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【摘 要】目前，在信息化技术快速发展的引领之下，智能化建筑逐渐取得了普及和发展，并成为建筑业发展的好趋势，具备很好的市场潜力和发展前景，把智能建筑的管理工作做好是极其重要的。对建筑施工企业来说，要将智能化管理体系进一步完善，提高施工设计水平，为建筑智能化工程管理工作给予相应的支持，推动智能化建筑的进步发展。本文主要提通过分析建筑智能化工程管理技术的特点及定义，根据其存在的问题解决并提升建筑智能化工程管理技术的应用。
【关键词】建筑；智能化工程；管理技术；应用
1引言
如今，社会的不断发展，智能化建筑在继承以往建筑功能的基础上进一步拓展，让建筑可以满足于现代社会工作、生产和生活的需求。智能化的建筑以其特殊的优势性，渐渐成为将来建筑的发展趋势。建筑智能化与传统建筑相比，功能更广，从设计、规划、施工、竣工验收直至投入运行后的维护，都有更高的要求。所以，怎样将建筑智能化工程管理技术水平提高，是工程管理的质量保障，也是促进建筑行业的稳定发展，成为如今建筑领域极为关注的问题。智能化的建筑具备很好的市场潜力和发展前景，在今后的建筑业中，智能化水平会进一步提高，智能化也会得到更为广泛的认可。
2建筑智能化及项目管理的定义
建筑的智能化也称之为“智能建筑”，它是计算机技术融入建筑业的新力量，科学的技术让建筑物内的电力、照明、空调、防灾以及其它的机电设备，满足了办公自动化以及管理自动化的合理运作。它是通信技术、计算机技术、建筑技术、控制技术以及其它先进技术结合的产物。人工智能其目的是达到机器智能化的发展，通过利用人工研究得出的技术与方法，进而推动产业的不断发展，扩大人工生产能力。智能化技术是源自人工智能技术，该理论基础是人工智能的提出后，很多科学家提出相应的理论。智能化技术起初是利用拥有人工智能的机器人，目的是用机器人替代人们从事一些难度系数以及危险系数较高的工作。智能化技术之所以普及到各个行业当中，除市场竞争体系的要求外，与此同时，还有智能化技术自身具备的优势。
3 智能化建筑的新特点
3.1智能化功能强大
智能建筑是现代智能化建筑工艺与科学技术完美结合的产物，和普通的建筑相对比，智能建筑有智能化作为技术层面的支持，这里所说的智能化不但涵盖建筑使用设备的智能化，还涵盖了计算机管理程序软件以及自动控制的广泛运用，而这些软件与硬件的相互结合，就形成了智能建筑的全新特点，而智能化的建筑因为其拥有强大的智能化功能，在建筑行业当中处于一个较高的地位。
3.2物力投入较大
智能化建筑当中，智能化设备的投入力度非常大，在智能化设备上的投入资金通常占据了项目总投资的一大部分，在全新的智能化建筑施工当中，大力投入物力是建筑行业一个非常明显的新亮点。
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3.3施工工作太过繁杂
智能设备的调试以及安装过程特别复杂，与此同时，也是智能建筑施工过程中的一个关键环节，不仅耗费时间很长，而且调试的内容非常多，对质量的要求也特别高，所以，智能设备的安装与调试所要损耗的时间将占智能工程总工期的一大部分，而且，目前，我国运用的智能设备来说，很大一部分都源自于国外进口的产品，这对施工技术的要求非常得高，不仅要调试、安装、计算机和自动化设备的共同配合，还需要需要土建方面的大力配合，所以，就全新的智能建筑而言，其施工工作非常地繁杂。
4建筑智能化工程管理中存在的问题
4.1设计中存在的问题
