河南诚社工程管理有限公司 河南省平顶山 467000
摘要：在建筑机电工程中，安装施工内容主要有：电气工程、排水工程、弱电工程以及防火工程等，每一项工程的质量都对最终的建筑机电工程质量有着直接的影响。虽然我国现阶段建筑机电工程的安装管理呈现欣欣向荣的发展态势，并且得到我国政府的大力支持，然而传统的管理模式以及落后理念，导致建筑机电工程在安装施工管理中存在一定的滞后性问题，致使机电设备无法充分发挥作用。故此，对建筑机电工程的安装施工管理，应以实际存在的问题为出发点，联系施工管理的现实情况，及时提出科学的管理对策。
关键词：建筑机电工程；安装管理水平；提升途径
1导言
随着我国经济的不断发展，机电安装工程技术的不断革新，带动了整个建筑行业的飞速发展。在建筑行业里，机电安装工程是一项核心内容，机电设备的安装好坏直接影响建筑工程的施工质量，因此，我们要加强机电安装工程的管理，不论是在技术方面还是在制度管理方面都要予以加强。
2建筑机电安装工程中存在的问题
2.1施工管理缺少完善体系，队伍协调性不强
通常情况下，机电设备的安装程序繁琐，应由多种工种相互配合才能完成，这在一定程度上要求施工管理队伍的整体水平与协调性应不断提高。基于现阶段机电工程安装队伍缺少完善的管理体系，缺少制度章程等，导致管理人员的分工存在一定的问题，并且整体缺少协调性。因此，在实际施工过程中，既会延误施工的顺利开展，又会埋下一定的安全隐患。
2.2机电管理的组织管理体系不够规范
第一，施工环节管理不利。机电安装工程从合同签订到具体施工再到最后的工程验收，每一步的工作都必须有严格的管理体制，但我国在机电工程施工管理过程中，管理体制的建立很不完善，中间环节普遍缺乏执行力度，存在工程进度拖拉、工程质量不过关等现象的出现，极大的影响了工程的施工进展以及验收效果。第二，施工资质管理不当。很多机电安装的施工队伍的施工资质较差，甚至没有营业执照，施工人员也没有相应的施工资质。这些施工队伍及人员进入机电安装的市场以后，扰乱了市场秩序，很多建筑项目的机电安装工程的完成效果得不到保障。第三，资金链容易断档。资金周转是保证企业运行的重要因素，资金周转缓慢，资金链断档，对成本费用方面不好控制，会对组织管理体系造成一定的影响。第四，管理系统设置不健全。一个好的管理体系必须落实到政策上，在机电安装管理过程中一定要形成条款式的文件，在施工工程中的要严格按照标准进行，每一步都落实到位。但在实际工作中，很少有机电施工单位将工作细节落实到纸上，即使落实也不按照程序进行，导致在施工过程中出现过多的遗漏问题。
2.3施工工艺的问题
机电安装工程中，经常会涉及到需从楼板上下引牵暗布敷线管这一问题，因而在墙面施工时，就要仔细审核施工图纸，对终端线盒进行准确定位，结合相应的施工文件、业主要求实施规范化的施工操作。电气管线数目多，且线路多比较长，因此在电气管线安装工作中，要整齐规划电气管线，对其支架的稳定性和牢固程度进行检查，尤其要注意其线管弯曲半径、电缆管半径是否符合相关标准，检查关口边缘是否光滑和构成喇叭状，并在电缆作业结束后，还要注意密封保护。
3提高建筑机电安装工程管理水平的有效途径
3.1建立稳固的组织体系实施成本控制
机电安装工程单位建立稳固的组织体系是十分关键的，一项施工项目的体系制度完善了，才能更好的优化施工过程，达到良好的施工效果。首先，要建立质量监控体系。质量是一项工程的命脉，对质量监控做的好，整个机电安装工程的进展就会非常顺利。质量控制是整个安装管理过程中最复杂、也是任务最繁重的工作，质量控制要对施工前、施工中、施工后的各个环节进行严格把关，确保机电安装工程的质量达到精品工程的验收标准。机电安装工程单位还有为其安装质量进行负责到底，将施工大卫的技术标准、设计图纸、安装设备及其厂家等信息要进行交底，保证质量根源的追溯。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，是要进行有效的成本控制。在机电安装工程的施工过程中，对成本管理也是非常关键的。成本控制最好的原则就是，在规定的工期内，在保证质量的前提下，确保施工单位利润最大化，就是对成本进行了有效的控制。
3.2建筑机电安装工程合同及材料管理
