基层党支部思想政治工作的途径论文_王钊

基层党支部思想政治工作的途径论文_王钊

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随着全市木材生产主伐停产以后,林场所面临的形势不断加剧,信息多元化、文化多元化的影响,在职工的思想观念、价值取向、行为方式等发生了深刻变化的新形势下,作为基层党组织思想政治工作做得如何,直接关系到党在基层中的凝聚力和党的形象,也关系到林场所的生存、发展和职工的切身利益。笔者就基层党组织如何做好思想政治工作谈一点个人观点。

一、基层党组织思想政治工作面临的问题

基层支部是党的全部工作和战斗力的重要基础,是落实党的路线方针政策和各项任务的战斗堡垒;是基层工作的核心力量。其中,思想政治工作就是一项重要职责。面对“人人都有麦克风,个个都是新华社”这样一个多元信息时代,基层党支部如何做好一人一事的思想政治工作,是基层党支部又一重要任务。因此,基层党支部要明确新时期企业思想政治工作的形势和任务,要清醒的看到,现代职工的思想非常活跃,提出的问题和遇到的矛盾比以往任何时候都多,如果忽视职工思想变化,不改变不拓展思想政治工作的方式、方法,基层党支部对职工的思想政治教育工作必将滞后,立场可能就不坚定、思想就可能会动摇,最终将难以团结带领全体职工投身到各项工作中,难以推动基层建设持续健康地发展。

思想政治工作说到底就是做人的工作,就是通过科学的方式、方法,帮助职工树立正确的思想观念,促其以积极的心态投入工作中。现阶段人的思维十分活跃,受外来因素影响比较大,这就要求我们要时时掌握职工的思想动态,善于分析总结,力求把握在新的环境条件下的思想活动的规律,因人而异有针对性的采取多种方式做好政治思想工作。如一些老党员,老同志受党的教育多年,工作责任心强,有吃苦精神,但受传统模式影响较深,面对现实,不理解或理解不够,往往把情绪带到了工作中,使工作或多或少受到影响。一部分年轻同志,刚参加工作,理论与实践脱节,但思想活跃,接受新事物快,可塑性强,给我们思想工作提出新课题,新要求。针对不同时期不同背景的不同群体,基层党支部要本着缺什么补什么的原则来做好思想工作。思想政治工作始终有一个跟上时代的问题,跟上时代,这是我们多年来思想政治工作积累的一条重要经验,也是继续做好思想政治工作的一条根本要求。

二、搞好基层思想政治工作的途径

(一)必须坚持从实际出发

思想政治工作要紧密结合职工工作实际,围绕中心,主动作为,调动一切积极因素,把职工队伍积极引导好、保护好、发挥好,要从职工的思想实际出发。随着企业改革的进一步深入,企业发展的不断推进,文化多元化、信息多元化不断演进,对职工队伍建设或多或少带来了一些负面影响,同时利益驱动使职工思想变得复杂化、多样化,一些过时的作法已不适应新时期思想政治工作发展的需要,把思想政治工作同经济工作紧密结合起来,开创企业思想政治工作的新局面。

1、服务中心工作,促进林场所发展。党支部工作的开展必须抓住生产经营这个中心,服务与这个中心,当好完成林场所生产经营任务的领跑者。开展立功竞赛活动、党员责任区、模范岗活动、标准化党支部活动、塑形工程、创效工程等,要找准与生产经营工作的切入点,调动一切积极因素,把林场所改革的难点、生产经营的重点、职工头脑中的凝点和普遍关注的热点,作为基层党支部思想政治工作的重点工作,让广大职工真切感受到党支部的工作成果,并将思想政治工作的成果转化为职工群众的精神动力,从而达到促进生产发展、提高经济效益的目的。

2、文化铸魂,凝聚职工。先进的文化是基层发展的精神动力和智力支撑,它影响着职工的精神和企业的灵魂。党支部要当好林场所先进文化的倡导者和实践者。一是要深入开展争先创优活动,如文明集体、文明家庭、文明职工等等,努力形成有利于精神文明建设的良好氛围,促进职工队伍文明素质的不断提高。二是要“以人为本”。发挥团队精神,大力培育林场所精神,推广林场所先进理念和价值观,塑造林场所形象,打造林场所品牌,培育富有时代精神和鲜明个性特色的企业文化。三是要发挥宣传工作的优势。大力宣传林场所的各类先进集体和先进典型事迹,利用多种媒体和手段,让职工了解林场所的重点工作和方针政策精神,反映职工心声,营造上下和谐互动的良好氛围。四是多开展积极向上的文体活动,充分发挥林场所文化的导向、凝聚、约束、激励作用,增强林场所的凝聚力和向心力。

3、关心职工,服务职工。林场所在改革过程中,职工面对改革心理存在着各种压力,这种压力极易影响工作状态和思想情绪。在工作中,安全生产是林场所的重中之重,在安全问题上处理较重,尤其在生产一线,安全生产是职工最大的责任,职工怕出事故,受到处理,结果越怕越出事;有些职工觉得自己技不如人,能力不如人,干什么都不好,缺乏自信心,或因某种原因,与同事和领导发生了矛盾,关系紧张,怕打击报复,从而产生了压力和工作情绪,职工思想有了包袱,工作中难以集中精神。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这就需要我们多关心职工疾苦,耐心倾听职工呼声,营造良好的工作环境,这就要求我们在思想政治工作的方法上创新,不仅要在工作上关心职工成长,而且在生活中把职工的冷暖放在心上,把理解、关心、帮助和爱护职工,多为职工办实事,作为密切职工的桥梁纽带,使职工的思想情绪稳定,工作有信心。通过个别谈心,走访慰问,调查民意测评等方法,分层次,掌握职工的心理和思想情况,抓住思想行为苗头,把问题解决在萌芽中,使职工放下思想包袱,轻装上阵,为职工起好减压作用。

