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摘要：经济的不断发展，加速了城市化的进程，对建筑工程的需求量也逐年攀升。在我国住房市场需求不断扩大的基础上，房建企业得以迅速发展和壮大，并在工程管理和施工技术方面有了显著的进步和提升。但是随着行业竞争的日益加剧，一些企业为了降低成本，追求利益最大化，在工程及施工技术措施上缺乏有效的、科学性的管理，管理的综合效益和效率反而降低，同时也危及到房屋建筑的工程质量及使用安全。
关键词：房建工程；管理；施工技术
引言
建筑行业的迅猛发展使得建筑企业之间的竞争关系日益激烈，影响建筑施工单位的生存环境及生存状态，加强建筑施工技术的管理优化以及控制能够保证建筑工程项目的建设质量与建设水平，促进建筑施工企业的持续稳定发展，提高施工企业的核心竞争力。
1房建工程管理的现状
1.1建筑施工人员专业素质水平较低
由于房建企业的劳动强度和劳动外部因素影响，施工人员往往文化水平低，年纪偏大，对于施工中的所需要的专业技术欠缺，安全操作意识浅薄，在施工过程中不听指挥，容易出现安全问题。建筑中的管理人员在施工中起到监督管理作用，但在实际落实过程中由于项目管理人员本身年龄较轻，管理水平有限，对于现场问题无法及时发现，或放松管理，影响施工质量。
1.2材料设备购置和管理不严格
房建工程的材料和设备是进行施工的基础，对于工程的质量有着决定性的影响。房建施工企业没有认识到材料和设备购置、管理的重要性，大部分企业没有形成明确的管理制度。在设备的购买上不能结合工程的特点进行分析，导致设备和材料规格不合规的情况出现。在材料和设备的使用上也没有建立有效的管理体系，只是运用口头形式来传达和控制。在施工设备的使用过程中违规的情况非常多，缺乏对于专门设备的管理和维护。施工过程中对于材料和设备的管理不严格，破坏了施工生产的有序性，最终降低了工程施工的效率和质量。
1.3施工过程未按规范进行
施工过程的质量、成本直接影响到工程质量。施工企业要制定安全管理制度，避免安全事故的发生。但管理制度会存在一定的不合理性，导致在现场中发现无法按照制度进行，无法解决现场存在的问题。施工企业再施工过程中往往会出现赶工期、不按照既定工序进行操作的问题，前一道工序未检验合格，就直接进行下步施工，由此严重影响到施工质量。
2房建工程施工技术研究
2.1桩基施工技术
新时期，房建工程建设数量和建设规模都在不断扩大，桩基础的应用越来越广泛，因此，桩基施工是房屋建筑工程的施工重点。在进行房建工程桩基施工前，首先需要优化桩基设计，确保桩基承载力和沉降符合房建工程建设标准，在此过程中，桩基沉降的合理设计应用至关重要。在进行桩基施工前，施工人员首先需要对房建工程施工现场进行全面细致的清理，保证施工现场的平整性。在桩基施工过程中，需要做好详细的施工记录。
2.2混凝土浇筑技术
混凝土是房屋建筑工程施工中十分重要的施工材料，因此，混凝土浇筑施工也是房屋建筑工程施工中的关键内容，混凝土施工质量会对整个房建工程施工质量产生较大影响。在进行混凝土浇筑施工前，应该综合考虑工程设计要求确定混凝土材料配合比，同时还应该注意水泥水化热反应，避免水泥水化热过大导致混凝土结构产生裂缝问题。在混凝土浇筑施工过程中，应该尽量采用分层浇筑施工技术，并及时进行振捣，保证混凝土浇筑施工的连续性，提升施工质量。
2.3钢结构施工技术
随着房建规模的扩大，钢结构技术也越来越普及。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于钢结构的特性，在施工中要保证各环节受力均匀，按照钢结构的工艺操作，注意各项条件符合要求后再进行钢结构工程，要注意钢结构的稳定性，减少返工情况的发生，降低事故发生的概率。
3提升管理和施工技术对策
3.1健全施工质量管理的规章制度，完善质量保障体系
企业应加强工程质量制度的建设，对于已经完成的房建工程，应该按照国家相关的建筑工程质量标准进行严格的核查验收，施工单位必须执行三项检查制度，而且对于验收不合格的房建工程拒绝投入市场。加强施工原材料的验收、建筑配件的验收、建筑设备的验收工作。层层把关实行签字批准制度，同时对于混凝土制造和养护的取样检验必须具有代表性，使留置的试块符合具体的规范要求。
3.2优化施工技术
科学技术的发展带动了新型材料、新型技术的开发，房建企业要借鉴国际上的先进经验，企业加大投资力度，将新型材料、新技术应用到施工过程中，减少房建工程中的安全隐患，以此来提升工程的施工质量。在施工中可以引入先进的生产设备，对施工人员定期进行培训，使员工了解创新的重要性，在施工中科学地使用专业技术，提升员工的自身创新意识，提高施工人员的整体素质。根据实际情况不断优化施工技术，创新技术手段，可以有效地缩短施工进度，保证施工的顺利完工。房建企业进行技术创新和优化是企业健康发展的选择，并能够进一步推动建筑行业的快速发展。
3.3加强施工设备和材料管理
施工设备的好坏对于施工效果和房建质量都有影响，施工单位要明确施工设备的管理，将设备维护和管理的责任落实到人。相关管理人员要定期检修和维护施工设备，一旦发现故障，及时处理。施工现场的材料也要进行严格检查，确保质量过关，符合设计方案的要求。不达标的施工材料禁止流入施工现场，施工单位要派专人负责材料的质量安全，确保工程质量不受影响。
3.4建立质量预防制度
质量是企业的生存之本，房建企业要加强施工人员和管理人员的责任心，提高安全意识，要求企业相关部门对质量高度重视。房建企业应当建立质量预防制度，并配合激励制度，对造成违反质量的相关人员严加处罚。在施工前要进行实地调研，制定质量预防、控制计划，同时还要制定对应的应急方案，以备特殊情况出现。在工程完工后要建立质量检验小组，对房屋施工质量进行综合评估，做好质量预防和控制，由此可以避免因为质量问题带来成本的增加。国家监管职能部门要发挥质量管理作用，在审核验收中按照质量标准严格执行。
3.5完善现场施工管理
施工单位需要对房建的现场施工管理体系进行完善，建立工程质量管理的制度，确保施工过程和技术管理、质量管控有章可循、有据可依。将整个房建工程的各环节进行划分，将责任落实到人，实行责任追查制，进一步提高管理人员和施工人员对工程质量的重视程度。
结语
由于房屋施工过程作为房建中最重要的环节，施工中的质量、进度以及施工安全的执行直接影响到工程质量，因此在施工中做好安全管理工作至关重要。房建企业要根据当前企业的实际情况，以及施工人员的整体水平，制定合理的管理制度。在施工中提高管理人员的管理意识，加大管理力度，建立完善的管理制度，在施工中落实监督执行，确保工程的质量。在施工中对于施工材料要建立采购、验收机制，防止不达标材料流入施工中，从源头上保证施工质量。施工企业要紧跟时代潮流，应用先进的施工技术，促进整体施工水平的提高。
参考文献
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论文作者:刘建海
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年17期
论文发表时间:2019/11/21
标签：建工论文; 施工技术论文; 质量论文; 桩基论文; 企业论文; 设备论文; 混凝土论文; 《建筑学研究前沿》2019年17期论文;