摘要：房屋建筑质量一直是国家城市化建设的重点关注问题，但是由于建筑行业缺乏规范，加上监管不到位的原因，导致房屋建筑工程的质量大大下降，不利于我国社会经济的健康快速发展。本文就提高房屋建筑工程的管理和施工质量的重要性进行分析，结合目前我国房屋建筑工程管理和施工质量中存在的实际案例分析其中存在的问题，探究我国房屋建筑工程管理和施工质量提升的有效应对措施，为房屋建筑管理和施工质量提升提供成功的经验参考和借鉴。
关键词：房屋建筑工程；管理；施工质量；监管；验收
引言：
随着房屋建筑市场的竞争日趋激烈，建筑企业要想立足市场之中，最重要的就是提高房屋建筑的工程管理水平和施工质量水平。近年来地产行业的利润空间愈来愈小，工程管理企业、施工企业都充分认识到了提高房屋建筑工程与施工质量迫在眉睫。
1工程管理与施工质量的必要性
在我国市场经济体制的大背景下，各行各业的企业家要想打赢这场攻坚战，质量是首当其冲的武器，对于房屋建筑企业来说，提高工程管理水平以及施工质量就是这把利刃。当然，提高房屋建筑工程管理与施工质量不仅仅是市场经济环境下的必然要求，也是企业担当社会责任，维护公共利益的基本要求。房屋建筑工程归根结底是为人们的生活起居服务的，所以，房屋建筑中的工程管理和施工质量与的生产安全，甚至生命安全息息相关。要想提高房屋建筑工程中的管理水平与施工质量水平，就要在保证建筑工程施工进度的同时，严格控制建筑施工质量。质量保证措施是控制施工质量的关键因素，进而质量控制能力也能得到提高。
2房屋建筑工程中存在的问题
2.1 材料质量管理不到位
当前，建筑材料的需求量会随着建筑工程的整体数量不断扩大，及其规模也在日益增加。推动建筑市场中的相关厂家大量的涌出。而在这种激烈的市场环境下，诸多相关厂家为了得到较高的利润，以次充好的情况频繁出现，致使建筑材料的整体水平不能得到保障。一些质量不过关的建筑材料被输送到施工现场中，也会在某种程度上对房屋间房屋建筑的整体水平带来了不利影响。另一方面有些单位的相关人员没有对质量问题有着较高的意识，亦或是在各种利益的引诱下，在对建筑材料进行选择的过程中，不能严格的按照相关制度对建筑材料的整体水平进行检查，进而致使房屋建筑工程由于材料质量不合格而出现不必要的问题。
2.2 影响因素多，质量管理难度大
影响房屋建筑工程质量的因素多种多样，既有自然与人为因素，也有施工材料的影响。在房屋建筑工程的实施过程中，由于地质与气候条件、施工工艺、材料以及机械设备等对房屋建筑工程的质量都具有重要的影响，加之工程项目的生产工艺以及质量检测技术等缺乏完善性，工程项目的质量存在着变动性，从而加大了房屋建筑工程的质量管理的难度。
2.3缺乏专业性、技术性较强的施工队伍
施工队伍是房屋建筑工程的主要力量，直接关乎施工质量目标的实现情况。就目前大多数施工队伍的水平来看，施工人员对于房屋建筑的专业性和技术掌握等还有所欠缺。施工队伍多是没有经过专业培训的农民工，他们对于施工图纸无法做到看图施工，只能在相关人员的指导下完成相应的工作，对于房屋建筑中需要的关键技术性强的部分，施工队伍难以应付，只能聘请专业人士，这样一来，施工的质量就得不到专业化的目标实现，不利于房屋建筑的技术性要求。
3提高房屋建筑工程管理和施工质量的措施
3.1加强工程安全管理
安全管理在施工企业管理中扮演着重要的角色，具有一定的科学性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而安全管理的主要对象是生产中的一切人、物等方面的状态管理以及控制，所以也属于一种动态的管理形式。一般情况下，对于安全管理工作来说，在建筑行业中属于一项主要工作内容。而安全管理的整体质量会对企业的发展以及企业的名誉带来直接的影响，甚至与国家以及集体财产有着密切的联系。建筑行业较差的安全管理现象，会致使生产率不高、成本上升等问题频繁出现。而作为一名管理人员来说，一定要做好充足的安全措施，并对所有的员工进行相应的安全教育，应当始终遵循预防为主，安全第一的工作原则。
