身份证号码：411323197611290511 朱爱兴
摘要：随着国民经济的快速发展，我国各行各业也找不断发展，其中还包括了建筑行业。而建筑企业处于如此激烈的竞争下，为了进一步确保建筑物的安全性，相关的管理人员应该采取精细化的管理从而提高企业的管理水平，这样一来能保证建筑工程达到相应的标准。为此，企业需要不断对管理的体制进行完善的工作，并对现存的管理模式进行全面的改革，使得企业的管理走向精细化，这是当前建筑企业管理层需要着重关注的一个问题。本文针对房建工程管理中精细化管理的应用做出研究分析，具体内容如下。
关键词：房建工程；施工管理；精细化管理
一、房建工程施工管理中精细化管理的意义
精细化管理是一种比较新型且先进的管理理念与文化，它是基于现代化社会发展的背景下产生，建筑企业为了迎合当前社会发展的需求，进而实施精细化管理模式，这种模式将会推动社会分工以及服务的工作更精细化。有相关的研究以及调查显示可以将精细化管理分为三种层次，其中包含了精细化、个性化以及规范化。在房屋建设的过程中实施精细化管理模式，能更好地做好战略规划工作，同时也能保证每一项施工工序得到有效的渗透，从而保证它们的优势得到充分的发挥。此外，精细化管理模式还能提高企业的执行力度，最重要的是它的应用能有效提高房屋建设的安全性能以及质量，针对行业内复杂的关系也能做到有效的控制。基于建设全面化与科学化的理念下，建筑企业的管理工作既要推动建筑工作的可持续发展，同时还要在实际施工管理中应用应细化管理模式，保证企业能得到最大的发展的同时，它的执行能力以及实际的运行水平都得到有效的提升。
二、房建工程施工管理问题的存在
在实际的房建工作的过程中实施精细化管理模式，其中主要应用于施工的操作、控制以及核算等工作，对施工过程中的一切工作进行一个严格的管理，从而保证房建工程得以顺利完成，同时工程的质量符合相关的标准与规定。通过观察实际的房建工程施工管理可以发现，其中仍然存在着很多不足的地方，具体如下：
1、忽视质量安全
目前在实际的房建工程施工管理中还未重视质量安全这一问题，但是在整个建筑积极发展的过程中，最重要的是建筑施工的质量安全。目前大部分的建筑企业为了提高自身的经济收益，进而忽视了建筑的质量问题与安全性能。施工技术在不断发展，而只有更先进科学的管理措施才能保证生产效率得以提高，从而有效维护整个工程的质量。目前的建筑发展的过程中，普遍存在着盲目压缩施工工期的现象，也没有及时更换施工现场中的不合格建筑材料，以上的现象都是由于缺乏精细化管理所造成，这对于房建工程的施工造成了严重的影响，同时房屋建筑出现严重的安全以及质量问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2、财务核算问题
在实际的房屋建筑施工管理过程中，还存在着比较严重的财务核算问题，这一问题将会严重影响到房建工程的质量。在房屋工程建设的整个过程中，如果想要得到积极的发展就需要大量的资金支持，还能保证其发展的目的得以实现。因此在实际的房建施工过程中，需要着重关注财务核算的工作，并且正度工程成本的控制作出详细的研究分析。在实际的财务核算工作中，如果没有动用到资金成本的建筑将无法统计出其财务情况，如果企业对于财务的问题盲目认同的话，那将会引发各种问题。
3、施工规划的问题
施工规划的问题主要是房屋建设的前期，大部分企业都会忽略勘测的工作，使得勘测的工作显得非常不准确以及不专业，尽管对建筑的施工进度进行一个确定工作，但是并没有针对施工进度制定出一个科学合理的施工方案，从而导致精细化管理的优势无法得到充分的发挥。这样就导致了施工工期与实际的计划存在不符，同时还出现资金不足等问题，进而严重影响了整个房建工程的进度以及质量。
三、房建工程施工管理中精细化管理的应用
1、落实质量与安全
首先要落实好质量理念与安全理念，从而保证整个房建工程的质量，整个房建工程施工的过程中，质量与施工人员的问题能引发多种安全问题，因此在实际的施工过程中要对其给予更多的重视，同时需要通过多方面的思考对其进行有效的解决。针对施工人员的安全问题，企业应该制定一套科学合理的管理制度，加强施工人员的安全理念。此外，相关的部门严格监控整个施工过程，及时发现其中存在的安全隐患，并且针对这些隐患进行有效的处理。
2、落实财务核算的精细化
在实际的房建工程建设过程中，为了保证工程的有序完成，应该将财务核算的工作作为管理的核心。在企业的运行过程中，必须要将精细化管理结合到财务管理中，以此保证各项工作都得到充分的落实。同时对于财务管理的资料进行有效的分析与整理，将先进有效的经验运用到实际的管理工作中。
总结
无论是对于国家或是人民来说，房屋建设都是一个非常重要的工程项目，它将关系到人们的住房安全。为了进一步提高房屋建筑的安全性，应该在实际的施工管理中应用精细化管理模式。
参考文献：
[1]王军.分析房建工程施工管理中精细化管理的运用[J].低碳世界,2014,(15).
[2]缪彬彬.分析房建工程施工管理中精细化管理的运用[J].江西建材,2016,(13).
[3]李星.房建工程施工管理中精细化管理的运用[J].建材与装饰,2016, (23).
论文作者:朱爱兴
论文发表刊物:《创新人才教育》2019年第8期
论文发表时间:2019/11/7
标签：精细化论文; 建工论文; 施工管理论文; 过程中论文; 质量论文; 企业论文; 建筑论文; 《创新人才教育》2019年第8期论文;