田翔匀
身份证号码：4408821986****8617
摘要：随着城市化进程加快，建筑工程项目数量不断增加，如何降低成本、缩短工期、提高质量，成为从业人员的关注重点。在我国，工程监理出现的时间晚，发展时间短，整个监理市场发展不完善，因此监理工作的开展存在一些问题。
关键词：建筑工程；监理；工程项目管理
1 工程监理的重要性
1.1 强化建筑工程质量
工程监理负责对建筑工程的的每一个环节进行监督，建筑工程质量的好坏与工程监理的责任密不可分。建筑工程的任何一个环节出现问题，都会给工程的后期使用埋下严重的安全隐患，如果每一个监理人员都能够认真负责、责任明确，而且具有丰富的专业知识和过硬的操作技能，那么建筑工程的质量就有了保障，人民的生命财产安全就有了依靠。
1.2 有效控制建筑工程的进度
工程监理可以对建筑工程的施工进行分阶段的监管与把控。在施工前期，可以根据进度总目标和资源优化配置的原则制定出建筑工程施工计划，在施工过程中经常检查实际进度是否按照施工计划的要求进行，对出现问题的阶段适时叫停、及时调整、重新补救，保证建筑工程能够保质保量地按计划完成。
2 建筑工程施工监理工作方面的存在问题分析
在进行建筑工程施工监理工作的过程中，需要对相应的存在问题加以分析，促使施工监理工作作用下的建筑工程作业计划得以深入推进。实践中的建筑工程在施工监理工作方面的存在问题包括以下方面：
2.1 监理制度不够完善
基于建筑工程的施工监理工作开展，对有效的监理制度依性强。实践中因部分监理单位在实践中的制度不够完善，缺乏创新性，致使建筑工程施工监理工作开展缺乏针对性，间接地降低了这项工作水平，使得工程施工作业进行中的风险加大，可能影响建筑工程的施工质量。效益等。同时，受到监理制度不完善的影响，会使建筑工程施工监理工作在实践中的作用发挥不充分，难以为工程的高效施工提供支持，会引发建筑工程施工方面的问题。
2.2 监理机构的职能作用发挥不充分
在提升建筑工程安全施工水平、改善其施工状况的过程中，需要考虑监理机构支持下施工监理工作的有效开展予以应对。但是，实践中监理结构在某些建筑施工监理中的职能作用发挥不充分，从而给相应的监理工作水平提升中带来了制约作用，影响着建筑工程的施工监理效果。具体表现为：（1）部分监理机构在自身的发展中可能会受利益的驱动，出现资质出租的现象，导致建筑工程施工监理工作开展中的质量缺乏保障，加大了这方面的问题发生率；（2）监理单位的形式多样，当在建筑工程施工监理中的职能作用发挥不充分时，会引发业主的信任危机，从而降低了工程施工监理工作效率，会对建筑工程效益方面也产生影响。
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2.3 其它方面的存在问题
通过对建筑工程施工监理要求的考虑，在实施其监理工作计划的过程中，也需要关注这些方面的存在问题：（1）部分监理人员的专业能力、基本素质等有待提高，未能根据建筑工程的实际情况及行业技术规范要求，针对性地进行施工监理工作，使得建筑工程施工中的安全隐患处理不及时；（2）一些监理单位在落实建筑工程施工监理工作的过程中，因自身的创新意识不足，致使工程施工监理创新工作水平有所下降。同时，由于某些监理人员对信息技术运用不够充分，从而减少了建筑工程施工监理工作进行中的技术含量。
3 建筑工程监理与工程项目管理的措施
3.1 做好前期规划
站在业主的角度，应该重视工程监理工作，监理机构和业主方签订委托协议后，应该选取一名能力强、素质高、有经验的监理人员，作为监理工程师，做好前期规划。其一，分析合同条款内容，对工程项目资料进行收集、整理，科学编制监理方案，并提交给监理机构进行审批，审批通过即可作为驻地监理工作的标准指导文件。其二，监理工作具有辅助性，代表的是业主利益，应该和设计、施工单位加强沟通，合理设置安全、质量、进度、成本等管理目标。
