摘要：建筑行业的体制改革不断推进，企业管理中预决算是十分重要的工作，具有重要的地位。以往管理中，只是在施工阶段进行预决算的审查，这存在着一定的缺陷和不足，在设计、施工质量等影响工程损失的事件发生后再进行改正会使工程投资遭受严重的损失。建筑工程的全过程造价是由多个分工程以及子工程造价构成的，不同的工程造价也是由具体的活动造价组成的。要实现建筑工程的社会以及经济效益，就需要做好全过程的造价控制。本文就建筑工程全过程的造价控制措施进行分析和研究。
关键词：做好全过程；工程造价；管理与控制
1导言
造价控制是建筑工程施工管理中重要的组成部分，良好的造价控制可以实现工程投资的良好效益。建筑工程全过程造价控制是贯穿于整个工程项目始终的，可以对工程的质量和成本进行合理的把控，使工程项目实现效益最大化。随着经济的发展，建筑行业得到快速发展，竞争日益激烈，为了在激烈的市场竞争中实现良好的发展，做好全过程的造价控制是重要手段。
2投资决策阶段
投资决策阶段的工程造价管理在工程造价管理中有着重要的地位，其本身所产生的费用并不多，当对于项目的经济效益有着很大的影响，决策的合理性不仅会影响到工程整体造价，对工程成败也有着极大的影响，决策失误很可能会给工程项目带来巨大的损失，因此，工程造价管理中必须先做好投资阶段的造价管理。在实践工作中，对于投资决策阶段进行工程造价控制时，首先应做好项目的可行性研究，在项目建议书比准后，根据国民经济、地区及行业经济发展规划要求，对建设项目进行可行性分析，主要分析和论证的内容包括经济上是否具有盈利性、合理性，技术是否先进、适用，项目建设的实施是否具备可行性以及项目建设中存在的风险。通过认真细致的调查分析根据可靠而准确的数据，实事求是地做出可行性分析报告，以为决策提供依据。其次，根据建设项目的可行性报告科学合理地编制投资估算，在编制投资估算时，根据工程内容及费用内容，按照估算标准，合理计算，既不漏项、不少算，也不重复计算，确保估算的准确性和合理性。在进行投资估算时，根据项目所在地及投资估算编制年的实际水平对估算系数、指标价格、费用等进行调整，以确保投资估算与工程实际相符合。对可能影响到造价的市场因素进行分析，估算物价上涨、市场供求等因素对造价的影响，提高估算的精度，以尽可能地降低估算误差。同时投资估算还应充分呢考虑到项目建设中及完成后的收益和风险，针对风险因素提出相应的防范及应对措施，确保投资估算的全面、科学、准确、合理、可行。
3设计方案阶段
设计方案阶段主要是对项目建设进行整体的规划，为施工提供指导，其不仅关系到工程建设中的施工工艺、技术等方面问题，其初步设计阶段、技术设计阶段及施工图设计阶段等各个阶段对工程造价都有较大的影响。在设计方案阶段的工程造价管理中，首先应根据招标内容，选择最佳的施工设计单位，可通过信息网络、报刊等媒体发布广告，征求设计方案，再按照科学的评定方法，从经济性、实用性、美观性等方面对设计方案进行综合评价，选择最佳的设计方案，积极采用新技术、新材料、新工艺等，优化设计，提高工效；开展限额设计，根据投资估算的要求及开发经验，对造价、材料消耗指标等进行分析，设计限额，同时以参考同类建筑工程的技术指标对设计的限额进行优化、调整，以有效地控制造价；最后，还应加强合同管理，在合同经济条款的设计中对设计变更及修改的费用额度进行限制，对于设计变更费用超过某一比例时应承担一定的处罚，以最大限度地减少设计变更，降低建设成本。
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4工程项目实施过程中的工程造价控制与管理
工程项目的施工过程是做好工程造价控制与管理的一个重要的阶段，在这一过程中工程项目的建设单位需要加强对于工程项目施工现场的管理，在施工中要注重建立起完善的建设监理制度，在施工中积极发挥监理单位的重要作用，会同施工监理单位共同做好对已施工方的监督，确保工程项目施工单位严格按照图纸进行工程项目的施工，对于工程项目施工中的项目变更、材料的代用以及施工现场签证、额外用工等的各种工程项目计划外的施工费用需要严格把关，对于需要进行变更的要及时与工程项目的设计单位进行沟通；对于无用的变更坚决不允许；如确实需要则需要对设计变更先进行计算，做到先算账后花钱，对于必要的工程项目的变更需要由专业的预算人员与工程项目的施工方面进行洽谈以确定工程项目施工费用的增减款项，做好对于工程项目造价的控制，通过此种方式随时掌握工程项目变更额度，做到心中有数。此外，对于工程项目施工中的各项隐蔽工程需要做好各种记录工作，尤其是对于隐蔽工程施工中需要及时做好各项隐蔽工程的记录和签证工作，以保证在工程项目结算时的准确性。工程项目施工中的工程造价控制与管理关键是要做好对于材料的控制，材料费用占据到工程项目施工总费用的近七成左右，做好工程项目施工中的材料价格和质量的控制对于提高工程造价控制与管理力度有着极为重要的意义。工程项目施工中所涉及到的材料品种、价格繁多，建设单位预算人员在材料的采购过程中要及时掌握市场材料价格变动的动态信息，从而使得工程项目的投资得到有效、合理的控制，此外，工程项目的施工阶段在工程造价控制与管理中，还需要对工程计量引起足够的重视，在工程计量方面要严格把关，对于工程项目施工中存在疑问的需要及时与工程项目的设计单位进行沟通以便选择经济、合理的施工方案，保质保量地完成对于工程项目的施工。在工程项目的施工过程中建设单位要严格按照图纸进行施工，对于发现存在的问题的要汇集甲方、工程项目设计单位等进行商讨，在工程项目的施工过程中加强对于工程项目施工质量的监管，避免因施工质量等问题导致的返工而造成的浪费，对于工程项目在施工中不得随意进行变更，以免对工程造价控制与管理造成影响，从而使得工程项目的造价上涨。工程项目的施工环节是工程造价控制与管理的重点也是难点，在这一阶段，由于所涉及到的资金管理量较大、工程项目的施工周期较长且在工程项目施工中由于人工、材料等的复杂性为工程造价控制与管理带来了较大的难度，为做好对于工程造价控制与管理需要对从各个环节入手加强监管，确保企业的经济效益。
5工程项目结算中的工程造价控制与管理
工程项目竣工阶段是工程造价控制与管理中容易忽视的一个阶段，在这一阶段中，为做好对于工程项目的造价控制与管理需要注意做好以下几个方面的工作：（1）对于中间拨款需要根据施工合同和工程项目的招标文件来进行，对于拨款需要严格按照工程项目的实际完成量来对费用进行结算，在相关款项的结算中要严格遵守相关付款程序确保资金的合理调度。（2）在结算审核时要严格把好审核关，对于施工中的变更、现场签证等要做好审核工作。
6结语
建筑工程的全过程造价控制工作的技术性和专业性都比较强，需要将其贯穿于工程建设的全过程。当前市场经济不断发展与改革，工程造价控制逐渐受到人们的关注和重视，因此需要提高工程造价的意识，实现工程造价的全过程管理控制，满足市场经济的发展需要，也使建筑企业自身实力以及竞争力得到提升。
参考文献
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论文作者:刘雪,毕立明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/25
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