摘要：社会现代化建设发展的不断推进给社会经济的发展以及人们的正常生产生活都带来了非常大的影响。在基础事业大力发展的过程中，各类工程建设项目数量也在不断提升。而在此背景下，工程机械设备维修保养工作的重要性也逐渐凸显出来，但原有的机械设备维修和保养工作水平还相对较低，无法为机械设备的正常和有效高效运行提供保障。
关键词：工程机械设备；维修保养；科技水平
1存在问题及原因
为了满足我国经济建设的发展需求，近期成立了很多施工企业，同时在施工项目中涌现了大量的工程机械设备，而这些设备的使用也给管理工作带来巨大压力，进而出现诸多管理问题。由于企业缺少合理的管理制度和监督机构，使工程机械工作过程过于混乱，不利于设备的使用及保养，不仅降低了设备的使用年限，还影响了企业的工作效率。
1.1没有合理的管理机构及管理制度
由于多数企业没有对工程机械设备管理给予足够重视及完善的管理机构，导致相关人员在进行工程机械设备管理工作时没有可以遵循的规范，使工程机械管理工作达不到预期的要求；有些企业缺少专业的管理人员，忽视了对工程机械设备的日常管理，设备采购后没有及时进行记录，加大了设备管理工作的难度，使管理工作难以有效进行；在设备出现故障时，无法提供专业的维修人员。所以做好工程机械设备的管理工作，不仅要制定合理的工程机械管理制度，还要有专门的负责机构，出现问题后要保证做到责任到人，明确责任主体，防止发生推诿扯皮等现象。企业要培养员工的责任意识，为员工提供一个对外交流、提升自我的平台，让员工有学习先进经验的机会，不断提高员工的综合素养，保证设备管理工作能顺利的开展。
1.2使用与保养脱节
对于工程机械设备来说，保养工作直接影响到设备的使用寿命。由于多数企业未意识到做好设备保养的重要性，使工程机械设备的使用强度与保养力度不匹配，极大缩短了设备的使用寿命。有些企业虽然制定了设备保养制度，但落实不好，经常出现工程机械设备无专人维护等现象，导致后期保养得不到保证。有的企业为了眼前利益，只重视工程机械设备的采购而忽视了后期保养，使工程机械设备长期处于超负荷工作状态，既加快了设备的老化或提前报废，也增加了企业成本。由于缺少相应的制度加以约束，有些使用人员不能正确的操作设备，不仅加大了设备磨损，也减少了正常的使用寿命。由于设备长期处于超负荷运转，极大增加了维护工作量，既耗费大量的检修时间和资金，也严重影响了企业经济效益的提升。
1.3维修不及时，维修方式落后
对工程机械进行及时的维修既能减少设备损耗，也可增加设备的使用寿命，减少企业成本。所以在设备管理中，应将维修工作作为管理中的重要内容，尤其是长期处于复杂施工状态的工程机械设备，更要注重做好维修工作。然而有些企业普遍存在缺少相应技术人才等问题，例如，技术人员的技能低，缺乏相应的责任意识；甚至为了减少工作强度，在维修时把更换总成、更换零件当作常态，使企业出现不必要的成本浪费；施工人员缺乏正确使用工程机械设备的能力，在设备使用过程中意外情况频发，不仅加大了施工难度，也增大了施工中的安全隐患。此外，一些施工单位未能突破传统观念的束缚，在维修设备时多采用传统的维修方式，而不接受先进的技术理念，既降低了维修效果，也造成了企业成本的浪费。
2工程机械设备管理措施
2.1完善管理制度，进行全程管理
企业要设立专门的工程机械设备管理部门，合理统筹部门人员的专业背景和职称配置，根据企业规模、特点、发展方向制定长效管理机制。落实机械设备购置、进场验收、安装、使用全过程的管理制度，明确职责划分，实行绩效考核。设备进场验收要按照装箱清单，对关键零部件的检验试验报告要进行核对验证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆安装后要进行试运行，重视对设备清单、设备使用说明书、施工图纸等文件资料的管理。使用中要注意做好使用监控及运行状态记录，发现问题立即停机检修，并定期进行维护保养。
2.2强化管理意识，提高管理能力
