房建施工中的质量与安全管理的研究论文_钟峰

房建施工中的质量与安全管理的研究论文_钟峰

摘要:随着我国国民经济的高速发展,国内建筑行业也呈现出了蓬勃发展的态势。在现代房屋建筑施工中,施工单位作为主要参与方,一定要适时加强对于相关管理理论和观念的研究,并且逐渐构建符合中国建筑行业现状的管理模式、机制和制度。在房屋建筑的施工管理工作中,质量控制与安全管理之间具有相互协调、共同促进的关系,施工单位一定注意两者之间的融洽与协调,进而才能保障施工作业在安全的环境下,达到国家相关质量检验标准。

关键词:房建施工;质量安全;管理研究

一、影响房建施工质量与安全的各因素

1、缺乏相应的安全观念

据统计现在部分建筑企业没有真正树立“安全第一”的生产理念,在实际生产中没有处理好经营、效益、质量和安全生产的关系,没有把安全生产工作真正放在首要位置来抓。甚至有些企业的负责人只是在口头上讲“安全第一”,实际工作中往往把经济效益摆在第一,这是大错特错,这也是造成安全隐患的原因之一。

2、材料管理不到位

建筑施工往往要大量材料,为加强质量管理,首先要保证材料质量,但材料管理存在不足。例如,对材料供应商情况不了解,采购材料未能满足建筑施工要求;材料进场检查不到位,施工现场材料抽检被忽视;不合格材料被运用到建筑施工中,影响建筑施工质量。

3、施工者缺少培训

现在随着市场经济的不断加快,越来越多的农村富余劳动力进入建筑施工企业,这个时候劳动力就会缺少必要的建筑常识,同时再由于企业三级安全教育不落实,安全技术交底不到位,就会对施工现场的不安全因素一无所知,对安全生产的重要性没有足够认识,缺乏规范作业的基本常识,安全技能差,自我保护意识不强,违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象严重。

4、进度和工序管理被忽视

对建筑施工工序质量管理不严格,施工人员水平较低,没有严格按照规定施工,导致工程质量不合格。忽视工程质量检测工作,对存在的问题没有及时解决,制约了建筑施工质量的提高。

5、安全监督工作力度小,影响安全管理

由于协调工作做得不到位,责权脱节,职能交叉等现象,致使在安全管理监督检查时,力不不够。另外,作为安全监督执法人员,总体素质不高,专业知识欠缺,在安全执法的过程中,力度不是很严,对于存在重大安全隐患和发生责任事故的企业及相关责任人的调查力度与责任追究不够深入。从而导致没有履行安全生产管理责任而发生事故的责任人存在侥幸心理,认为违章指挥、违章操作和监管不力不会受到责任追究,不会受到严肃处理,使其他一些相关企业及责任人不能认真吸取经验教训,因而导致同类安全生产事故再次发生。

二、加强房建施工质量与安全管理的有效策略

1、提高管理人员安全意识

为保证建筑施工的安全,施工单位最好配备安全管理人员,专门负责对建筑施工的安全管理工作。做好建筑施工的安全检查工作,发现问题及时处理和应对,预防安全事故的发生,确保整个建筑施工的安全。与此同时,还需要加强对安全管理人员的培训工作,提高安全管理人员的责任意识和业务技能,在建筑施工中加强施工现场巡视,对出现的问题及时处理和应对,排除各种安全隐患,确保施工安全。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外,还要加强施工人员的安全培训,提高施工人员的安全意识,严格按照施工规范与要求进行施工,保证施工的安全顺利进行。

2、重视原材料质量管理

建筑施工要大量的材料,所以加强材料质量管理的重要作用是不言而喻的。在材料采购时,要从质量可靠的供应商采购。材料应该具备质量合格证书。加强材料进场验收。如果质量不合格,则不允许进入建筑施工现场。对施工现场的材料也应加强试验检测,确保满足施工规范与要求。还应该加强材料存储管理,使存储规范有序,防止材料出现损坏,为确保工程质量做好准备。