4、发挥先锋作用,感召激励职工。如何有效地发挥党员先锋模范作用,带动职工的生产积极性,会直接影响职工的思想意识和党员在职工心目中的影响力,开展党员责任区、模范岗活动是了解职工思想动态的窗口,职工的生产积极性取决于党员的工作方式方法。因此,将党员分布到各班组各个责任区,不是用陈旧的方式工作,眉毛胡子一把抓,而是结合实际,直接融入工作中,因为党员的言行都直接影响着职工的行动。在分片承包的基础上,负责该班组、责任区人员的政治思想教育、管理、工作协调和安全的同时、重点突出工作任务这个中心主题。既锻炼了党员的管理能力,又起到了相互监督工作,责任落实到人,要求党员做到完成任务多于职工,工作质量优于职工,奉献精神高于职工,在工作、思想、生活上与职工融为一体,相互帮助,相互提高,及时把党的声音宣传给职工,使职工不断加深对党在新时期的思想路线、方针、政策的新要求的学习认识,增强对党的信任度,使职工感受到党的关怀,工作更加有信心,有向心力,同时,员工也能自觉向党员交谈自己对党的认识和感受,并能主动向党看齐,通过以上工作的开展,体现出急、难、险党员冲在前,职工困难帮在前,思想工作做在前,并相信依靠职工,启发职工的自我教育和自我提高,使职工的思想工作,业务技术,服务工作不断上台阶,同时,也提高了思想政治工作的有效性。

(二)必须坚持教育与管理相结合

高尚的思想道德的培养,良好的工作作风的形成,既要靠耐心细致的思想教育,又要靠严格的制度管理,要抓好建立和完善思想政治管理体系,加强队伍思想政治工作的管理,把我们倡导的思想道德原则融于有效的管

理中,通过量化工作任务、标准和考核细则,使职工自律与他律,内在约束和外在约束有机结合起来,有效地解决教育和管理的结合的问题。

一是政治思想素质的高低,直接影响着职工队伍建设,政治思想素质的提高来自于不断的学习和教育,所以,党支部始终坚持把政治思想教育放在职工队伍建设的首位,认真坚持每月开展政治理论学习制度。结合形势和任务,抓日常性教育,坚持抓好职工的思想素质教育,职业道德素质教育,结合各自岗位,加强岗位培训,开展三爱教育和技术比武,劳动竞赛及群众性的安全生产献计献策活动。同时,对职工不断进行遵纪守法教育和先进典型教育,促进职工政治思想素质的提高。

二是在抓班组基础工作管理中,企业管理上不去,主要表现在基层基础工作下滑,而在基层基础工作中,大量的是服务管理工作,要提高管理水平,就必须从基础工作入手。要从粗放管理要向精细化管理转变,创新管理理念,打造基础管理精品工程,制定细化到班组,考核到岗位的工作制度,并认真听取职工意见,让员工讨论,然后修改制定,这样上下思想沟通,认识一致,行动也就统一了。由于充分发扬了民主,提高了员工的工作热情,并通过班组这个细胞把管理标准,工作要求,检查方法和考核权利交给员工,实施民主考核,有力的调动职工参与的积极性,增强员工的竞争意识,使职工内在潜能得到激发,使队伍的思想,精神面貌焕然一新,管理水平明显提高。

(三)、加强政工队伍建设

要建立健全精干的专职思想政治工作队伍,这就需要有一支专业队伍,从事思想政治工作的实践和研究,担负起企业思想政治工作的决策、计划、组织、实施、管理及科学研究职能。同时,还要健全兼职的和群众性的思想政治工作队伍,形成党政工团齐抓共管,大家都来做思想政治工作的大政工队伍,充分发挥党政合力,进一步改善政工队伍的结构,使企业思想政治工作逐步做到经常化,制度化和规范化。同时,我们必须抓住以下几方面的工作:

一是发挥党政一把手的作用。通过党政一把手亲自做思想政治工作,把林场所面临的形势,困难,目标和要求向职工讲清楚,帮助职工解决思想认识和工作实际问题及生活方面的困难,增强林场所凝聚力。

二是我们思想政治工作者与职工相比,必须做到先学一步,先说一步,先行一步。先学,必须要学习马列毛泽东思想,邓小平理论和三个代表重要思想和科学发展观。先说,把现实生活中职工关心的问题,说清、说透、理顺、化解职工间的矛盾。先行,就自身的模范作用,影响人。

三是要采用新的工作方法,以换位的方式思考问题,想职工之所想,急职工之所急,多做得人心、稳人心的工作。少说大道理,多做实事。这样,我们的思想政治工作就会更有说服力,感召力。

四是面对在新的形势下,出现的新问题,表现在一些职工由于观念上的相对滞后,不能很快接受。这就要求我们积极发挥思想政治工作的导向作用,消除思想上的疑虑,心态上的不平衡,帮助职工转变思想观念,从旧观念中解放出来,树立与新形势相适应的新思想,新观念,缩短与职工的心理距离。

论文作者:王钊

论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期

论文发表时间:2019/4/28

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