关键词：建筑材料检测；问题；对策；探讨
一、建材检测管理的重要性
在建筑工程施工中，施工材料属于其中的重要生产因素，也是建筑工程实体基本单元，建材检测管理质量直接决定着工程设计、材料标准的合理性，决定着后期施工质量与施工安全。为全面保障施工质量，必须要强化建材检测管理与控制，避免建筑材料质量问题引发重大工程项目质量事故，造成较大的经济损失。
在建筑工程施工工程中，一旦建筑材料不合格，材料选型存在问题、微小差异，将会影响工程质量，使得质量事故产生。建筑建设本身具备不易拆除性，若在项目完成后，材料质量存在问题，更换难度较大。这就意味着必须要落实建材检测管理，强化建筑材料质量控制，协助混凝土抗压、砂浆抗压，以此推动整个建筑工程项目的顺利施工。
二、现在建材检测管理中存在的主要问题
1.试样的检测数据不真实
在有的时候施工单位为了使质量较低的建材通过委托检测单位的建材检测，就在送去检测的样本中造假，送检的样本不是从将要用于施工的建材中随机抽取的。而在检测单位的具体检测环节中也很难做到严格按照标准或者根本就没有检测就随便编造一些检测数据，导致最后的检测结果和结果失去了必要的真实性。
2.检测单位管理机制不完善
多数被委托的建材检测单位内部的内部管理机制还不是太完善，检测过程中的监督体制不严格。由于管理体制松散，导致单位工作人员在建材检测工作中没有养成认真负责的工作观念。而且许多有着国家某某部门认可的，建材权威检测机构实际上并没有很强的工作能力，只是有虚的名头。
3.检测人员素质水平有限
目前，一些检测机构的工作人员的自身素质水平和职业水平比较低，甚至还存在着无证上岗的现象，由于检测人员操作不规范导致检测结果不准确。例如，在检测过程中，标准对于不同的建筑材料规定了不同的加荷速率，以此加荷速率下的检测结果来统一标准，从而判别其力学性能指标能否达到规定要求。有的检测人员未按标准规定，为了尽快完成检测任务，而随意加快加荷速率，致使检测结果失去可比性和真实性。
4.监理单位的问题
在对建筑材料进行检测前，需要施工单位选取具有代表性的样品送往检测机构进行检测，而在这期间还需要监理单位的监督，这就是目前经常采用的见证取样制度。然而，在实际工作中，经常会存在一些问题，具体表现为：监理单位的规模较小或者监理单位本身对见证取样制度不够重视，因此，安排的见证人员可能会同时监管好几个工程项目，在取样时不一定能在现场见证。目前，有些监理单位存在人员年龄结构不合理、专业水平不高、工作责任心不强、廉洁自律不够等问题，这些都对建筑工程的质量和安全造成影响。
5.检测工作流程不规范
目前我国建材检测管理单位检测流程与检测内容不规范，主要是因为检测机构与施工现场的关联性不足。加之施工单位、监管部门未能全面了解送检流程，未能正确认知检测结果对建筑工程质量的影响，难以深入分析建材质量，进而无法保障建筑工程施工质量。
6.检测人员专业性较低
检测单位的人员专业性较低，无法满足实际建筑工程建设需求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆部分检测机构人员未能持证上岗，对送检样品只是简单检测，难以参照理论，进一步分析检测结果，无法确保检测结果的精准性。
三、建材检测管理中存在问题的解决对策
1.重大检测招标化
建材检测管理单位应当依据实际情况，开展深入整体调查，完善时常信用体制。施工单位还应当评估施工流程，合理分级，比如：核心工程、重点工程、大型工程等，依据工程规模选取最佳的检测单位，采取招投标形式，建设良好的检测竞争环境，保障统一评估工作的有序开展。
2.强化现场互动性
施工现场是样本采集的主要地方，由于施工现场、检测机构两者是相互独立的，只有保障施工现场与检测单位之间的有效联动，才可保障检测现场样本、施工现场建材与实际的一致性。在双方联动中促使检测单位与施工单位全身心的投入到抽样检测工作中，从源头杜绝材料弄虚作假现象的存在。在互动性环境下，能够促使检测单位形成良好的工作态度，严格制定各项制度，保障各项工作的规范性，以此确保建筑建设工作的有序开展。
3.保障制度完善性
在建材检测管理工作开展中，应当完善检测机构监管制度。首先，强化检测机构人员责任意识的提升，建设科学、合理的监督体系，促使检测人员相互监督，加大违规、不合理行为监督力度，打造良好的建材检测管理环境。其次，针对违规人员要加大检测力度，并进行出发公布。最后，建材检测管理机构应当邀请专家、学者一同开展指导工作，合理开展建材检测管理工作，保障检测结果的精准性，提升建材检测管理工作的规范性。
4.提升人员专业性
建材检测管理机构应当逐步增加招聘门槛、严格落实持证上岗，选取高素质、高技能的人才，针对没有证书、技能能力较低的人才不予录用，以此确保建材检测管理团队的专业技能水平、综合素养，更好的满足建材检测需求。建材检测机构应当定期开展培训工作，不断引进各类先进检测技术、建材知识、理论知识，促使检测人员专业节能、业务水平、综合素养得到提升。建材检测管理人员应当重视建材检测管理工作，树立正确的检测工作态度，保障检测工作的合理性与科学性。
5.明确各自职责性
在建材检测管理工作开展中，检测机构应当明确各自的职责。首先，在检测取样时，应当依据实际情况，明确规定检测工作内容、检测工作流程，以此保障检测结果的精准性与真实性。其次，在检测结果出来后，检测结构应当及时通知施工单位，针对材料不合格、不达标的情况，要及时处理，保障检测结果的精准性，为建筑工程建设工作保驾护航。
6.保障流程规范性
想要在整个建材检测管理工作中取得理想的效果，应当规范建材检测管理工作流程，完善建筑检测管理内容，促使建材检测管理工作与施工现场结合，以此保障建材检测管理工作流程，提升建材检测管理内容的规范性。在建材检测管理过程中，为保障流程的规范性，应当通过两方面入手：第一，在建筑工程施工过程中，强化材料检测，严格把控建材质量。第二，建材检测管理机构应当在施工现场建设检测点，强化建材使用检测，提升检测结果的真实性，保障检测数据的精准性。只有落实上述两点，才可保证建材检测结果的真实性，最大限度的将建筑工程建设问题反映出来。
结语
各个生产厂家的实力参差不齐，这就导致了很多的建筑材料产品种类繁多，建材市场缺乏管理，这就使得一些的假冒伪劣产品流入了建材市场，这也为建筑材料的质量控制留下了麻烦。建筑材料检测在建筑科研技术开发、企业生产和建筑工程施工等方面具有重要地位，不仅是评定和控制建筑材料质量的依据和必需手段，也是节约原材料、发展建筑科学技术、保证工程质量的重要环节。相关部门和人员必须提高认识，以高度负责的态度和严谨细致的工作精神做好各项检测工作，切实为人们的安全负责，促进建筑行业良好发展。
参考文献：
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[2]何春梅.建材检测管理中存在的主要问题及对策[J].山西建筑，2016（20）：241-242.
[3]韦春秀.试析建材检测管理中存在的主要问题及对策[J].企业技术开发，2016（17）：134+136.
论文作者:李辉
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/24
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