3.2优化施工方案，提高施工质量
在建筑施工中有很多案例，都是有材料问题引起的。一些工程在引进施工材料时，未能严格按照设计图纸的要求选配相应材料，也没有严格按照施工组织计划采购，影响施工进度计划，势必会导致施工因材料供应问题而中断。在施工中，应制定材料进场计划，使得材料在使用时按照合理的顺序，材料进场应分批次进行，要想法设法突破现场条件的限制，以免材料运送过程中出现问题，保证施工进度按照正常计划进行。
3.3 优化材料采购环节
在采购建筑材料时，材料采购计划的编制、采购、质量的验收等各个环节都要做好，从而保证所选购的建筑材料的质量。选择一些专业知识丰富、能够熟练辨别材料真伪的采购人员，从而能够更好的保证所选材料的质量；要做到对建筑材料的信息了如指掌，在进行采购之前，需要派专人对市场进行调研，在全面了解市场上建筑材料的价格、质量等情况后，再选择一个合适的材料供应商，这样可以大大的降低材料成本，也可以更好的保证材料的质量。
3.4加强技术监督
整个房屋建筑工程的施工，应当严格依据施工图纸、技术文件来实行，最终的竣工验收工作，也应当按照质量的标准规范进行验收，通过加强技术监督，能够确保工程达到相关标准要求，按部就班施工。如果在施工时发现图纸有不合理之处，或是跟现实操作有冲突之处，要及时提出并交由相关人员修改，未经修改或许可，施工人员不得擅自施工。概言之，所有的施工操作都必须操作规范化、标准化。
3.5 加强施工材料质量控制
施工材料质量是房屋建筑工程施工质量的保障，因此，施工单位要加强施工材料质量管理。采购人员在进行施工材料选购时，要多家对比，选择质量优越的施工材料，施工材料在进入施工现场前，施工单位要安排专业的工作人员对施工材料的质量进行检验，如果发现施工材料质量不符合相关规定，施工单位必须将这些材料退回，重新选择合格的施工材料，严禁使用质量不合格的施工材料。施工材料进入施工现场后，施工单位要根据施工材料的性质，进行分类管理，尽量减少施工材料的损伤、丢失等现象，这样不仅能保证施工材料的质量，还能有效的减少施工材料成本，增加施工单位的经济效益。
3.6实行施工管理目标责任制
在现阶段的房屋建筑施工中，由于分包户逐渐增多，构建完善的施工管理体系，实现管理目标责任制已是刻不容缓的事情。为认真贯彻”安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作业中的安全和健康，消除承包给不具备工程相应资质的人。在治理工程转包和违法分包中，首先，加大宣传力度，为招标人充分履行自身权利提供法律依据。其次，建筑企业应该注重自身建设，以适应市场竞争的需要。再次，简化程序，规范行为，提高办事效率。最后，政府部门应给予重视，相关职能部门密切配合，共同整治转包和违法分包的情况发生。
4结束语
综上所述，建筑项目管理工作系统性极强、程序极为复杂、涉及领域极为广泛，施工质量受到众多施工细节的影响，以此，施工单位需要建立健全管理制度，着力提升质量管理人员的个人素养和责任意识，以解决房屋建筑工程项目中的问题，提升建筑物的质量。
参考文献：
[1]佟磊 . 房屋建筑工程施工质量管理的研究[D]. 吉林大学，2015.
[2]孟凡会，李武强 . 提高房屋建筑工程管理与施工质量 [J]. 东方企业文化，2014，（11）：184.
论文作者:刘志娟,巫昌斌,麦锐新
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/1
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