张晓燕
西安市房地产经营二公司 西安 710082
摘要：随着科学技术的不断发展，市场经济体制改革的进一步深化，生活水平普遍提高，智能化高层居住小区已深入到人们的生活中。控制工程造价，使高档住宅更贴近平民，更适应时代发展的要求。本文主要分析了智能化高层建筑安装工程造价的确定与控制方法。
关键词：智能化高层建筑；安装工程；造价控制；方法
随着科学技术的不断发展和生活水平普遍提高，智能化高层居住小区已深入到人们的生活中，同时对企业的成本控制管理提出了更高要求。因此，企业要进行高层建筑施工项目成本控制方式的探索、实践和创新，使成本控制贯穿于施工的整个过程和施工方案的各个方面，加强预算管理，切实提高工程项目的经济效益，形成企业发展的良性循环。
一、智能化住宅
所谓智能化住宅，是将住宅内配备多种先进的自动化设备纳入具有一体化集成性服务管理网络系统，以简便高效的服务监测功能，为居民提供安全、舒适的居住环境。设施完备的智能化住宅除给排水、强电、弱电、通风等一般项目外，还有先进的宽带网络、可视对讲、远程抄表、自动报警、地暖式采暖等一系列新技术、新工艺。
1.远程抄表系统。该功能具有一体化集成性服务管理，打破以往入户查表的烦琐，每户设水采集点及热采集点，通过各采集点自动收集到采集器，再由采集器通过系统服务器远程传送到小区物业管理中心，管理人员通过计算机就可得知各用户的水、热、电用量，这样，既提高了工作效率，又准确无误。
2.可视对讲系统。该功能设UPS不间断电源，通过MC主机控制，主机设电控锁，每层设一个单路保护器，由单路保护器控制每户可视对讲机。这样既方便用户又方便来访者，而且安全可靠。
3.火灾自动报警系统。由小区消防中心集中控制，每层设手动报警按钮及消防对讲电话插件，地下室及楼层间要设消防报警按钮及智能型光电感烟探测器，一但发生火灾，即可通过智能设施紧急呼救，安全可靠。
二、智能化高层建筑安装工程造价控制
1.智能化高层建筑安装工程预算的编制方法。由于智能化小区设施先进，材料种类多，工程计算量大，安装工艺复杂，在编制预算中要多熟悉建筑安装工程新材料、新工艺、新设备，并了解施工过程及施工工序，以保证工程量计算和套用定额的准确性，同时采用对比分析的方法，简化人工计算工作量，运用计算机做辅助计算提高工作效率，尽量避免预算中的重复或漏计。如在编制一项智能化高层住宅楼的施工图预算时，施工单位提出要计取配合联动试车费，而根据有关规定，在高层或公共建筑中，火灾报警（感温、感烟）系统，自动消防、喷淋系统，排风（烟）系统（包括通风系统中需作恒温、恒湿调试）等联系在一起的综合调试，亦属联动试车范围。若智能化高层住宅没有设计消防、自动喷淋系统，也不需作恒温、恒湿调试，经咨询定额站，不符合计取该项费用的工程，在预算时应减去此项费用，合理控制工程造价。
2.有效规范和完善合同管理。施工合同以法律的形式明确了施工企业在工程承包中的权利和义务，是施工企业进行项目经营的法律依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆合同管理是工程项目实施全过程控制工程造价的关键和有效手段，也是项目管理的重要保证。因此要加强合同管理，实现合同签订过程的程序化、规范化，工程和工作内容的完整性、技术和时间上的协调性。首先，企业的决策层、执行层，包括合同管理人员都应树立合同意识，重视合同管理，认真学习国家的法律法规，掌握业务知识，认真把关施工企业合同的制定。其次，加强企业内部的合同管理，结合企业的实际情况，制定合同的管理办法，制定签订合同的审核管理体制，加强经济合同管理人员的工作责任，要有了解经济合同法规定的相关知识的合同管理人员，进行合同履行过程中的监督和检查，对合同的签订要经过细致周密的思考，深入研究合同内容，收集各种有利于自己的资料，并针对资料提出索赔方案，避免反索赔情况的发生。最后，施工人员特别是现场施工管理人员应认真学习合同，明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务等。
