丰富的电力工程施工人员及管理人员，将安全教育培训同技术教育、专业知识的学习相结合起来，把提高安全意识和提高专业技能结合起来，学以致用，讲求实效。还要做到明确监督管理体系的落实，同时让良好的施工安全管理工作成为行业发展的推动力。消除电力工程在施工中的安全隐患，这样才可以保证电力工程在施工过程中高效、有序而且安全。
关键词：电力工程；安全施工；问题；措施
一、电力工程安全管理的特点
电力工程施工涉及到的工作人员数量不少、大型机械设备进出场频繁，大量的多线作业与交叉作业，容易出现安全事故，特别在当前电力系统快速发展这一情况下，其安全性和可靠性是关系到民生的大事情。投资大、建设用时长、工序繁多是电力工程具备的几个特点。
二、电力工程施工安全管理原则
1、控制人的工作
人的工作在进行电力工程施工时占据了工程安全管理的至关重要的地位，在加大电网安全与电力设备维护工作的同时，有必要确保工程施工人员的人身安全。要科学的进行工程项目中对人的管理。对于人的不安全行为要有效控制。
2、依法施工
要以法制的高水平来严格执行电力工程安全施工管理。除相关的法律法规条款外，关于安全施工作业的软件也是工程项目管理人员需要熟悉与掌握的。此外，工程效益、质量以及进度都不同程度的影响着工程安全。其三者与工程安全的关系务必给予科学的 处理。务必依据相关规定准则及时处理发生的安全事故。
3、安全第一
安全责任制度、安全管理机构以及“安全第一”的方针政策是顺利实施电力工程安全施工管理的有效保障。这种安全理念应该严格推广。其中，预防安全漏洞、控制安全漏洞工作是安全管理机构的主力。
三、电力工程行业施工中存在的安全问题
1、本身的特点导致的安全问题。电力工程施工本身所具有的特点，是电力工程施工安全管理之中首要的关键影响因素。施工危险性高、施工环境险峻、施工方式落后是电力工程施工中的特点。由此引发的安全问题，对施工安全管理都造成了很大的困扰。
2、工程施工管理缺陷问题。电力工程施工管理存在诸多缺陷，电力工程施工队伍的内部在安全管理之中有很多管理方面的问题，而且我国的电力工程施工监管机制还不够健全。很多安全管理方面的政策仅仅停留在表面，难以实施，传统的管理模式相对落后、陈旧，很难满足电力工程行业的发展要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3、行业人员的素质水平较低。电力工程施工对行业人员素质以及专业知识的要求很高，因为其涉及土建工程和电力安装等方面的专业知识，但因为行业人员流动性较强，人员素质很难稳定，同时，施工人员缺乏安全意识，片面追求效率的提高。造成在施工过程中存在很多安全方面的隐患，造成了电力工程施工质量受到了严重的影响。
4、工程施工具有的盲目性。部分电力施工企业片面追求高利润，忽略了施工过程中的安全管理问题，在施工过程中盲目赶工、抢工，这些都会导致施工人员施工中存在安全危机意识难以保证施工质量并由此阻碍了企业发展的问题。电力工程安装材料的选取、前期图纸设计以及施工过程等都要做到严格把关。
四、加强电力工程安全施工管理的措施
1、预防为主
预防为主就是未雨绸缪，认真做好事故预想，制定好反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划。
预防为主就是要警钟长鸣。要在思想上经常提醒“不怕一万，就怕万一”；安全监察人员经常深入生产现场，查隐患，查漏洞，坚决制止违章指挥、违章作业、违章操作。经常敲响安全生产警钟。
预防为主既要讲意识，又要讲行为、措施。要坚持执行各项安全规章制度，要坚持做好例行安全工作，班前班后会、安全日活动、安全分析会、安全监察及安全网例会、安全检查、安全简报都是预防为主的具体内容与做法。
2、落实到位责任到人
首先，要健全完善强化安全责任机制。电力企业应该从上到下都要有明确的安全生产责任制，要严格落实各级领导、各部门、各类人员安全生产责任制。人人都懂得自己的安全责任，形成安全工作有人做，安全工作有人管，对安全生产实行全员、全方位、全过程的管理，真正做到各司其职，各负其责，彻底消除安全死角，清理安全隐患，确保安全生产。安全生产责任制要量化、细化、具体化。
其次，要健全完善安全责任考核机制。要从公司的实际出发，制定安全生产责任制考核方案。不同级别的领导干部和员工分别由相应的上级部门领导进行考核。对于安全生产责任制的考核，要按月度和季度进行。考核工作一定要坚持公开、公正、公平的原则，做到制度面前人人平等、考核面前一视同仁、考核结果要公布于众，接受监督。
3、提高职工素质强化职工意识
许多事故的发生，与一线职工的自身素质不高有着密切关系。一线职工素质好，往往就可以避免很多事故的发生。反之，本可以避免的事故也就发生了。这和操作人员自身素质有很大关系，他的素质高，分析问题的能力也就强，就不会发生问题。对此，安全部门要加强培训，提高一线职工的安全素质，规范操作。
4、加强考核
考核的目的是为了挽救、爱护职工，避免事故发生的一种十分有效的激励和约束手段。事先考核如交纳安全风险抵押金，目的是为了增强安全意识。个人的安全是与切身利益密切相关的。这样可以由他律变为自律，能有效地减少事故的发生。事后考核如召开事故分析会，违反哪一条就要严肃处理，毫不含糊。同时，要大张旗鼓地宣传，引起职工的高度重视。要引以为戒，从中汲取教训，把个别事故变为搞好安全生产的宝贵财富。
5、杜绝习惯违章，构建安全理念
我们要清楚认识“安全生产源于如履薄冰的危机感和使命感，听就听清，走就走到，说就说全，干就干实”的安全理念，深化安全运作意识，让安全理念成为每个员工的行为习惯。理念教育是行为养成的前提，让人接受一种理念不容易，再使它转化为行为习惯更有难度。所以，要把出发点放在行为养成上，用安全理念规范日常安全行为的自觉性。要进一步提高员工、群众的安全意识，“让安全成为一种习惯，让习惯变得更规范”，将强制性的安全生产变成员工的自觉自愿的自律行为。那么当这种行为变成一种习惯了，就不会有不安全的行为。
把安全理念转化为一种行为习惯，还要逐步确立起高度的安全责任感。当安全生产成为一种习惯，那么事故是可以预防和避免的。
结束语
综上所述，保证电力建设中的安全，是所有电力建设人员的神圣职责，真正做到了“以人为本”，构建企业安全生产管理的长效机制，确保安全生产事故能真正得到控制。不但为企业职工带来了生活的幸福，而且保证了企业效益和企业的长期发展。
参考文献
[1]李淑玉.关于电力工程施工安全管理的相关思考[J].黑龙江科学，2014（4）：158.
[2]符礼明，施春华，陈福江.浅析建筑工程施工组织设计与施工安全技术措施[J].建筑安全，2009（11） .
[3]陈奇.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].建筑安全，2009（5） .
[4]程虎.新形势下如何搞好电力建设施工现场的安全管理[J].电力建设，2004 （3） .
[5]张志敏.送变电施工企业的项目安全管理[J].电力安全技术，2003（12） .
论文作者:延丽华
论文发表刊物:《电力设备》2016年第15期
论文发表时间:2016/11/5
标签：电力工程论文; 安全管理论文; 电力论文; 事故论文; 工程施工论文; 安全生产论文; 工程论文; 《电力设备》2016年第15期论文;