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摘 要： 随着智能配电网改造的不断扩展，建立起与之相适应配电自动化系统精益运维体系，是发挥坚强智能配电网作用和效益、为用户提供更加可靠智能的供电服务的迫切需要。保障高可靠供电的配电自动化精益运维体系通过组建配电自动化运维组织体系、建立配电自动化设备运行维护、检修和管理的信息系统，采用状态检修方法对配电自动化设备进行高效检修，创新设备运维技术手段，制定标准化作业规范，从组织体系、信息系统、状态检修、技术手段、现场作业等多个层面对配电自动化系统设备进行精益化运维和管理，保障配电网高可靠性供电。
关键词： 高可靠供电； 配电自动化系统； 精益运维
0 引言
与输电网相比，配电网站点类型多，分布广泛，数量多，所处地理环境复杂多变，易受外界活动干扰和破坏，运维、检修工作量大。城乡经济开发当前正处于快速发展期，配电网扩张迅猛，新增站点、设备数量规模也处于快速上升期。发展配电自动化系统、打造坚强智能配电网是适应用户个性化供电需求、支撑分布式电源接入、实现电网智能化运行管理的现实需要，是配电网发展建设的主要方向。随着配电自动化建设的深入推进，配电自动化设备的全面覆盖，建立起与之相适应配电自动化系统精益运维体系，是发挥坚强智能配电网作用和效益，为用户提供更加可靠、更加智能的供电服务的迫切需要。
1 体系内涵
配电自动化系统精益运维体系的建立目的在于保障配电自动化系统的正常运行及功能的有效发挥，保证系统在配电网层面实现数据信息的遥测、遥信及开关等设备的远程遥控功能，并支撑通过系统中集中式或分布式馈线自动化技术的应用帮助配电网设备实现快速自动故障定位、故障隔离及负荷转供功能，提高配电网智能化水平，最大限度减少用户停电时间，保障配电网供电可靠性。
精益运维体系内容包括制度建设、职责管理、业务流程、绩效考核等方面内容，通过完善的运行消缺管理制度建设、合理清晰的职责界面分工、完整有效的运维业务流程管理及全面严格的工作绩效考核，对整个运维业务过程中的人员、设备、业务流程实现规范化管理，并通过平台建设、状态检修、标准化作业、专业技术创新等专业化手段将专业运维管理方式及效果精益化，实现配电自动化系统的稳定可靠运行，保障配电网高可靠性供电。
2 主要做法
2.1 组建配电自动化运维组织体系，夯实精益化运维组织基础
组建由配电自动化主管负责人领导，配电自动化专业小组作为技术和管理支撑，配电运检组为工作主体，配电自动化专业运维服务队为辅助的精益化运维组织体系。组织架构图如下图 1：
主管负责人全面负责配电自动化运行维护管理工作，对配电自动化专业工作进行组织、 指导和监督，对配电自动化专业小组、配电运检组和专业运维服务队进行管理和考核。配电自动化专业小组负责配电自动化设备的日常运行维护管理工作，制定和完善设备运行维护管理规章、运行规程和技术规范，负责精益化运维和检修工作计划安排和实施，组织协调以及技术指导工作。配电运检组作为配电设备主人和配电自动化设备运维检修的主题，负责所辖区域内站点配电自动化设备日常运维工作实施，在专业运维服务队的辅助下，负责台账维护，设备巡视，设备维护检修和消缺，新设备投运调试、验收及技术资料收集归档，工作现场安全管理等工作。专业运维服务队是精益化运维体系的重要组成部分，是对专业运维力量的有益补充。专业运维服务队在专业小组的管理和配电运检组的带领下，协助配电运检组实施完成各项运维工作任务，以解决配电运检组人员力量与设备数量日益悬殊的矛盾。
2.2 建立配电自动化设备信息平台，强化精益化运维信息支撑
建立完备统一的基于大数据的配电自动化设备信息平台是有效实施配电自动化精益化运维的基础和前提。通过设备信息平台全面详实地掌握配电自动化设备的类型、型号系列、技术参数、运行状态、检修历史、缺陷记录等信息，才能对设备进行客观、全面的评价和诊断，使运维和检修工作能够抓住重点问题，有的放矢，直击要害，少做无用功，大大提高运维检修工作效率；利用信息平台的大数据优势，对设备常见故障从不同维度进行数据挖掘和统计分析，有助于总结发现设备多发、易发性故障以及同系列设备的家族性缺陷，从而采取针对性、预防性的运维措施，在故障萌芽状态即将其消除，做到防患于未然，大大提高配电网因设备故障引发停电的概率，提高供电可靠性。
在充分参考主网自动化设备台帐信息设置的基础上，按照设备类型功能、类型，结合精益运维所需要的信息项目，制订完整的配电自动化设备台帐信息条目，分别制订了《配电自动化终端台帐条目模板》、《配电自动化通信设备台帐条目模板》。对于新投运工程中的配电自动化设备，在工程建设调试阶段即按照设备参数和配置信息填写并录入台帐；对于已经投运的原有设备，一部分根据运维和检修计划，在巡视或检修工作进行时对台帐进行抄录、补充和完善；另一部分则统一安排对设备台帐信息进行集中抄录和补充，解决以往设备台帐中条目信息不全的历史遗留问题。
为规范信息平台管理，保证信息平台内资料信息的规范、完整、实时，协调平台建设运维参与人员的工作界面和职责分工，确保正常的平台操作流程和运行机制，明确对于人员及业务绩效的考核机制，出台了《配电自动化信息平台运行维护管理办法》；同时，为加强信息平台功能功效的充分发挥，在运维经验积累的基础上，定期与平台建设厂家进行平台功能沟通，根据业务发展和实用化应用需要逐步完善平台功能建设，促进信息处理及管理新技术在信息平台中的应用，保证信息平台数据处理效率的先进性，另一方面，信息平台管理方定期组织包括各方平台运维参与人员与厂家参加的学习讨论会，打通运维人员经验积累与学习反馈的良性流程，保证平台功能的应用效率最大化。
