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摘要：随着市政道路施工项目的增加，施工管理显得尤为重要。同时结合当下我国市政施工的具体现状，指出其中存在的各种问题，在此时提出使用创新性的管理模式，能够进行较为鲜明的对比，也能够体现出创新的管理方式对于整个市政道路的施工工程起到的至关重要的作用。本文浅析市政道路施工管理中如何体现创新管理。
关键词：市政道路；施工管理；创新；
引言
道路是各项市政工程建设中的基础性工作对于一个城市而言，道路质量水平的高低直接反应社会大众的生活质量，同时也是城市建设发展速度的关键评沽标准之一由此，市政道路施工管理工作也备受各方人员的特别关注与重视在市政道路施工作业的实施期间，管理的重要性是毋庸置疑良好的管理措施的落实能够使施工行为有所保障，及时发现施工期间存在的质量问题与缺陷，从而采取针对性的控制与解决措施，以达到提高市政道路施工质量的目的。
1市政道路施工管理现状分析
1.1市政工程管理工作核心
在市政工程的施工过程中，采取较为科学有效的管理策略，进而对整个市政国工程的每一个细节进行全方位的把控与监督。同时相应的施工单位需要积极地配合建筑企业的相关部署与规划，灵活变通地根据施工现场的实际情况采取相应的可靠的施工办法，这样就能够保证整个施工的准确无误、科学高效性。同时相应的施工管理团队需要积极讨论与探索较为合理的施工办法，并且相应的管理人员应采取一定的措施来团结整个组织，正所谓众志成城，团结一致克服一切艰难险阻。这样才能够从根本上消除内部矛盾，让相应的施工人员保持高昂的斗志与工作热情，也使得相应的人力资源与财力资料得到较为充分的使用。
1.2市政工程管理过程中存在的问题
在现如今的许多市政工程的施工过程中，明显存在着许多的不足。首先就是在进行市政工程施工前的准备工作落实程度不够，准备相当的不足，主要就表现在相关的施工单位在进行市政工程施工时没有对相应的施工现场进行较为详细的勘察与检测，对施工现场的地形特点、相应的管道排布了解不到位，并且在设计计划时没有在图纸上进行较为全面、科学的符号标记，使得整个施工工程变得毫无目的性与计划性，也就使得整个施工工程的质量毫无保障。在进行施工的过程中，每一个施工环节都是相互之间紧密联系的，同时每一个施工单位的交接工作也需要落实到具体的步骤中，如果相互之间的交流沟通不到位，就会使得很多交接任务做的不够完善，例如在施工现场的原材料残渣都处理工作做的不够合理，甚至都会造成工期延长等较为重大的工程问题。但是当下还是存在着以下部分较为明显的问题：首先，相应的市政工作每一个工程量都较为巨大，在施工中所牵扯到的相关部门也是数量众多，同时每一道工序都存在着千丝万缕的联系，如果不能够用较为科学的方法加以处理，就会使得在市政工程中的施工出现各种各样的问题。如果相应的施工人员、管理人员不能够处理好其中每一道工序中的复杂联系，不仅会给整个施工单位造成较为严重的经济损失与人力资源浪费，还可能会带给整个市政工程带来不可估计的后果，其施工完成后的与施工目标不相符。其次，市政工程耗资巨大、牵扯广泛，如果相应的施工单位不能够做好这方面的协调工作，就会使得相应的交接工作较为独立、较为生硬的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工过程中，时刻与相关的交通部门以及市政府部门保持紧密的联系，同时也要在施工现场作好无关人员的及时疏散工作，以防在施工现场出现无关人员的伤亡事件，在进行施工前夕，相应的应急疏散的工作需要各方面积极讨论得出结果，安排出一条科学合理的疏散人员路线，这样的市政施工才能够科学高效地进行下去。
2市政道路施工管理创新要点
2.1突出质量监督检测工作重要性
在有关市政道路工程质量检测工作的实施过程当中引入监督检测工作制度监督检测工作的覆盖面需要纳入包括工程结构安全性、使用功能可靠性、以及实体质量、材料有效性等关键性的内容以上关键内容所得出的检测结果需要纳入市政道路工程质量管理材料中进行集中保存特别需要注意的一点是：针对工程监督职责转移，即由检测单位承接市政道路工程监督检测工作任务的情况而言，不单单需要满足相关检测机构对市政道路施工监测提出的要求，同时还需要求保障承接单位社会信誉的良好、监督管理的规范。
2.2加强前期准备工作
（1）要注意按照市政道路实地情况做好勘察测量将实地数据作为设计的重要参考做好施工前期的规划工作包括施工组织方案、材料采买、成本核算、施工速度、工程进展、器械使用等。（2）加强监管部门的监管机制创新要求施工监管部门要密切配合施工工程进展展开施工质量监管对可能出现的问题要设计风险防范机制和预警机制将道路施工与质量监管紧密结合。完善招投标制度团队建设、施工制度的设立等工作。健全的施工管理制度是施工单位在市政道路建设中的依据和依靠能够保证施工单位在施工过程遇到各种情况时都有法可依有章可循对营私舞弊现象进行严惩。（3）对市政道路施工场地的管线进行勘测对施工材料的采买流程进行严格管控。合理配置施工机械设备加强施工技术、工艺流程的风险管控等。
2.3优化工序质量控制
一直被人们挂在嘴边的是：相应的市政道路桥梁质量问题是否过关，而并非是其有多么的美观大方、多么的豪华奢侈。毕竟是为人民服务的社会工程，相应的工程质量管理监督团队对其工程质量的把控需要严格做到亲力亲为，每一个细小的环节都不能够大意马虎，因为一个细小的环节也可能导致整个工程的质量出现重大的问题。因为其工程量极其巨大，施工需要的时间也是较为漫长，因此其中包含的每一道工序都是环环相扣的，并且其中所涉及到的工序也是数量庞大，笔者在此就进行较为详细的工序系统分类：首先，一般工序即为对市政的相应的道路桥梁中的产物造成了较小的影响的工序。其次，关键工序即为对相应的市政工程影响较为严重的施工工序。然而不管是怎样的工序，都需要相应的监督管理团队进行较为全面的把控与了解，进而对其进行科学有效地控制。同时为了使得相应的市政工程在施工过程中不出现任何的意外，就需要施工单位与施工单位之间的工作交接做到位，在进行交接工作的时候，可以适当地进行较为深刻与全面的交流讨论，相互之间总结经验教训，并且施工单位之间也要及时指出其中市政施工工程中存在的哪些不足需及时改正。不仅如此，对于每一个工序涉及到的部门，施工单位也需要对其进行适当的了解与交流，这样才能够从根本上来保持每一个环节工序都能够紧密地配合工作，这样才能够保证了在施工过程中秩序井然、环环相扣，从而使得相应的市政工程的质量问题得到有效地解决。
结语
结合以上的几点意见以及市政工作的质量监督管理办法，可以看出在在施工过程中加入较为科学有效地现场管理办法是极为重要的保证施工质量的策略。同时将是施工过程中的每一个环节都具体地归为一个人身上，这样就能够在出现问题的时候及时发现哪一道工序出现了偏差与失误，同时也能够使得相应的施工人员与管理人员感觉到责任重大，不敢有所怠慢。
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论文作者:钟志兵
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第17期
论文发表时间:2018/1/22
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