房屋建筑施工管理的优化策略探讨陈玉论文_陈玉

房屋建筑施工管理的优化策略探讨陈玉论文_陈玉

陈玉

中国二十冶集团有限公司 上海市 201900

摘要:本文围绕房屋建筑工程项目的施工管理相关议题进行了探讨,概述了房屋建筑施工管理的内容,分析了目前房屋建筑施工管理的状况,论述了房屋建筑施工管理的积极建议和优化对策,旨在不断提高我国房屋建筑工程项目的施工质量和施工效率,更好地为社会民众服务。

关键词:工程施工;房屋建筑;管理

1引言

近年来,我国已经进入了改革的深水区,对于建筑行业来说,国家也提出了新的标准和更高的要求。2017年,国务院办公厅印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,这份文件中明确强调了建筑业作为国民经济支柱产业的事实,同时文件中也进一步为建筑行业的转型升级指明了方向,提出了下一阶段行业改革关于抓质量,提技术等多项建议。2017年,住房城乡建设部印发了《关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》,为“质量第一”这一建筑行业的核心价值导向地位作了进一步明确和强调。在新形势下,对房屋建筑施工管理的问题进行分析和研究是十分必要且十分重要的。

2房屋建筑施工管理内容

房屋建筑施工管理体系涵盖了多项管理工作内容,不仅包括物资采购过程中招标议标管理;合同管理;工程施工环节的安全管理、质量管理、环保管理、物资管理;还包括建筑工程施工各环节各分项的质量验收及相关档案资料的管理。

3房屋建筑施工管理现状

近年来,房屋建筑施工管理难度加大,这一点不仅体现在房屋建筑设计及工艺更加复杂,实施起来难度更大,给建筑工程项目的质量管理,安全管理增加了困难;同时也体现在整个行业对建筑工程施工管理的标准和要求不断提高,在验收质量上,在周期和成本把控上,都需要施工管理部门及工作人员优化提升。随着科技的快速发展,各种新的管理理念,各种新设备新技术也不断涌现,给房屋建筑施工管理带来了福音,通过应用新理念,新设备和新手段,使建筑施工管理的整体水平稳步提升。

为了进一步提升房屋建筑施工管理的水平,施工管理部门及工作人员必须找出现阶段房屋建筑施工管理过程中存在的不足或问题,以此来进行针对性的改进和解决。本人结合自身经验,对当下房屋建筑施工管理中的问题做了梳理:

一是施工队伍的安全责任意识有待加强。很大一部分比例施工事故的发生是由施工人员的人为失误所导致的。除去施工技术占据一部分之外,剩下的大多数是由于施工人员安全责任意识欠缺所引发。比如责任心不够、情绪压力大、对风险隐患抱有侥幸心理等等。这些思想意识问题直接影响到工作人员的行为,继而对施工质量问题带来不利影响。

二是物料的管理。房屋建筑施工管理过程中对于物料的管理基本上贯穿始终。而物料的管理不当将直接影响到工程施工的安全性、质量性、环保性以及经济成本。比如在物料的采购环节,供货厂家及货品的质量把关不严,造成不符合质量或型号规格的货品进入到施工现场,如果发现不及时,不仅影响了施工质量和施工周期,同时也提高了施工成本。又比如施工现场物料和设备管理不到位,物料随意堆放,不仅不利于环境保护,同时也造成设备用具及物料的损耗或丢失。

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三是质量验收资料的管理。在一些较大型的房屋建筑施工项目中,关于档案资料的管理往往相对滞后。部分建筑施工项目对于档案资料的管理工作重视程度不够,缺乏有效的技术资料交底和交接流程,档案管理工作人员往往到最后才能将验收资料采集到位,不仅容易造成档案资料的缺失,同时也影响到档案资料的真实性,对于档案资料的整理,开发和后续利用带来不利。

4房屋建筑施工管理的优化策略

(一)实行动态跟踪化的灵活管理策略

由于房屋建筑施工管理的环节和内容较多,且施工过程容易受到外部环节的一些不可控因素的影响,因此通过建立动态跟踪化的管理机制来更好地应对建筑工程施工的各个环节,使管理的调控性更强。一方面从施工工序入手对施工的分项进度目标进行合理的分解,建立有效的进度计划值;另一方面做好各部门的协调连接,建立高效的沟通渠道,制定各目标的优先级顺序,提高各部门之间的协作效率和协作质量。此外,以时间或施工进度为考量点,及时对施工各个目标的完成情况进行检查,出现偏差及时协商调整,保障施工的效率。

(二)加强施工安全和质量的监督管理

监督管理主要的目的是形成预防机制,尽可能排除危险隐患,减少事故发生率。在房屋建筑施工管理过程中,一方面应强化对施工人员安全质量责任意识的教育工作,采用事故隐患排查技术指导、播放行业内典型事故案例等形式提高施工人员的思想意识觉悟,从而约束和规范日常作业行为;另一方面应配合相应的安全预防措施,对施工每一道工序严格按照相应的技术规范和设计要求来作业,确保安全预防措施到位后进行施工。另外在施工物料的招标议标环节,在施工公务进场验收环节以及设备物资的现场存放管理方面,应严格落实好各自的岗位责任,直接与各岗位工作人员的绩效挂钩。

(三)及时做好施工质量验收的档案管理

在房屋建筑施工初期,应安排专门的档案资料管理人员跟进施工进程,根据施工实际的进度及时收集各项文件及技术资料,确保做好施工设计资料及相关技术的交底工作。在施工过程中遇到施工图纸或设计资料修改的变更情况时,技术人员应与档案工作人员及时做好新版本的交接记录,同时配合好现场施工人员,确保现场施工技术资料的有效性。在各分项质量验收环节档案采集整理到位后,最后做好竣工文件的档案管理工作。

5结语

建筑行业作为国家的重要基础支柱产业,是国家未来发展战略的重要组成部分。作为建筑行业的从业人员,理应担负起国家、社会和行业的责任,严格抓好房屋建筑施工质量管理,使建筑工程质量的安全管理水平再上一个新台阶,为“中国建造”宏伟目标的实现添砖加瓦。

参考文献

[1]探讨房屋建筑施工管理的优化措施,程朝文,《中小企业管理与科技(下旬刊)》,2013(07)

[2]房屋建筑施工管理的优化措施刍议,杨永红,《江西建材》,2015(11)

[3]探讨房屋建筑施工管理技术优化措施,苏海波,《低碳世界》,2017(05)

[4]房屋建筑施工管理的控制策略探究,刘红翠,钱肖肖,房凯凯,《建筑知识》,2016(02)

论文作者:陈玉

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期

论文发表时间:2018/12/10

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