摘要：本文分析了土木工程管理与工程造价控制的工作内容，探究了在实际工作中存在的问题，并提出了解决措施，以便为土木工程的发展打好基础。
关键词：土木工程；管理；工程造价；控制研究
1土木工程工作内容概述
1.1土木工程工程管理
通常土木工程管理工作包括以下几个内容，质量管理工作、进度管理工作和成本控制工作几个方面，其中质量管理工作主要指的就是，按照合同相关规定对施工工程质量进行的管理工作，由于质量是工程施工建造的基本要求，所以土工工程质量管理工作意义重大，是提升土木工程施工质量的重要保障，能够为项目的顺利进行保驾护航。随着土木工程的不断发展和进步，现阶段的进度管理工作主要以互联网为工作手段，对土木工程工作人员的工作进行有效的落实和监管，并且能够对施工设计图纸和工程建设流程进行科学合理的审核、查看，有利于土木工程网络协调管理制度的建立。而成本控制工作则是节约成本、提升工程利润的重要手段，可以在确保土木工程施工质量的前提下，保证工程施工进度，能够最大限度的降低工程施工成本和施工损耗，满足施工要求。
1.2土木工程工程造价
设计、施工以及竣工验收等是土木工程施工建造的几个重要环节，所以，在进行工程造价控制时，要结合不同施工环节的施工特点进行管理。在实际工作中，土木工程工作人员要切实根据施工标准和要求来进行分析和讨论，以施工质量为基础，以建筑功能需求为依据，最终制定出科学合理的施工措施。为了更好的控制土木工程造价，相关工作人员要对施工措施进行全方位、多角度的考量，制定出符合施工标准的可行性计划，并挑选、确定最佳的施工方案，积极利用高科技技术手段进行施工，把各个施工环节的造价控制工作进行具体化，实现降低经济化施工，缩小实际施工成本和目标施工成本之间的差距。除此之外，对于工程造价控制工作而言，其最终的目标和任务，是通过对工程量清单的核算以及招标文件的编写，来确定工程造价的控制依据，以便使土工工程按照相关规定进行施工，提升项目施工质量。同时，还要对整个施工流程进行严格的造价控制，提升施工利润，最后还要在竣工验收阶段做好结算和审核工作，确保工程整体施工质量。
2加强土木工程管理的措施
2.1质量管理
为了进一步提升土木工程质量管理水平，首先要做的就是熟悉合同对建筑工程质量的要求和规定，确保后续施工有据可依。在实际工作中，土木工程质量管理工作主要包括品质策划、建筑组织、和措施指挥等步骤。所以，要想更好的提升项目建设质量，就要从多方面着手，严格控制影响施工质量的因素，采用先进的施工工艺，从而提升质量管理水平。同时，还要根据工程施工要求建立品质管理系统，制定品质职责制度，从而真正发挥出质量管理工作的作用。除此之外，还要制定详细的品质管理计划，提升建筑工程质量监管强度，为建立质量管理规范奠定基础。
2.2进度管理
在进度管理工作中，要善于利用科学技术手段，建立实时有效的信息沟通网络协调制度，树立工作人员责任意识，做好图纸审查、工程变更的管理工作，以便采取有效的措施，提升进度管理效果。同时，相关工作人员还要做好进度计划的审查工作，保证土木工程的整体施工都能按照施工计划进行，并且，还要对施工中的障碍物造成的误工进行妥善的处理，确保资金链的连续性。此外，使用科学的施工工艺，制定严谨的进度控制准则，综合考量影响施工进度的因素，确保工程按计划施工。
2.3成本控制
成本控制工作是在保证施工质量和施工进度的情况下进行的，对影响施工成本和工程效益的因素进行合理的控制的管理。首先，相关工作人员要对人力资源进行合理的分配，实施掌握施工进度，避免施工周期的延长而造成的成本浪费。同时还要控制好材料采购成本，从根本上提升项目施工效益。除此之外，成本控制工作对土木工程管理来说至关重要，必须从各个施工环节进行控制，只有这样，才能真正实现对整个施工过程的成本控制。
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3土木工程管理与工程造价中的问题分析
