建筑工程造价超预算原因与控制策略试论论文_贾雯豪

建筑工程造价超预算原因与控制策略试论论文_贾雯豪

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摘要:建筑工程造价是整个建筑过程每一阶段不可缺少的部分,它贯穿于整个建筑工程,可以有效地解决工程中的管理问题、技术难题和经济预测,建筑工作者需要根据工程造价计算出的数据和结论来做出每一步决策。工程造价不仅是一门有一定难度的理论,它在实际中更是多种因素的影响,往往产生一定的误差,这对建筑行业来说容易造成巨大的损失,还是一个复杂的过程,做好工程造价管理工作需要提高团队专业素养,在设计、实施工程阶段严格控制造价,建立健全管理制度和体系,尽可能控制建筑工程造价,避免企业利益亏损。

关键词:建筑工程造价,超预算,原因与控制策略

1工程造价控制预算的重要性

建筑工程的建设与管理中,为了防止造价超预算,对造价进行调控是非常必要的。首先,工程造价控制在合理的预算内,能够使工程顺利展开,无需做大幅修改,促使建筑工程能够顺利施工;造价控制合理,能够减少在建设过程中资金流动的风险,防止成本变更,确保实现预期的经济效益,为建筑企业健康发展提供保障;合理准确的工程造价能够加强对资金流出的控制,每一项工作都有着明确的支出预算,为企业节省开支。

2 建筑工程造价超预算的原因

2.1 工程造价管理不科学

工程造价预算不仅是施工前期的重要工作, 更是贯穿于整个工程建设中的各个环节,因此,做好工程造价管理是相当必要的。我国工程造价是一个复杂、繁重的工作,一不小心,就会在某个环节脱节,所得出的造价金额与预算金额不符,这时,缺乏管理人员监管排查,企业很可能按照造价进行实施建设,从而为日后的建设工作带来隐患。

2.2市场、政策的变动

材料价格波动因素多在建筑工程的施工过程中,受不同外部因素的影响,造成成本控制的准确度偏低,增加成本投入,导致资金浪费。外部因素,又称市场因素,指影响建筑原材料及设备价格波动的因素,主要包括市场、环境及其他因素。结合相关统计资料发现,我国建筑工程的原材料及设备费用,占总体成本支出的75%以上。同时,少部分施工单位原材料及设备使用不节制,无法准确预估原材料及设备的价格波动幅度,造成施工成本失衡。

2.3 造价预算人员结构不合理

工程的造价预算,对从业人员的要求普遍较高,预算人员必须对建筑工程有所了解,对自己所从事的业务有所掌握,具备较强的计算能力等等。当前,我国工程造价人员结构不合理,影响了造价预算的整个流程,其编制也缺乏合理性。 ①工程造价预算人员缺乏综合的业务能力,工作态度不端正,知识结构不足以完成所传达的预算任务,导致数据结果出现偏差,给企业的经营带来风险;②工程造价人员缺乏专业的工程预算知识,经验水平不高,信息掌握的不全面,造价超出预算情况时常发生。

2.4建筑工程项目工程造价控制程度不足

建筑工程项目工程造价控制与管理所涉及到的面非常广,在建筑工程项目的设计、投标、施工以及竣工验收阶段都会对建筑工程项目工程造价预算产生直接的影响。现今很多的建筑工程项目在施工中对于建筑工程项目工程造价预算的控制并未贯穿整个建筑工程项目施工的全流程而是将建筑工程项目工程造价预算控制的重点放在了建筑工程项目的施工阶段。而对于建筑工程项目的设计、招投标以及竣工验收等阶段的造价控制明显不足。据相关研究表明,建筑工程项目工程造价预算的控制与建筑工程项目中的各阶段的造价控制密切相关,需要对各阶段都引起足够的重视。

2.5监理监察不到位,反复工程量大

预算工作虽然是施工前期设计阶段的工作,但是在现场施工的过程中很多的影响因素也是造成工程造价超预算的主要原因,因此做好施工现场的监督管理是非常关键的,但是在现实的施工过程中,很多工程的监理工作做得很不到位,监理人员素质普遍低下,对监理工作的态度不认真,导致施工中存在很多的问题,反复工程量大,严重的加大了工程的施工预算。

