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摘要：目前，建筑工程作为我国经济发展的代表性产业，为我国的经济发展做出了极大的贡献，建筑业的兴起，表现在建筑规模和数量上的增多，而且很明显的体现出施工技术的重要性，施工企业对这方面一定要采取高效手段实施管理，以便施工企业加速发展。具体来说，施工企业应针对施工技术开展，有效的组织及协调，以便施工过程中的安全性以及施工质量得到有效的保障，降低企业成本。文中对建筑工程现场施工技术管理策略进行了分析。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1加强建筑工程施工技术管理的意义
首先，建筑工程施工技术管理水平影响着建筑施工质量、建筑施工效率、建筑施工企业的综合竞争力以及建筑施工企业的市场地位。近年来，随着我国建筑行业的不断发展以及科技技术的不断发展，建筑工程施工技术管理的整体水平不断提高，相关的管理技术不断优化、完善，市场对建筑施工企业的施工技术管理水平不断提高。建筑施工企业想要符合市场发展需求必须不断审视自身在技术管理工作，及时解决各种技术管理问题、与时俱进的提高自身的工程施工技术。其次，市场经济的发展一方面推动建筑领域逐步形成了自身的规模和固有特征，另一方面提高了现代人的审美素质，使得现代人对建筑物以及住房要求不断多元化和个性化。在如此社会背景之下，建筑物的类型必然会不断多样化，不同建筑物的规模以及差异将会逐渐凸显，而社会大众对建筑工程施工安全以及施工质量的关注度也将持续上涨。因此，对于建筑工程施工企业而言，提升建筑工程施工技术管理水平、降低工程施工成本、提升建筑工程施工效率、创新建筑工程施工、保证建筑工程施工活动有序进行已成“当务之急”。
2建筑工程施工技术管理过程中存在的问题
2.1工程施工管理责任制度需要进行补充完善
当前施工管理部门在制度的建立上存在漏洞，导致部门人员对工作懈怠，工作中投入的精力不足，责任意识不强，致使施工人员的工作效率无法提升。同时，制度的不完善也会导致工作责任的冲突，进而影响施工的进度，工程进度增加会引起工程成本的增加，也会导致施工质量与效率的降低，因此，必须要采取合理的解决措施进行管理责任制度的完善。
2.2施工技术与管理意识的缺失
在一些建筑工程企业进行施工时，施工的技术管理人员在思想上未重视施工技术，这种行为会导致建筑工程的施工效果受到极大的影响。例如，施工管理者对工程的成本及进度方面有着极大的关注，对于环境保护方面，则明显不足，同时，在施工技术方面也没有展开有效的措施，技术交底工作更是敷衍了事，这些问题的发生，会导致图纸方面存在诸多漏洞，从而影响了建筑的科学性，不能够保证建筑工程的质量，严重的限制了施工技术科学管理与发展。
2.3建筑施工技术人员缺乏专业性
建筑工程施工建设中，施工人员的技术是施工质量的基础。现阶段，施工技术能力不强的人员在施工中比较多，这对施工质量或是施工管理都有着不利的影响。关于施工人员专业技术方面的问题，施工企业一定要高度的关注，采取科学合理的措施，提升施工人员的专业性。
2.4对施工材料的管控力度不强
施工材料是建筑的根基，就施工技术管理而言，选用质量好的施工材料，有助于建筑工程的科学有序发展。不过在现实施工中，一些企业的施工技术管理员缺乏对材料管控的能力及意识，会严重影响施工技术的发挥。即便有很好的施工技术，因材料质量问题也难以保证施工工程的质量。因此，对于施工管材料管控的问题必须要有相对应的科学合理的措施，从而促进工程建筑的科学施工。
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3建筑工程现场施工技术管理策略
3.1加强对施工技术重视与管理意识