3.在施工过程中的造价控制。一是认真图纸会审，积极提出修改意见。在图纸会审中，建设单位、监理单位、施工单位各方技术人员，对图纸中不合理的设计，过于保守的、过于加大安全系数的设计，都有责任积极提出修改方案，让设计人员及早修改，让不必要的浪费尽早避免，对各方提出的一些优化方案应及早论证，积极采用，并给予适当的奖励。二是加强工地现场及劳动力的管理。加强现场管理，尽量减少一些不必要的临时工程设施，降低现场各种管理费用支出。如现场工人的家属应控制，一方面增加工地临时设施，使工地到处是临时住处，影响工程施工进度；另一方面也存在许多安全隐患。加强劳动力管理，提高劳动生产率，采用计件、包干形式，降低人工费。用好用活激励机制，调动职工增产节约的积极性。对关键工序施工的关键班组要实行重奖，这对激励职工的生产积极性，促进项目建设的高速、优质、低耗有明显的效果。实行班组清理承包责任制，使建筑垃圾减少到最低程度，以免在施工过程中与土建施工因垃圾问题而产生扯皮，或在施工后期因处理垃圾而增加费用。三是降低材料成本。材料成本在整个项目成本中的比重量最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力。材料成本的节约，也是降低项目成本，减少工程造价的关键。加强工地材料消耗的管理，杜绝浪费，以降低成本。在采用新型材料和施工新技术上，防止脱离实际，采用过高标准，造成费用增加。四是提高机械利用率。合理使用施工机械设备，提高机械设备利用率。结合施工方案、施工进度的制定，做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度地发挥机械效能，同时对机械操作人员的技能也要有一定的要求，防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工，降低机械利用率。
4.在结算审核过程中造价控制。一是检查隐蔽验收记录、落实设计变更签证。
所有隐蔽工程均需进行验收，两人以上签字，实行监理的项目应让监理工程师确认，审核竣工结算时，应该提供隐蔽工程施工记录及隐蔽工程验收报告，手续完整，工程量与竣工图一致方可列入结算。设计修改变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改图纸，设计校审人员签字并加盖公章，经建设单位和监理工程师审查同意后办理签证；重大设计变更应经原审批部门审批，否则不应列入结算。二是核实工程数量、正确套用定额。竣工结算的工程量应依据竣工图，设计变更和现场签证等进行核算，并按国家统一规定的计算规则计算工程量，工程量核实应准确。三是建筑安装工程的费用标准应按合同要求或项目建设期间与计价定额配套使用的建筑安装工程费用定额及有关规定先审核各项费率，价格指数或换算系数是否正确，价差调整计算是否符合要求，再核实特殊费用和计算程序，特别应注意安装工程各项费用的计取基数是否以人工费为基数。
只要建设环节的每一位建设者都能尽心尽职，发挥各自的专长，为控制建筑安装工程的造价策划，就能使建筑安装工程的造价得到最有效的控制，为节省国家资金做出自己的努力，为国家建筑事业作出自己应有的贡献。
参考文献：
[1]张巧织．浅议智能化高层建筑安装工程造价的确定与控制［J］．山东煤炭科技，2012（6）：10－15．
[2]宋早雪．工程造价现状的研究剖析［J］．西安建筑科技大学学报（社会科学版），2013（4）：12－25．
[3]张荣芳．设计阶段的造价控制［J］．工程建设与管理，2012．
论文作者:张晓燕
论文发表刊物:《基层建设》2016年2期
论文发表时间:2016/5/28
标签：合同论文; 工程造价论文; 高层论文; 造价论文; 工程论文; 费用论文; 管理人员论文; 《基层建设》2016年2期论文;