工会构建企业“家”文化的探索与实践论文_王晓鹤

工会构建企业“家”文化的探索与实践论文_王晓鹤

(平煤股份勘探工程处,河南省 平顶山 467000)

摘要:勘探工程处工会紧密联系专业化队伍建设实际,以“促进企业发展、维护职工权益”为主线。转型七年间,大力开展“聚情爱家、聚力建家、聚心合家、聚智兴家”的“家文化”建设,总结出“四情四心”工作法,即:以真情的沟通让职工舒心,以亲情的关怀与职工贴心,以温情的服务让职工开心,以合情的举措让职工有信心。开展往职工中走,往心里做,往实处落行动,带着责任,带着思考,带着问题,深入一线,开展大调研,大走访,以此强信心、聚民心、暖人心,全力构建温馨和谐的勘探大家庭。

关键词:家文化;四情四心;探索与实践

一、以真情的沟通让职工舒心

一是加强形势任务教育,引导职工树立正确的价值导向。转型7年来,勘探工程处工会以倡导“家文化”为切入点,以持续开展形势任务教育为着力点,构建处、队、班组三级教育网络,做到与职工像一家人一样零距离、心贴心沟通交流,把握职工思想状况和利益诉求,从细微入手,形成了常态化的形势任务教育机制,积极发挥贴近职工群众的优势,围绕我处转型升级、转岗分流工作,以真情有效的沟通,广泛开展感恩教育,引导职工转变思想观念,让广大职工将个人的前途命运与企业的改革发展紧密结合起来,理解决策、支持改革、干好本职工作,形成战胜困难的强大合力。

二是征集合理化建议。准确把握职工群众的思想脉搏,提高职工群众的思想认识和觉悟,激发和调动职工的积极性。几年来,工会干部不断改进工作作风,带着对职工群众的深厚感情,更多地深入基层一线,密切联系群众,及时准确地把握职工心态,面对面地倾听职工群众的呼声,做到“深入了解民情、切实反映民意、广泛集中民智”,维护职工的合法权益,认真对待职工诉求意见,确保问题不扩大、矛盾不激化、责任不推卸,保障职工队伍思想稳定。

三是做好民主管理工作。民主管理是实现合谐劳动关系的基础,工会应全心全意依靠职工办企业,深入落实职工当家做主的民主权利。有关企业的重大问题必须让职工知道,重要问题必须经过职代会讨论表决,全面落实职代会的审议建议权、审议通过权、评议监督权、审议决定权、民主选举权等职权。

二、以亲情的关怀与职工贴心

近年来,勘探工程处工会牢记职工是第一牵挂,始终把改善民生作为一项重点工作来抓,实施温暖工程,把职工利益放在心中最高位置,扎扎实实地解决职工群众所关心、关注的问题,让“三不让”(即不让一名困难职工生活过不下去,不让一名困难职工子女上不起学,不让一名患大病职工看不起病)落到实处,不断增强职工的获得感和幸福感。

一是实现“不让一名困难职工生活过不下去”的承诺。保证在岗职工工资与企业效益同步增长,截止11月份处人均工资为5.4万元,较去年同期增长17%,工资上涨有效提升了职工生活质量。在春节期间发放慰问金、救济金73666元,为213名离退休、军转干部、困难职工送去了组织上的关怀。

二是实现“不让一名困难职工子女上不起学”的承诺。职工的难事就是企业的大事,“不让一名困难职工子女上不起学”不是一句简单的口号,而是一个庄严的承诺,更是一个企业的担当。多年来,勘探工程处工会响应党政的号召,不断加大帮扶力度,逐步完善“金秋助学”体系,帮助数百名贫困学子圆了大学梦。在今年的金秋助学活动中,为30名应届和往届大学生发放了83000元助学金,同时,申请2万元集团帮扶资金,为我处困难职工和单亲女职工子女进行帮扶,有效减轻了困难职工家庭子女上学难的担子。

三是实现“不让一名患大病职工看不起病”承诺。投入8万元为全处2022名在职职工办理了团体大病医疗保险,投入5万多元为190多名在职女职工开展了女职工健康体检,为全处在职女职工办理了女工特病保险。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在为职工办理团体大病保险和工会救助的基础上,处党政秉承“我为人人,人人为我”和“无病我助人,有病人助我”的团结互助精神,成立了“一家人爱心互助联盟”。职工每年只需交纳15元,在需要帮助时可获得最高8000元的互助金,进一步让职工感受到企业的关爱。

