关键词：新形势；建筑工程；造价管理；探讨
导言：在当前社会经济发展形势下，建筑业蓬勃发展，已成为我国国民经济的重要组成部分。随着建筑业的发展，相关技术不断更新升级，工程规模不断扩大，工期不断缩短。在施工成本管理中，由于施工项目涉及的因素很多，施工材料、机械设备、施工人员等都是需要注意的因素，任何一个变化都会影响到整个成本管理。基于此,在建筑工程造价管理中,相关工作人员必须科学调研市场条件,明确影响工程建设的主要因素,从而优化建筑工程造价管理,依据经营模式对造价管理进行合理调整和改进。
1 建筑工程造价管理的重要价值
在建筑工程的施工中，通过开展项目成本管理，可以对施工周期中的相关要素进行控制和管理，优化相关成本和费用。例如，机械设备的投入和建筑材料的采购可以制定申请计划。施工企业在进行项目管理时，应以科学有效的施工成本管理为前提，确保工程成本在一定范围内，在落实初步预算要求的前提下，确保施工进度和优质服务的实际要求，确保成本结果的有效性和合理性。建筑工程造价管理涉及多方面内容,在具体工作中具有一定复杂性,在工程项目实际建设中,工程造价管理的工作质量属于极为关键的影响要素,与企业经济效益及项目质量优劣休戚相关。通过分析建筑工程项目的特点,可知施工周期长、施工内容多为主要特征,需要运用到多种施工技术,投入大量资金。基于此,在建筑工程项目建设初期,必须立足实际,制定行之有效的决策,为后期工作有序开展奠定基础,将全过程造价管理落实到位,针对各个环节实施全方位管控,并切实保障造价监督管理的有效性,为实现建筑工程造价管理目标做出积极贡献。
2建筑工程造价管理控制中存在的几点问题
2.1 工程造价管理机制问题
目前，我国工程造价管理机制也存在很大缺陷。现阶段，我国主要把工程竣工结算作为工程造价管理的主要方面，有时忽略了施工前的工程预算。这将导致施工成本管理无法实施并全面覆盖施工全过程。除此以外，还存在着没有形成统一的管理机制的问题，这样就会造成许多项工作无法落实而且工作中也会出现诸多问题影响着建筑施工。这样一来就无法达到预期的管理效果，整个建筑工程造价管理的就会成效甚微。
2.2造价管理监管机制缺失
近年来，无论是建设方还是监理部门都十分重视工程造价管理，但目前还没有一套完整、完善的工程造价管理机制，制约了工程造价管理的发展。由于没有统一的标准来约束成本管理，环境污染等现象十分突出。这些现象都影响着我国建筑行业的发展，同时资源浪费严重和环境污染问题也成为了我国建筑行业发展的严重阻力。在这种情况下，政府的宏观调控功能就需要发挥其作用，对建筑工程造价管理进行科学的引导并建立健全的管理机制。
2.3专业工程造价管理人员欠缺
随着建筑工程数量的增加和规模的扩大，专业工程造价管理人员的缺乏问题越来越突出。此外，专业的工程造价管理人员的专业技术和水处理水平不够高，也是影响建设工程造价管理的重要因素之一。在社会上，普遍存在着一些非正规渠道获得执业证书，这也影响了建设工程造价管理的发展。在实际的工程造价管理中，仍有一些管理人员具有丰富的理论知识和实践经验，这将影响工程造价的合理性和可操作性。再加之建筑工程造价管理包含诸多方面同时又涵盖了许多专业知识，部分造价管理人员只对某些专业比较精通从而影响了对建筑工程造价的管控。因此，综上所述，在我国建筑工程造价管理中人才欠缺问题和管理人员专业素养不达标是制约我国建筑工程造价管理发展的重要因素之一。
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3建筑工程造价管理的优化策略
3.1 创新造价管理观念以及管理方法
从现阶段工程造价管理的发展来看，取得了非常稳定的发展态势，具有非常丰富的理论基础和实践经验。因此，有关单位和企业管理者需要从这方面加强管理和调整，不断创新所选择的成本管理模式，使成本管理模式适应时代的发展，同时，企业应积极构建相关的成本管理对策，改进切实有效的方法，确保成本管理的可持续发展，加强对贡献者的奖励, 让每个工作人员都能够具备造价管理意识, 不断提高造价管理工作的绩效水平, 创新造价管理的方法以及措施。
3.2设计阶段的造价管理
从建筑工程设计阶段开始，就要不断提高工程造价的管理和控制水平。从设计的工作内容来看，有必要从几个方面考虑。首先，设计阶段的方法选择可以采用限额设计的方法，保证设计工作符合国家标准和规范，并能达到项目指标，保证项目成本控制目标的实现。其次，加强对设计图纸的审查，通过这项工作减少图纸的误差，提高合理效果，最后在设计阶段积极使用新材料、新设备，保证后期施工阶段的顺利开展。
3.3明确各个造价管理目标
对于建设工程造价，为了提高其针对性需求，有必要明确工程造价管理阶段的目标。除了严格控制施工阶段外，还必须重视和改进整个施工过程，确保每个施工阶段都能体现其价值，明确造价管理目标需要以良好的工程基础为前期，控制现场施工环境和各种要素，全面分析现场成本要素，确保施工材料、机械设备和人员能够减少自身的隐患，细化成本管理目标，全面降低项目成本对项目形成的影响。
3.4 构建高水平高素质的造价管理队伍
建筑工程成本管理涉及多方面、多学科。因此，建设工程造价管理是一项非常复杂和繁琐的工作，这就要求建设工程造价管理人员具有很高的专业素质和优秀的专业技能，以及施工经验和财务计算能力。此外，建筑工程成本管理者还需要详细了解经济市场的发展和运行趋势，这对建筑工程成本管理有很大的影响。只有工作经验丰富、专业技能过硬的工程造价管理人员，才能及时处理造价管理中的各种突发情况，确保工程造价管理的有效实施。因此，施工企业在招聘建筑工程造价管理人员时需要对其综合素质、专业技能以及各种经验进行考核并对应聘的人员进行严格的筛选。除此以外，为了打造一支专业的建筑工程造价管理团队，相关单位还需要对工程造价管理人员进行日常的培训并组织他们进行定期的学习和考核，这样一来才能打造出一支高素质的管理团队从而保障建筑工程造价管理工作的顺利进行。
结束语
在施工企业的发展过程中，项目成本管理的实施与否直接关系到企业的经济效益和未来发展，是企业必须高度重视的基本环节。在建筑工程中，通过实施项目成本管理，对具体项目实施全过程管理，可以优化项目的管理和控制。因此，相关人员要注意提高自身的专业素质和专业能力，积极学习最新的成本管理模式，注重企业的经济效益，注重社会效益，为促进我国社会经济发展作出积极贡献。
参考文献
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论文作者: 陈龙
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷24期
论文发表时间:2020/4/26
标签：工程造价管理论文; 建筑论文; 成本管理论文; 工程造价论文; 造价管理论文; 建筑工程论文; 成本论文; 《建筑实践》2019年38卷24期论文;