摘要：随着社会经济的发展，人们的生活水平有了很大进展，从而也更加地关心自身的衣食住行。对于生活地方的要求也不仅是可以遮风挡雨就满足了，而是更加的关心建筑是否安全，建筑过程中所用到的建筑材料是否是对人体无害的问题。这就体现出建筑工程管理的重要性了，不仅要考虑到建筑整体的美观，更要考虑到整个架构是否安全。随着人们的要求不断地提高，建筑工程的管理也需要不断地创新。下面就建筑工程管理的重要性与创新方法进行简要阐述。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
引言
随着社会经济的不断发展，环境问题已经逐渐上升到国家层面甚至世界层面上，污染问题日益严重，雾霾问题严重影响着人们的正常生活。基于此，越来越多的人意识到建筑工程管理的重要性，对整个施工过程和管理程序提出了更高的要求，相关工程建筑管理单位应当对管理模式和管理方法进行创新发展，从真正意义上实现建筑行业的可持续发展。
1建筑工程项目管理的重要性
1.1安全管理
安全管理在建筑工程项目管理中的重要性主要体现在其可以减少施工过程中的安全问题，保障人们的生命财产安全。在开展项目管理工作的过程中，需要提高对安全管理的重视程度，在实施相关工作内容时，不仅需要做好安全管控，还需要降低安全事故的发生率。因此，这项管理内容需要作为整体管理的重点，旨在提高工程建设施工的安全性能。有效的安全管理能够推动质量管理与成本管理的开展，在安全事故减少之后，建筑企业与施工单位在工作当中出现的差错得以减少，从而不必为不必要的问题产生经济损失。
1.2成本管理
所谓成本管理，主要是对建筑工程施工过程中的所有项目进行成本管理，其中主要包括预算成本、计划成本和实际成本。成本的管理直接与建筑企业的实际经济利益相关，具体而言，大多数工程项目的成本管理都是基于项目负责人为主要对象，以实际施工过程为基础，对不同专业的施工人员进行科学合理的分工，从而全面系统的实现建筑工程项目的成本管理。同时，通过相关职能部门对整个施工环节和步骤进行严格把控，确保项目成本控制在一定的范围内，从真正意义上提高企业的经济效益。
1.3质量管理
质量管理是建筑工程建设施工的基础保障，一旦工程建设施工质量得不到保障，就会引发较多的后续问题。建筑企业之间的竞争在市场发展的过程中越发激烈，做好质量管理工作能够让其企业在行业发展的过程中树立良好的标杆，增强其市场竞争力。质量管理工作的开展要求各部门严格监管，提高对建筑工程建设的重视程度。因此，需要以项目管理作为基础对各项内容进行优化，从多个方面对其进行良好的控制，为企业的整体发展提供保障。
1.4绿色发展的重要性
随着生活水平的提高，人们对于自身的安全也是越来越重视了，不仅是要求建筑的稳固性，更重要的是要求建筑工程中所使用的建筑材料必须是对人体无害的。当然这些也都是必要的。管理者必须合理地选购材料，规划设计。
2创新改革建筑工程管理工作的途径和策略
2.1优化建筑工程组织结构
在实际施工过程中，我国的大多数建筑企业仍存在诸多的问题，而这些问题的产生归根结底大多是由于整体组织结构搭建不规范、不完善所导致的。尤其一些项目经理可能身兼数职，不仅仅要对工程的实施过程进行有效的监管，还要对材料进行选购，科学合理分配人员，所承担的责任和压力是非常大的。相关部门应当加强对自身结构的创新改革，建立健全高效的建筑企业施工管理办法。
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2.2管理理念的创新
随着时代的不断发展，建筑工程的管理理念也需要不断地创新，其发展必须遵循绿色发展的理念，坚持走可持续发展的道路。另外，发展的过程中也需要挖掘一些管理方面的人才，时刻的关注着建筑方面的时势，及时的应变，对于别人已经应用过的并且效果非常好的方法要虚心的学习，但也不能盲目的仿照，需要结合自身的实际情况，从多方面考虑。管理理念不是一层不变的，社会在发展，理念也在改变，而创新带来改变。
2.3优化工程管理手段
管理手段对于工程管理水平的提升具有直接影响。现阶段，新材料、新设备、新工艺的应用不断普及，其对于工程的建设方式和管理手段造成一定影响。新时期，要确保工程管理质量提升，项目管理人员就必须针对性的进行管理手段更新，实现管理方式的针对性、实用性。譬如，在新材料、新技术管理中，管理人员需在材料特性考量的基础上，进行全新化的管理标准制定，并以此进行具体施工过程的规范，实现工程管理效果的提升。
2.4引入信息管理
信息管理在现代化建筑工程建设施工管理中的应用范围较大，其主要是利用信息技术实现管理创新，提高管理质量。各项管理工作的开展都需要实现高效率，让工作人员在工作当中提高整体质量。建筑企业与施工单位就需要利用互联网信息技术协作开展各项工作。在安全管理的过程中利用信息管理方法排查施工中的安全隐患，减少安全事故的产生。在进行成本管理时，可以利用信息管理对各项工作需要的预算进行大致分析估计，提高成本管理的准确性。
2.5全面实施绿色施工管理
一方面，建筑工程所耗费的能源是非常多的，为了迎合绿色经济的发展需求，企业应当注重对能源的高效使用，减少环境污染，从根本上实施绿色施工。具体而言，相关建筑企业应当对能源进行有针对性的选择，确保施工过程的环保性，提高企业的经济效益；另一方面，施工企业应当加强对相关材料的监督管理，在进行材料的使用过程中不仅仅要注重相关绿色材料的选择，还应当对其进行高效使用，尤其是对于水资源而言，避免资源的浪费，使得企业在提升经济效益的同时增加社会效益。
2.6人力资源管理的创新
不管什么样的企业都需要大量的高新型人才，不只是专业知识过硬更重要的是需要有较高的素质，首先需要管理人员具有可以凝聚人心的力量，让底下的工人愿意服从管理。其次建筑施工需要招收大量的普通工人，对这些工人的年龄，受教程度也都没有很高要求，这就要求人力资源在招完人之后对工人进行一些基本的培训，比如说安全方面的培训，此外为了激励工人们的工作热情，适当的奖励措施也是必要的。最重要的是需要管理人员经常地关心工作人员，从而让工人不仅是把这份工作当成别人的，更是自己的，这样每个人就会更加认真的对待这份工作了。
结束语
综上所述，由于我国在当前建筑工程发展过程中仍然存在着一些管理方法的弊端，因此建筑企业一定要重视工程管理的方法，并且顺应时代的做出管理方法的创新，才能够促进我国建筑产业的长远发展。西方先进国家关于工程建筑的管理方法具有先进的经验也形成了良好的发展规模，因此，我国可以吸取西方国家的先进的有关建筑工程管理的经验，并结合自己的施工实际进行一定程度的创新。由此一来，不仅可以缩短我国与西方国家之间的差距，而且有助于提高我国建筑工程的管理水平，对于我国综合国力的提高也有着重大的帮助。希望读者能够借鉴笔者在本文所讲的这些创新方法进行建筑工程的管理创新，从而促进我国建筑产业的长远发展。
参考文献：
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[4]杨智勇.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].建筑与装饰，2017（8）.
论文作者:赵晓超1,李鹏鹏2,董清谈3
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/2
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