在施工开始之前，要依据工程的实际情况，在技术管理中建立制式有效的管理体系，使建筑工地在施工时能够具体的目标和内容展开管理，如此能够有效的实施相关活动技术的管理。整体来讲，施工人员要对技术参数加以准确控制，测量及放样要按照准则要求展开其工作，发现问题则需要相关措施予以解决。如果在工作中发现了技术性问题，这需要通过相关的措施与解决，通过这些方法可以使工程质量一直处于管控范围当中，施工质量也自然也就会合格。
3.2加强施工质量管理
在建筑工程施工作业中，加强现场施工技术的管理可以将其分为不同阶段来完成。主要包括以下等几个方面：如质量问题的有效防范；施工技术流程和技术把控；施工质量后期监督与把控等。下面针对其管理策略进行详细阐述：
3.2.1质量问题的有效防范
任何一项建筑工程施工作业都必须充分考虑到施工作业过程中，可能出现的质量问题，并在施工作业前进行合理的施工作业图纸设计，或是在不同阶段的施工作业过程中时刻加强对安全的思考。作为相关管理者和施工作业人员要不断加强对现场施工作业的管理意识，将安全意识贯穿于每个施工作业环节中，可以通过加强对施工作业人员的管理培训来完成对其质量问题的有效防范。如将施工作业中可能出现的各种问题进行罗列，然后进行方案策略的解决，以备在实际建筑工程建设中一旦发生问题可以有效的第一时间加以解决，避免影响工程工期和其他施工作业。
3.2.2施工技术流程和技术把控
在实际建筑工程施工作业过程中，作为施工作业人员必须加强对其施工技术的管理和技术把控等措施。因为每项施工作业环节其工艺流程都是有其定律的，不能凭借其经验任意进行施工技术流程的变动，这就会导致施工作业质量会出现较大的安全隐患。作业施工技术人员要从施工任务、施工阶段等角度对其详细地解读，同时还要对施工现场的所使用施工材料进行合理的把控，严禁不符合施工作业质量的建筑材料进入施工作业现场。其次，在进行施工作业交接过程中，要对上一施工作业环节进行详细的阐述，让其施工技术人员了解到施工作业中可能存在的问题以及现阶段施工技术处于哪一个施工过程中，避免重复作业。
3.2.3施工质量后期监督与把控
任何一项建筑工程现场施工在完工后，都必须对其进行施工质量控制及后期养护监督，此时则需要各部门施工技术人员、相关负责人员等要合力完成，对工程施工作业进行严格的质量检测，通过检测来把好最后一关的质量控制，从而确保投入使用中的建筑工程是符合质量技术要求的。
3.3应用具有专业技术的施工技术人员
随着建筑技术的不断快速发展，技术管理人员和操作人员的培训工作是不可或缺的。在培训课程中，要让技术管理人员，各项施工过程中的要求，方法及执行标准。同时也要求相关的技术管理人员能够自主的对领域内先进的技术和措施进行学习，同时，要展开此方面的交流活动，从而更好地把握相关技术的精髓。技术管理人员要对实践、对技术进行完善，从而降低成本的投入，保证建筑工序的有效进行。
3.4优化施工管理办法
首先，建筑施工企业方面应该对建筑工程施工管理涉及的各种技术、设备等进行严格的审查，要确保相关技术设备使用科学合理。与此同时，建筑施工企业方面应该积极联系其他兄弟企业共同探索新型的施工管理办法，或是积极借鉴国外先进的施工管理办法，用新的技术手段推动建筑工程施工技术管理质量提高。
4结束语
总之，我国的经济增长，建筑行业贡献了的力量是显著的，建筑工程施工过程中，施工技术的关键性是唯一的，因此，必须对它进行科学合理的管控，进而保障工程质量，同时，也要对技术管理当中的问题进行深入的分析，找到合理的完善措施，从而使建筑业能够更好的可持续性发展。
参考文献：
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[3]马新超，周克强，聂永强，等.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].居舍，2019（10）.
论文作者:车俊
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第28期
论文发表时间:2019/8/22
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