摘要：电力资源是现代化社会发展中不可或缺的重要组成部分，更是保障工业生产、正常生活的要素。电厂是生产电力资源的主要场所，电厂工作的安全性和稳定性直接关系到人们日常生活和生产活动中的用电安全，更是关乎到社会的安定与和谐发展。可见，加强电厂的安全管理尤为重要。文章立足于现阶段我国电厂安全管理现状，探索精细化管理策略在电厂安全管理中的应用方式及价值。
关键词：电厂；安全管理；精细化；策略
安全管理精细化的程度关系到企业发展，作为全新管理模式，精细化管理不断的以创新的理念与技术，以科学的、标准的、先进的管理方法，实现对电厂企业各部门的管理，使管理工作有了基础的保障，使电厂能游实现安全、稳定、快速的发展。安全管理精细化策略是全新的管理，通过对管理观念和管理技术的创新，实现了更加先进化、规范化和标准化的管理策略。从而保障电厂各部门工作的顺利完成，达到理想的管理效果。
1我国目前电厂安全管理现状
通过对现阶段我国电厂安全管理现状的调查和研究，发现在电厂安全管理中仍存在诸多问题，需要引起管理者的注意。首先，基层管理工作有所欠缺。部门电厂在工作中过分关注经济效益，往往忽视了经济效益、安全管理与电厂长期发展之间的内在联系。在此种管理观念和思维下，电厂对生产管理投入的时间、金钱有限，对于安全问题的管理，更是流于形式化。与此同时，大多数电厂对安全管理工作的重视程度低，只能在表面工作上制定所谓的安全生产规范，却未在具体的生产活动中体现出安全生产的理念和态度。其次，奖惩制度不明确。部分电厂缺乏对员工的安全管理和安全教育，导致其忽视了安全生产的相关规范，在工作中也常会形成习惯性的违规操作。但是大多数电厂内均未设置完善的奖惩制度，或对待违规操作的惩罚力度不够，难以形成有效的约束力，造成员工对违规操作问题不以为然。最后，安全考核制度不健全。多数情况下，安全生产考核制度难以形成其应有的作用，使考核不断流于形式化。一些考核结果是为应付上级领导，对考核结果的重视力度相对较低。同时，电厂内的奖惩制度不明确，优秀员工不能获得相应奖励，造成员工的工作积极性不高。考核内容缺乏全面性、考核范围混淆，造成考核结果的可信度不高，考核也只能流于形式化。
2电厂安全管理精细化的有效策略
2.1建立健全各种规则制度
规章制度的建立使得各种行为准则有了一个可以依据的书面基础，具有较强的规范性和约束力，建立健全各种规章制度是做好企业管理的重要内容，是企业的治理根本，因此应该做到精益求精，力求完美。精细化的规则制度要有很强的针对性和适应性，从根本上杜绝“失误安全”和“故障安全”，符合电厂企业的实际状况，具有较好的可操作性和可执行性，做好系统全面、内容细致；要明确职责分工和管理流程，对工作程序和操作人员的职责进行明确规定；要确保其合法性和权威性，符合国家的相关规定，并做进一步的细化和延伸，与企业的文化融合，互为补充，体现出时代特色。在采用新的制度和方法的同时兼顾大众做法，使职工乐于接受。做好各种规则制度的精细化管理，以形成电厂企业的日常管理有章可循、现场操作有规可从、奖励惩罚有本可依，为安全生产和精细化管理提供一个良好的基础。在实际工作中，有些企业不是缺乏规则制度，而是缺乏具体的细化和进一步的完善及修订，使得在实际运作中缺乏可操作性。因此，各种规则制度还应该切合实际状况，根据实际需求进行不断的更新、完善和修订，确保其可行性和可操作性。
2.2建立健全教育培训
教育培训是电厂管理实现安全生产、高效性的基础，是减少违章事件、提高职工业务能力、促进安全生产的重要途径。教育培训的内容要精、措施要细，注重实际效果，以人为本，重视每个员工的具体特点和水平，因材施教。教育培训不是一朝一夕完成的任务，需要长期坚持，制定周密的计划，有步骤、有计划的展开。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时根据不同的岗位需求、生产的薄弱环节、职工的文化水平等进行因材施教，合理布局，做到内容既广泛而又深入，逐级过关，做好安全教育培训工作。同时安全教育培训还要结合时代特色。学习行业法规，自上而下形成全员参与安全生产教育的氛围，从领导干部带头组织学习入手，教育形式力求生动活泼，追求实效，避免空洞乏味，走形式。可以通过课堂教育、现场教育、网上教育、操作示范、外出培训等各种形式，结合一周一题，一月一个案例，一年一个考试的形式，包括百日安全竞赛，将安全生产切实做到位，真正让每位员工都掌握安全生产技术。切实提高电厂企业职工队伍的整体素质和企业的安全管理水平。
2.3完善违章处理精细化
违章是导致事故发生的根源，如果违章现象不制止，事故就很难从根本上消除。违章现象具有习惯性、隐藏性和顽固性的特点，因此治理违章问题是一项长期的工作和任务。在实际工作中，应该时时刻刻注重避免违章现象的发生，治理违章要坚持常抓不懈，采取有力措施，将违章现象降低到最低程度，实现长期无违章记录目标。违章现象的治理要从电厂企业的实际出发，认真找出出现可能违章的源头，制定具体的反违章措施和治理措施。企业要通过各种方法宣传反违章的内容，加强教育，针对不同的部门、班组，组织好违章内容的学习和分析。班组是杜绝违章现象的具体实施者，因此，应该重视班组的违章内容教育，各班组也要针对各值班员的业务水平、性格和习惯，分析每位员工可能出现的违章现象，通过具体学习，使每位一线职工明白违反规定后的危害及后果，从每一位员工做起，理解反违章的意义，加强自身的反违章自查和纠正工作，提高自身自觉反违章的意识和能力。治理违章问题要分层次、全面展开。第一，班组。班组是各项生产任务的实际执行者，如果班组人员不严格执行各种规章制度，就很容易导致各种事故和违章问题的出现，因此班组一线人员要严格守规，严格按照操作规程操作。第二，管理层面。企业的管理人员也要带头执行各种规章制度，避免违章指挥和领导，杜绝管理性违章行为的出现。第三，系统、设备、安全设施规范配置等。生产系统和设备的正常运行及安全设施的规范配备是实现安全生产的重要基础和前提保障，因此要做好这些设备的故障排查，企业也要做好相关设施配置。
2.4完善监督检查
监督检查是实现安全生产和管理不可缺少的重要环节和内容，是预防事故、消除隐患、确保生产安全的重要手段。加强监督检查的精细化管理，就需要对每个环节都要进行监督和检查，查漏补缺，及时发现问题存在的可能性，将事故问题消灭在萌芽状态之中。
结束语
电厂是一个关系国计民生的重要基础行业，电厂安全在某种程度上直接影响经济发展和社会稳定，因此，做好安全生产管理是确保电厂安全、维护人民生命财产安全的重要保证。安全管理要做到精细化，就需要从各个方面入手，做到实处，细化工作内容，全员做好安全生产，从规章制度建设、违规处理、监督检查、教育培训、危险点预防控制等各个方面做好安全生产管理和控制工作。
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论文作者:臧丹阳
论文发表刊物:《电力设备》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/18
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