如何有效提升建筑工程施工技术管理水平论文_龚帆

如何有效提升建筑工程施工技术管理水平论文_龚帆

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摘要:技术管理在工程项目施工过程中有很重要的作用,也是建筑施工不可或缺的一部分,在整个项目的实施过程中具有特别重要的含义。近年来,国家快速发展,经济也得到了飞速的提升,各建筑企业之间也存在激烈的竞争。施工技术管理水平得到提高可以有效降低施工项目的生产成本;使工程质量得到提高;还可以使企业的经济效益得到高效的提升;降低施工现场安全事故的发生率等等。提高管理水平可以促进企业的长远发展,使企业在激烈的竞争中更好地发展。

关键词:建筑工程;施工技术;管理水平

国家和企业在建设工程上投入越来越多的关注和力度,而且,随着现代化建设的不断发展,建设工程在我国发展国民经济中起到特别重要的作用,随着社会的发展,建筑设工程的地位越来越高。不管是国内还是国外,建筑行业都是竞争特别激烈的,所以,为了能在激烈的竞争中有更长远地发展,企业应该通过科学合理的渠道使自己的管理水平得到提高,还应该培养一批综合素质高的,掌握先进技术的人才,以此来提高企业的经济效益,还有行业内部的竞争能力。建筑工程具有施工周期长,工序复杂等特点,所以从工程立项等一系列前期准备工作到工程竣工验收每一步都息息相关,但凡是有哪一环节出了问题都会影响整个工程的进度以及质量,导致安全事故的发生以及带来经济损失。所以,企业应该提高自身的管理水平,进而提高整个工程的管理效率,管理效率的提高有利于使工程的质量得到提高,提高管理效率是建筑工程在创新管理模式道路上的基石。管理水平的提高使得施工技术的改进、工程成本的降低以及提高工作效率和工程质量的目标得以实现。

1 技术管理的作用

(1)施工技术管理的综合水平和企业的经济效益,企业在市场的信誉以及企业的发展有着必要的影响。经济快速发展的今天,建筑工程的施工技术应该与时俱进,而且施工设备也应该随时换新,紧跟发展的步伐,而企业的施工技术和设备机械需要企业有强大的技术力量和先进的管理水平对其进行支持。

(2)建筑工程施工具有自身特有的性质,比如,建筑类型多种多样,有不同的样式和功能,所以在进行建筑工程施工时对其规模应该保留差异化,而且建筑工程在室外施工,难免会受天气的影响,而且这些都是不可抗因素;另一方面,在进行给工程施工时,为了缩短工期,常常会进行交叉作业,会出现各项工序的搭接现象,这一系列情况都建立在企业拥有高效的管理技术的基础之上。企业应该提高管理水平保证工程正常以及高效的开展,进一步使提高工程质量,提高效率的目标得以实现,以及达到降低成本的要求。

(3)随着社会的发展,建筑行业的施工工艺、机械设备、施工技术以及建筑材料也时时更新,所以企业要随时运用新材料,引进高效率的机械设备以及先进的施工技术来提神自己的价值和竞争力。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且高效率的机械设备往往操作也更复杂,构件也更精细,样式更加别致,所以企业就必须具备相应的管理技术以便达到更好地管理工程的目的,管理水平和施工所需的一切应该共同发展,相互促进。

2 提高管理水平的具体措施

(1)建立完善的管理体系。科学合理的管理体制是保证工程质量的重要因素之一,所以,在进行施工技术管理过程中应该落实国家的相关法律法规,使得法律的强制性在管理过程中得以充分体现,法律法规应该渗透到施工的每一个环节。定期培训施工队伍,使整个施工团队更加标准化,提高工作效率;绝不容许出现挑战法律法规的现象,对违规违纪现象必须进行严肃处理,决不能姑息,对所有员工一视同仁,杜绝出现特殊情况。而且出现问题时应及时解决,决不能拖拉。

(2)对图纸进行严格会审。施工技术管理者必须具备图纸会审能力,在进行施工之前应该对拟建工程有一个全面的了解,比如拟建项目的设计意图以及关键工序的施工方案,对于这些,施工技术管理者要有一个整体把握。在施工之前,技术管理人员应该最好各项准备以便工程及时开工,而且应该准备好各种材料,以便记录工程的实际施工情况。

(3)做好技术交底工作。技术管理工作的重要组成部分之一就是技术交底,技术交底影响建筑工程的施工进度还决定了工程的质量。所以,在施工过程中必须认真对待技术交底工作,而且每一次技术交底都应该有书面记录,以便出现问题时有据可依,有踪可寻。特别是特殊工程以及隐蔽工程,更应该重视其技术交底工作,隐蔽工程是决定工程质量很重要的一个因素,在进行下一项工序之前,施工班组长应该进行详细的技术交底,使下一项工序的施工人员能确切地了解即将施工的环节的细节和重点,而且在了解细节之后,相关工作人员才会做出合理的时间安排,有助于工程按时竣工。

3 结语

技术管理在建筑施工中具有特别重要的作用,直接影响到工期和工程质量,以及企业的经济利益,所以企业管理者必须重视技术管理。企业想要更好地发展,就必须提升其管理水平,施工人员要做好图纸会审和技术交底工作,企业管理者应该完善相应的制度和体系,只有企业真正落实各项优化措施,技术管理水平才能得到提高,企业才能更好地发展,创造更多的经济价值。

参考文献

[1]吴杰.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建筑工程技术与设计,2016,(33):203.

[2]莫人普.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建筑工程技术与设计,2016,(23):2070-2070.

[3]吴谦.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建筑工程技术与设计,2016,(31):415.

[4]汪一淋.关于如何有效提升建筑工程施工技术管理水平分析[J].建筑工程技术与设计,2016,(17):2333.

论文作者:龚帆

论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期

论文发表时间:2017/11/1

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