3.2 落实监理责任
建筑工程监理工作中，为了提高业务质量、规范监理活动，应该结合监理人员的数量、技能、业务量，明确责任机制，并落实到岗位工作中，确保监理人员各司其职、分工合作，通过完成一个个小目标，最终实现整体工作目标。这其中，关键是明确监理工程师的责任与权利，将监理目标纳入项目施工管理全程，树立公正、客观、严谨的工作态度，还要制定合适的奖惩措施，将绩效考核结果和薪资待遇、职称晋升相挂钩。对于监理工作不达标的情况，追究监理人员的责任，实施相应的惩罚措施。
3.3 严格把控材料质量，实时监管施工技术
施工过程中对于材料的用量应当有一个较为精准的指标，通过施工前的计算做到合理预算，通过采购人员和施工人员的沟通讨论，避免或减少在购买过程中形成的浪费。现场材料的运用需要由专人管理，定期进行清点和专业的检查，确保材料的数量和安全性，才能够在达到质量要求的标准下，尽可能地减少用量浪费，以减少施工成本的消耗。对于工程来说，多数建筑会运用到水泥、木材、钢材等等材料，而这些材料形成的浪费对于环境也产生了不小的影响，所以在运用之后如何对材料进行处理甚至二次利用，便可以成为材料监管过程中的一个优化目标。与此同时，在技术器械上，不能够为了节省成本费用而选取没有质量保证的技术支持，只有以安全性为前提，才可以对成本进行精简，而技术的支持也需要监理人员定期地进行严格的检查，以避免在施工过程中由于技术问题漏洞而产生后续安全风险的可能性。
3.4 加强管理人员和施工人员双方职业素养
在人员管理上，需要尽可能让相关人员有完整且强烈的施工安全意识，才能够让他们从自身角度出发，具备专业的职业素养，将施工安全做到最好。首先，对于管理人员的选取，需要寻求最有基本素养的职业管理人员，才能够让整体监理处于严格的把控之下，并且不断在施工过程中强化安全意识。对于施工人员，虽然多数人员可能更专于技术，但也需要同时加强他们的安全意识，可以让监理人员在施工过程开始之前对相关人员进行培训和检测，虽然可能有额外培训费用的支出，但是整体安全意识的提高可以大大增强建筑的安全性，为后续社会稳定发展和施工时、施工后人员的安全做出保障。只有双方都具备基本的职业素养，将施工安全牢记于心，才能真正避免“偷工减料”的状况发生，让每一个施工者都能设身处地地为建筑行业贡献最有质量的技术支持。
3.5 完善整体监理体系，加强制度管理
完整的监理体系需要严格的制度管理，只有不断完善该体系，在运行过程中通过存在的问题不断进步，才有可能达到整体施工监理应当达到的目标。在解决现场施工问题时，需要监理者进行快速的安排处理，以及施工者及时效率化的配合和技术支持，只有两者相连才能够真正让施工过程形成环环相扣，形成紧密的体系，以达到高效运作的高质量工作效率。建立全方位的监理体系和奖惩制度，以全透明的规章让每一个技术人员能够参与进一个“有奖有罚”的竞争机制，能够在一定程度上激发他们的行动力，同时对于一些不恰当的行为形成约束，做到有效监督、管理和优化的意义。
结束语
综上所述，在建筑工程施工管理中，监理人员具有监督和指导的作用，直接影响工程质量。分析可知，建筑工程监理难点，主要是监理范围有局限、受业主限制、机构不规范。对此，必须做好前期规划，落实监理责任，加强队伍建设，以此提高监理效率和质量，推动我国监理行业健康发展。
参考文献
[1]王炜华.建筑工程监理的难点及其应对策略探讨[J].工程建设与设计，2018（22）：229-230.
[2]朱晓伟.建筑工程监理的难点及有效应对策略研究[J].居舍，2018（24）：163.
论文作者:田翔匀
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/5
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