2.3 全面开展状态检修，提高精益化运维工作效率
依据《配网设备状态检修试验规程》（Q/GDW643-2011 ）、《 配 网 设 备 状 态 检 修 导 则 》（Q/GDW644-2011 ）、《 配 网 设 备 状 态 评 价 导 则 》（Q/GDW645-2011） 等标准，根据配电自动化系统设备的固有特点和工作特性，制订适宜于配电自动化设备细化的状态检测、状态评价和状态检修方案，以方案为指导，将设备状态检测、状态评价作为精益化运维工作日常的主要内容之一，在状态评价的基础上，合理安排和实施状态检修工作计划，在配电自动化系统设备精益化运维工作中全面推广和开展状态检修工作。
在状态检测的基础上，采用状态评价方案中推荐的评价模型，将设备状态检测所得结果作为参数代入状态评价模型中，然后采用评价模型计算设备状态得分，通过将设备状态得分与设备健康状态标准分作比较，评价设备当前的健康状况，做出是否需要对设备进行检修的判断，给出评价结论。
根据设备状态评价结论，安排设备检修计划，对进入需要检修状态的设备按照健康状况由差到强排序，优先对健康状况较差的设备安排检修工作。检修工作的重点，应以设备状态检测和状态评价的结论为参考，选择状态评价中导致设备健康状况较差的权重最大的因素作为重点检修对象。
开展配电自动化系统设备状态检修，可大大减少周期检修中的无用功，将检修力量分配给最需要检修的设备最需要检修的部位，使检修工作做到“精确打击”，提高检修工作的精益化程度，是配电自动化系统精益化运维工作的重中之重。
2.4 促进现场运维手段多样化，提升设备运维效率
一方面，在现今配电自动化建设快速发展的背景下，配电自动化现场终端设备的不断增加，配电自动化覆盖面的不断扩大，从数量方面给配电自动化运维工作带来挑战；另一方面，配电自动化作为电力系统一项新近推广应用的智能技术，其运维质量的保证也是运维工作的重中之重。但在实际的配电自动化构架中，终端设备数量巨大，但主站数量往往只有一个，相应的主站维护人员也相对单一。在现场终端设备的运维过程中，往往存在多个正在运维的设备需同时与主站端进行联合调试的情况，对于单一主站的配电自动化系统来说，因主站设备及人员数量的限制，多数运维工作只能排队等候；运维工作繁重的情况下，往往同时存在运维质量不高的情况。上述问题越来越成为运维工作过程中的难题。
2.5 创新运维技术，丰富精益化运维的技术手段
从配电自动化系统设备运维经验看，配电自动化设备缺陷中大量的缺陷来源于电源和通信设备的故障。传统的配电主站可以对配电自动化终端的工作状态进行监控，但无法进一步细分导致终端出现工作故障的具体原因，往往需要到现场勘察分析，查找具体故障点所在，耗费了大量的时间和人力，加大了故障消除的时间，限制了配电网供电可靠性的提升。为此，在配电自动化精益运维体系中，除了管理手段外，还充分引入了先进的运维技术方法，丰富配电自动化设备运维的技术工具，通过细化配电自动化系统中各类设备及对应各类信号量的采集和上传，针对部分重要的专业设备配置专门的管理系统，进一步促进系统智能化，丰富主站监控功能，实现在主站端完成更为精细的系统信号分析和故障设备定位，全面简化现场消缺流程、提高运维效率。
2.6 实施标准化作业，推动精益化运维落地生根
标准化作业作为配电自动化系统精益运维最终的落脚点，是精益化运维工作落地生根的最终也是最重要环节。标准化作业以各类运维工作的标准化作业指导书为核心，通过作业指导书对配电自动化精益运维工作的项目内容、作业方法、结果分析等方面做出详细、具体、可操作性的指导和规定，使精益化运维的所有思想、措施、方法得到贯彻和落实。
在充分研究和参考主网自动化设备运维各类工作作业规范的基础上，编制《配电自动化设备现场运行规程》、《配电自动化系统设备巡视作业指导书》、《配电自动化系统设备状态检修和消缺作业指导书》等，对巡视、检修、消缺等现场作业做出详细的指导规定，在实际运维工作中起到了重要的作用，效果明显。另一方面，在各类标准化作业指导书的编制基础上，通过出台各类业务流程管理办法、建立标准化信息平台及作业资料标准化档案，保证整个配电自动化专业运维体系标准规范运行，实现体系精益化目标。
3 结论
配电自动化系统运维管理专业应用管理是在国家大力发展电力系统配电自动化业务的宏观环境下产生的一项必要业务，此项业务的开展借鉴了国内外一些地区的经验，同时基于国内电网、特别是上海浦东地区电网的现状，实践归纳出符合国内电网现实的精益运维体系。该运维体系内容详实、结构严谨，通过与公司部门内其他专业的横向对比评估，与该专业以往其他应用管理经验的历史纵向对比评估，与国内外类似专业的应用管理经验进行大跨度对比评估，证明该体系在组织架构、信息系统、状态检修、技术手段、现场作业等多个层面均具备理论完整性和实践可行性。
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论文作者:方涛
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第12期
论文发表时间:2019/10/30
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