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3建筑工程造价超预算的控制措施

工程建设中工程造价的编制十分重要,建筑工程在投标阶段开始一直到竣工验收,中间穿插的建筑工程造价预算的各个方面都应该加强管理,有效控制工程造价。但是,就算全部考虑了上述因素,还是会因为供其持续时间较长,牵涉面广的原因,有考虑不足的情况。因此需要从建设方的角度出发,提出控制措施,尽可能的减少偏差。

3.1工程造价人员加强市场预测能力

由于市场上设备材料价格的变动是造价预测人员无法掌控的,因此需要工程造价人员中分了解行情,深入建筑材料市场,进行科学的市场分析,了解近几年的材料市场价格变动情况,根据变动幅度,适度的增加预算成本,避免因为价格的弹性变化,超出预算

3.2重视建设中的调控工作

在施工阶段,工程造价就是对建筑工程进行动态的计算和价格控制管理,需要造价人员专业的知识素养以及相关法律知识,以及对整个施工阶段需要的原材料、设计知识、建筑技术拥有全面的认识,所以造价人员也需要进入施工现场了解情况。在施工阶段应该尽量严格按照设计进行,不能为了减少成本,而随意更改设计图纸和设计计划,更不能偷工减料,一定要保证工程的质量,维护企业的信誉。但是,之前的工程设计不是绝对完美的,由于社会市场的不稳定性,在很多情况下之前的设计可能会产生巨大的漏洞。这时候造价管理人员就要学会改变,顺应变化,作出相应调整。其实在施工阶段,造价管理是一个动态的管理过程,工作人员要对工程造价各个阶段严格监督,及时发现变化及时调整,使造价更加准确合理。

3.3强化工作人员的整体素质

施工单位以人数及文化水平为基础,组织相应的人才培训,严格落实持证上岗制度。针对我国建筑工程施工成本控制管理人才的短缺的问题,要求政府及相关部门,加大对于此类型人才的培养力度,出台相应的扶持性政策;要求施工单位,大力引进此类技术型人才,满足短期缺口,提高其整体素质水平,例如:企业可营造良好的工作环境,切实提高技术人员的薪资待遇。

3.4重视项目预算全过程的预算控制

项目工程造价预算控制与建筑工程项目的全过程紧密相关,为此,工程造价预算控制需要从工程项目的全过程入手,过程中各施工建设单位需要组织专业人员对于建筑工程项目进行全程的监督,做好加强对建筑工程项目设计、投标、施工以及竣工各阶段的成本的管理。此外在项目工程造价预算的过程中还应当对于材料的价格波动引起充分的考虑,避免因价格变动而导致的建筑项目工程造价超预算问题的产生。

3.5控制工程设计变更,避免反复预算

工程设计的变更是影响工程预算反复的主要原因,因此在工程造价超预算的控制中要做好工程计划变更的控制,因为工程设计是在施工之前进行的,所以在决策工作开始之前就要对工程进行全面的分析,并对影响工程设计变更的原因进行总结,及时解决影响因素,将可能存在的影响降到最低。

结束语

工程造价对整个工程的建设来说可谓是十分重要的,建筑工程的各个承包方都应该将工程造价控制作为重点工作内容。严格把控建筑工程的造价在建设初期一直到收尾,造价一直在预算范围内。这就需要工作人员多方面的配合,充分发挥自己的职能,根据上述措施逐步实现目标,为企业赢得最大化的利益,同时能保证工程的质量。随着时代的进步这个行业也要探索新的造价管理方法,给工程建设提供保障,推动我国建筑行业的发展。

参考文献

[1]李映华. 分析建筑工程造价超预算的原因以及控制对策[J].四川水泥,2016

[2]蒋巧娟,苏琳琳. 建筑工程造价超预算的原因分析及控制分析[J].门窗,2016

[3]高雨蔚. 建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].四川水泥,2016,

论文作者:贾雯豪

论文发表刊物:《基层建设》2016年第34期

论文发表时间:2017/3/17

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