如今，我国许多智能化建筑的工程管理中存在很多问题，其中最为突出的是建筑设计的定位不明确。对于智能建筑而言，很大一部分的建筑工程设计单位对此没有深入的了解，加之以往建筑思想的根深蒂固，对智能建筑设计的重视度不足，对智能化建筑的理解只是滞留在传统的层面上。在建筑的需求当中，无法通过实际需要来对建筑需求加以精确，建筑工程的设计以及规划不能做到全面、系统，缺乏对整体的考虑以及统筹兼顾的思维。此外在对建筑项目设计的整个过程当中，建筑智能化系统的涉及通常在建筑施工设计之后，在施工设计时，智能化系统却还未进行订货、选型，造成智能系统设计与土建设计相脱节，弱点管线预埋一楼、电缆通道过小或者缺乏的情况时常会发生。
4.2工程管理人员整体素质不高，管理工作不到位
我国建筑工程建设的管理者们准入制度，所存在的很多问题造成很多管理人员是依靠关系进行工程管理部门，不够完善的准入制度导致工程管理人员不具备专业的素质修养，人员队伍整体的素质较低，管理水平无法获得有效的提高。在工程的执行管理当中，全责不分、分工不明的情况普遍存在，管理方式不合理，管理随意性大，人员管理与工程管理严重脱节，在很大的程度上阻挡了工程管理工作的整体质量。
4.3没有全面系统的规划理念
许多建设单位对智能化无法做到非常深入的了解，导致常常会从单方的主观意识出发，提出很多与实际不相符的要求，加之建筑工程的承包单位没有全面且系统的规划理念，工程管理部门又缺少专业的技术人员，经常会导致只单单以技术系统的数量堆砌用来衡量建筑智能化的标准，造成整个工程的有效性都降低了。
5 加强建筑智能化工程管理技术的应用
5.1智能化建筑设计合理化
智能化建筑的设计是建立在满足需求的基础上的，建筑方案务必要根据建筑的具体要求来制定。智能化建筑的设计要通过项目所在性质、地域以及规模的不同进行多元化和个性化的设计。建筑设计师和建筑有关的各专业的工程师之间一定要加强沟通与协作，密切配合可设计出最佳的建筑方案。
5.2提高管理人员的综合素质，改善工程管理水平
积极提高管理人员的综合素质，利用正确且科学的管理方式，改善工程的管理水平，是提高建筑工程整体质量的保证，也是满足于建筑智能化需求的根本保障。对于工程管理人员而言，将专业素质提高，从整体上分析，要加强对管理的重视，提高管理水平，是目前工作的重心。智能化建筑通常规模较大，对施工质量要求高，结构复杂，不管是人力操作还是设备施工都非常关键，绝不能敷衍了事。
5.3重视施工现场的管理和后期检查
施工工序在现场管理中具有极其关键的地位，要各个根据工艺流程加以施工，严格将各个施工工序的质量控制到位。智能化管理要把现代信息技术充分的利用，在施工给过程中充分发挥计算机的关键作用，提高工程施工的科学性。与此同时，工程管理方面建立智能化的监督和管理系统，使建筑智能化管理真正的实现智能化以及信息化。建筑工程竣工之后，要重视竣工的剪彩工作，特别是对建筑的智能控制系统进行严格的检查，保障建筑性可以达到建设要求，符合建设图纸的规划要求。
6结束语
将建筑智能化系统工程施工做好不是一件简单的事，这不是个人的问题，也不是单独环节的问题。只有动员全员，从施工的每个环节着手，齐抓共管才能做出更好的工程。智能建筑在我们的平时生活中发挥的作用越来越重要，智能化建筑施工设计是智能化建筑功能的表现，建筑工程管理的问题要得到我们的足够重视，要实行严格的设计标准，对施工过程加强监管，加强对智能化建筑建设的管理，保证建筑工程的整体质量，推进建筑行业的健康发展。
参考文献：
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[2]邹卫明.对我国建筑智能化工程实施中几个问题的思考[J].智能建筑.2010（08）
[3]叶钧.建筑智能化工程招标应该注意的问题[J].中国招标.2011（23）
论文作者:蔡喜彬
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第13期
论文发表时间:2016/8/17
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