三、以温情的服务让职工开心

积极开展集娱乐性、群众性、教育性于一体的文体活动,努力营造积极向上的文化氛围,缓解职工的工作压力。把职工的业余生活引导到正确健康、积极向上的方向上来,帮助职工树立正确的价值观和人生观,并使职工的愿景与企业的发展目标结合起来,为企业集聚强大精神动力和正能量。

一是开展形式多样的文体活动。为丰富和活跃职工的文化生活,增强干部职工的凝聚力和向心力,持续构建一家人企业文化,处工会先后修建了乒乓球室、羽毛球馆、篮球馆,对室外篮球场进行了改造,更好地为职工群众提供一个良好的体育锻炼场地。职工文化活动本着时间不间断、内容不单调的原则,有序地组织开展了庆元旦职工趣味比赛、元宵节猜灯谜和灯笼展、三八节“寻找鹰城春天,女职工健步走”、庆七一职工篮球赛等文体活动,进一步陶冶了职工情操,不断提升职工精神新风貌,为构建一家人文化营造浓厚氛围。

二是开展“送清凉、保安全”活动。面对夏季持续高温天气,今年投资近20万元,组织开展了夏送清凉活动。在三伏天里,党员干部带头深入井下打钻现场和地面钻机一线,为全处2000多名井下职工配备短裤、坎肩、水壶,为每个工区配送了血压计、电子温度计,并将一万多斤西瓜送到工区一线,提醒职工在炎热夏季注意防暑降温,确保安全生产。

三是开展参与度广泛,能够增进职工家属互动交流的活动。职工“小”家的和谐幸福直接关系着企业“大家”的健康发展,为建立文明、平等、和睦、稳定的新型家庭,营造家庭成员之间平等、民主、和谐的家庭气氛,8月份,开展了“文明家庭”评选活动,在各基层推荐的十多个文明家庭中选出了五个文明家庭进行了表彰。为进一步增强全员安全意识,提升全员安全素质,10月份,举办了“安全家书”征文活动,将职工身边发生的安全生产人和事,将亲人的嘱托、叮咛用一封“安全家书”的形式撰写成参赛作品,通过“安全家书”征文活动的开展,把安全教育延伸到每个家庭,将亲情融入安全生产,构建安全亲情防线,进一步构筑“一家人”安全文化。

四、以合情的举措让职工有信心

一是多措并举有效提升职工文化素质和技能素质。在攻坚转型,二次创业的大环境下,对职工素质建设方面提出了新的更高的要求,工会充分利用一切可利用的资源,本着立足岗位、面向基层、全员参与、注重实效的原则,采取以“比”促学和技能培训相结合,通过创新体制机制,丰富活动载体,深入组织开展好岗位练兵、技术比武活动,不断提高职工的岗位技能和实践操作水平,着力打造有力量、有智慧、有技术、能发明、会创新的职工队伍,不断拓展基层一线职工成长成才空间,使优秀技术工人在创新创造的劳动中发现广阔天地、展现价值风采。

二是在班组管理中推进亲情管理,注重个人价值,强化团队合作。首先要尽量做到“四清楚”:对职工家庭基本状况要清楚、对职工性格爱好要清楚、对职工工作中的优缺点要清楚、对职工不同时期的思想变化要清楚。其次要做到“五必访”:职工婚丧嫁娶必访、职工家庭有困难必访、职工缺勤矿工必访、职工家庭发生重大变故必访。还要做到“六必谈”:职工思想波动必谈、职工受到批评必谈、职工人际关系紧张必谈、职工工作变动必谈、新职工入队必谈、职工进步缓慢必谈。每季度根据班组实际评出优秀亲情班组长,做到精神上给荣誉,经济上给待遇,成长上给机遇,从而形成上下互动的激励机制。

参考文献

[1]廖华英. 基层工会在“家文化”建设中的途径和实践[J]. 现代企业文化, 2016(9):19-19.

论文作者:王晓鹤

论文发表刊物:《知识-力量》2019年4月中

论文发表时间:2019/2/11

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工会构建企业“家”文化的探索与实践论文_王晓鹤
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