在建筑机电安装工程开展前期，相应建筑机构职能部门需要与施工承包机构进行建筑机电安装工程承包协议的制定。机电安装工程承包协议对建筑管理建设双方的工作职责及应获利益进行了明确规定。同时根据整体机电安装规模、范围、价格、质量、工期等因素，对建筑机电安装工程进行期间的相关质量管理标准进行了逐一明确。在相应建筑机电安装工程建设承包协议制定之后，相关建设机构职能部门可依据双方管理需求，对建筑机电安装工程开始时间及施工材料、人员、设备等相关资源管理情况进行统一分析。并依据《建筑机电安装工程安全规程》的相关规定进行施工场所安全协议的制定。在这个基础上对具体施工各个环节的资源配置进行全面规划。如在施工材料管理过程中，相应施工管理人员需要对材料生产机构进行资质审核，同时通过材料采购、运输、存储环节的质量监督审核，保证相应材料质量。
3.3注重机电安装施工技术质量控制重点
机电安装施工技术的管理工作包含的内容比较广泛，其中安装作业使其技术控制的重中之重，对整体机电工程施工质量好坏具有直接的影响意义。基于此，在机电安装工程的管理过程中，需要严抓施工技术的管理，然而实际上，由于机电安装包含内容众多，作业施工技术间差异性也比较大，因此为更好的进行施工技术管理，需要做好施工技术作业主次地位划分工作，并进行系统详细分析。一般情况下，在进行机电安装工程的招标工作中，就要开始关注施工技术的管理问题，在企业的招标过程中，需要管理人员做好机电工程管理工作的规划，确保其科学合理性的同时，进一步明确施工中的重点。中标完成后，需要注意技术交底工作的落实，最后进行机电安装工程的工序检测方面，需要做好形影检测工作，尤其是针对施工技术存在的问题做好检查，一旦发现问题，及时的处理和上报，防止因技术管理因素对机电安装质量造成严重影响。
3.4提高机电安装工程管理人员的综合素质
在机电安装工作的管理中，管理人员是进行工程管理的主要实行者，只有他们具有良好的管理水平，才能够发挥其管理职能的作用，因此，就需要机电安装工程管理人员的综合素质要强，这就需要建筑单位针对其工程管理人员的管理水平采取一定的措施进行提高。比如，建筑单位可以对管理人员的技术水平进行监督和考察，并通过一定的考核方法来促进管理人员水平的提高，另外，建筑单位还可以采取定期培训的方法，来将一些先进的管理知识和管理技术进行总结，进而组织管理人员进行学习，并对他们知识技能的学习和应用进行有效的考察，来促进他们综合素质的提高。
3.5强化施工验收管理水平
建筑机电工程的验收工作与建筑物验收存在极大的差别，例如售后服务方式与验收方法等都不同。在对建筑机电工程安装施工进行验收时，应强化综合调试的作用，对机电安装的整体性能进行测试，较为周密地对质量进行把控。验收人员应制定出科学化的调试计划，从可操作的机电设备开始着手，采用合理方式进行调试，并且对调试的最终结果详细记录在档案中，以便于对后续问题进行判断与解决。
4结论
综上所述，建筑机电安装工程施工管理对于整体工程施工效益具有较大的影响。因此在具体建筑机电安装工程进行过程中，相应施工管理人员可依据整体机电工程特点，从材料、成本、工艺、人员=等方面对相应机电安装工程进行全方位管理。从而促使建筑机电安装工程施工效率及施工质量得到同步提升。
参考文献
[1]王勇.建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].门窗，2016（06）：241.
[2]周军霞.建筑机电安装工程施工管理[J].建材与装饰，2017（06）：230-231.
[3]毛云红.浅谈建筑机电安装工程施工管理存在的问题及应对措施[J].建材与装饰，2017（43）：186-187.
[4]安会丽，吴青东.论建筑机电安装工程的施工技术管理及质量控制[J].建设科技，2017（19）：126.
论文作者:杜小付
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/6
标签：机电论文; 安装工程论文; 建筑论文; 管理人员论文; 过程中论文; 机电工程论文; 施工管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第24期论文;