3.1施工筹备阶段的问题
在进行土木工程作业过程中，其施工准备工作的完成度将会直接对工程的整体施工质量产生重要作用，同时也关系到施工成本的使用率。若是施工准备阶段的工作做不到位，往往会发生工程勘察不全面，以及工程相关资料有遗漏现象等情况发生，这不仅仅会影响到工程决策的实施性以及完整性，同时对整体的工程造价的数据分析也会产生一定的影响，甚至会降低土木工程造价的设计方案的可操作性，对工程造价控制管理工作的实施也造成了一定的负面作用。但是现如今的建筑企业，在进行工程招投标工作时，还是未能按照相应的规定评定标准来进行准备工作，这不仅是影响了建筑投标的实际效果，同样对土木工程的后期作业形成了严重的阻碍。
3.2施工阶段的问题
施工阶段是整个土木工程的关键步骤，在实际进行过程中，一般会存在管理难度高、资金消耗迅速和施工步骤复杂等特点，是建筑企业较为关心的环节之一。但是，对于现阶段的建筑施工过程中，经常会由于各种原因而导致施工计划的变更，进而导致工程财力、人力和物力的变化，严重浪费了建筑资源，影响了施工质量。除此之外，一些工作人员为了取得更高的利益，在工作中进行偷工减料或者扣留资金等行为，对工程造价的核算造成了消极的影响，不利于建设成本的控制与管理。
3.3竣工验收阶段的问题
在完成施工操作后，就面临着工程竣工和验收，这个过程是对施工项目的检查和核验，相对来说更加复杂和繁琐，需要前期做好相关的成本、造价和核算工作。也正是由于这项工作的复杂性，使得在工作中涉及的方面也比较广泛，工作任务大，所以很容易出现应付了事的现象，并且大多数工作人员对这项工作的重视度不够，严重忽略了工程造价核算的准确度，影响了企业对工程资金的判断和利用，降低了造价全过程的管理水平。
4加强土木工程造价全过程控制的对策
4.1施工准备阶段的造价控制
科学有效的做好工程造价的控制工作，是建筑施工准备阶段的重点工作，能够有效的保证工程质量的高标准的同时，也能适当的控制施工成本的使用情况，提升工程的整体收益。因此，在进行工程施工的准备阶段的施工作业时，要严格按照国家要求的规章制度进行相应工作，并根据实际的工程情况来完成其准备阶段的造价控制，同时，也要选择适当的施工材料以及相应的施工设备，从根本上满足工程的施工需求，并有效的节约施工成本，做好施工准备阶段的造价控制工作。
4.2工程施工阶段的造价控制
在施工阶段做好工程造价的控制工作对提升企业经济效益来说是非常重要的。在这个阶段，工程资金会广泛而快速的流动，所以有必要积极结合实际的施工情况来合理的进行资金的控制。通过制定科学、完善的管理监督制度，实现对整个工程资源的有效配置，并结合实际情况进行调整，保证工程预算和实际使用资金的有机统一，只有这样才能真正实现对土木工程造价的全过程有效管理。最终实现建筑企业利益最大化。
4.3竣工验收阶段的造价控制
当土木工程进行到竣工验收阶段时，要结合相关施工要求和具体标准来进行资金实际使用情况的审核，并且工程造价工作人员可以结合施工单位的工程量来进行资金复查，检验工程中的费用支出情况，这样才能使小竣工阶段的造价得到控制。一旦施工过程中存在工程变更的情况，就要严格的进行签证审查和赔付，确定合乎标准。
结语
土木工程管理和成本控制工作对建筑工程施工意义重大，工作人员必须充分了解实际工作中存在的问题，并采取有效措施，以便更好的发展土工工程。
参考文献：
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[3]曾妮．分析工程造价的有效控制及工程量计算[Ｊ]．福建建设科技，2018，（4）．
论文作者:张艳茹
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/2
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