随着科技的发展，工程机械设备的功能越来越强，技术含量越来越高，在大大提高生产效率的同时，给设备管理工作带来了更大的难度。工程机械设备管理工作的顺利开展，离不开具有专业技能和职业道德的高素质管理人员。企业要加强对机械设备管理人员的技能培训，邀请行业专家来企业讲座，对管理人员进行定期考核，开展职业技能竞赛，使其了解工程设备新材料、新工艺、新技术，掌握先进机械设备的结构和操作，树立科学的管理意识，推动管理人员专业化发展。
2.3优化设备配置，降低管理成本
工程机械设备由于长期的使用消耗，其性能有一定的寿命期限。当机械设备老化后，频繁发生故障导致维护成本逐渐升高，要及时进行更新换代。规范设备购置工作，采购前结合项目工程量、施工条件、质量要求制定详细的购置计划，结合机械设备的价格和使用频率进行分析，确定租赁或购买的配置方式。租赁机械设备时要核算维修养护成本，降低管理成本。购买机械设备时要进行广泛的市场调研，选择信誉度高的供货厂家，规范采购流程，加强对采购人员职业素质的培养。
2.4规范操作流程，实现科学管理
要加强对机械设备操作过程的管理，细化操作规程，实行操作人员和技术人员包机的制度，加强部门间的交流协作，建立安全事故处理应急机制，制定奖惩措施，将责任落实到人，提高施工人员的责任心和安全意识。对一些特种设备的操作要求持证上岗，定期进行施工人员技能培训，严格进行操作技能的考核，对不合格者实行末尾淘汰。利用信息技术建立智能化的工程机械设备管理体系，对设备的性能、运行、检修等情况进行实时监控和动态管理。
3工程机械设备的保养技术
3.1健全并完善机械设备的管理制度
在工程建设过程中机械设备的管理人员应该充分认识到机械设备维修以及保养工作的重要性，并在和国家相关要求标准相符合前提之下开设专门的维护保养部门以及专业的工程机械设备的维修保养工作人员。同时，还需要做好机械设备的调配工作，需与工程进度和工程建设相结合开展设备的调配工作，从整体上提升设备管理的质量和效率。
3.2提升机械维护管理人员的技术水平
在实际的工程机械设备维修保养过程中，可以通过培训的方式加强企业相关机械设备管理人员的专业化水平。在科学技术的发展背景下机器设备相关技术更新速度逐渐加快，机械设备维护保养人员本身所面临的挑战也越来越多。而要保证机械维修保养水平不仅需要加强自身专业知识，更需要加强实践能力，例如，在工程机械设备操作过程中就可以根据工程机械设备噪声来判断设备运行状况，如果声音出现异常，应该及时停止运行设备，并对设备进行检查，找出故障发生地点并分析其出现原因，确定相应的维修措施。
3.3制定合理的科学的交接班制度
工程机械一旦投入使用，通常会面临长时间的操作。在此状况下，为了保证设备能够长期、稳定、有效地运行，需要建立科学有效的交接班体系，保证24h机械设备都能够处于监控之下，保证整个工程机械设备管理的有效性和实时性。在交接班过程中，交接人员需要对整个设备进行巡视检查，确定设备内部结构连接的稳固性以及零件的整体状况，之后再根据不同设备的不同特点开展具有针对性的检查工作。
4结束语
总之，在整体工程机械设备维修管理室过程中会存在很多因素都会对整体管理的水平和质量，因此，相关企业以及负责人员都需要加强对工程机械设备的维护管理重视程度，分析自身企业在设备维修管理过程中所存在的一些不足之处，并提出有效措施进行改进。
参考文献:
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[2]代绍军.现代工程机械设备的管理及维护保养措施[J].建筑机械化，2018(7)：64-66.
[3]吕运丰，唐积，蒋文成.工程机械设备现场管理的新办法[J].设备管理与维修，2018(11)：15-16.
论文作者:康电祥
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/8/27
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