3、重视人员培训工作

管理人员素质高低对建筑施工质量管理有着重要的影响,因此施工单位必须重视人员管理和培训,全面提高他们的素质。定期对质量管理人员培训,充实他们的理论知识,丰富他们的管理经验,全面提高质量管理人员综合素质,使他们具备强烈的责任意识,在质量管理工作中履行好自己的职责。施工单位还要引进和吸收优秀的质量管理人员,充实本企业管理队伍。完善奖惩激励制度,促进质量管理人员履行好自己职责,出色完成各项工作,增强建筑施工质量管理水平。

4、加强施工进度和工序管理

合理编制建筑施工进度计划,编制时应全面了解工程量和工序要求。并科学合理的安排施工进度,确保进度顺利完成。同时还要加强工序管理。工序质量对建筑施工质量影响是全面的,必须重视该项工作,确保每道工序质量合格。一方面,对建筑施工的每道工序都应加强管理。使每道工序质量都合格,确保建筑施工顺利进行。另一方面,要采取相应的对策,严格控制每道工序质量。一道工序施工完成后。应检查其质量,确保达到相应的标准和规范要求。以此来强化每道工序管理,保证整个建筑工程施工质量。

5、发挥其监督作用

监督机构要发挥其监督作用,加强对房建施工中典型问题,安全隐患和安全事故的查处力度。监督机构对各类典型问题应严格检查、杜绝安全隐患,对于无视工人安全生产、管理混乱、责任不落实、存在严重安全隐患的企业,要与经济挂钩,依法对其进行行政处罚,尤其对于不整改的,要加大处罚力度。对于造成发生重大安全事故的单位和主要责任人,查清事故原因,加大追究相关责任人的责任,做到有法必依,执法必严,违法必究。真正实行“安全生产一票否决权”,从根本上消除事故隐患和遏制安全事故的发生。

6、做好机械设备的日常检查、维修、保养工作建筑工地的机械

设备不同于普通的车辆,有明确的报废期限要求,只要机械设备还能工作,就会一直使用,一些机械设备经过长时间使用,即使性能还在,但因为磨损,老化已经处于安全的临界点,极不稳定,但作为施工单位一方面由于购置新设备花费巨大,抱着得过且过,能省则省的思想继续用已经存在严重安全隐患的设备工作,造成不可弥补的损失。因此,及时检查更新安全设施以及机械设备是预防建筑安全事故发生的重要措施,加大安全管理资金投入,及时更新安全设施,尽量减少或降低安全事故的发生。对于机械设备要做到及时检查,并进行修理和维护,该淘汰的淘汰。总之,在建筑施工过程中要加强施工安全的防范意识,做好安全准备工作。

7、加强房屋建设现场施工管理

房屋建筑施工现场是人流最密集的地方,所有管理人员、技术人员、施工人员都在此聚集,管理难度大,也是易发生安全事故地带,所以施工现场的管理工作就显的尤为重要。为了加强项目施工现场的质量控制,明确各阶段质量控制重点,把施工现场质量管理过程分为了三个阶段。第一阶段,事前质量阶段,是指在正式施工前,是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。其中包括:物质准备;技术准备;施工组织准备;现场准备即保持道路畅通等等。第二阶段,事中质量控制,是指在施工过程中进行的质量控制。即全面控制施工过程,其具体包括:严格的质量控制;施工项目的展开;充分的技术保证;图纸表格有原始记录;建筑材料的试验测试;工程的验收;测量器具的审核;设计变更有报告;质量文件的多次审核;成品的维护;质控文件要遵守;质量文件的备份。第三阶段,事后质量控制,是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料,按规定的质量评定标准,对已完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。

参考文献

[1]赵惠娟,云娟.谈建筑施工安全应重点解决的问题[J].陕西建筑,2008,(01).

[2] 周凯峰.建筑施工项目管理安全控制[J].陕西建筑,2009,(11).

论文作者:钟峰

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期

论文发表时间:2018/11/1

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