关键词：现代（智慧）供应链；电力物资管理；仓储
随着现代电力事业的不断发展，电力物资管理逐渐成为电力企业的重要工作，同时也是保障电网高质建设、高效运行的基础。不过传统电力物资管理模式较为落后，实际管理效果难以完全满足现代电力事业发展需求，有必要采取合理措施进行优化和改善。现代（智慧）供应链在电力物资管理中的应用，有效提高管理水平，改善管理效率，管理管理质量，充分发挥物资管理的作用，为现代电力事业的进步发展提供可靠基础。
一、现代（智慧）供应链与电力物资管理概述
（一）现代（智慧）供应链
现代（智慧）供应链是以智慧采购、数字物流及全景质控为基础的现代化供应链，将现代信息技术融入到物料获取、加工成中间品或成品、供应给客户的整个供应链过程，大幅优化了供应管理过程，提高了供应管理质量及效率。国家电网公司于2018年物资工作会议上提出“整合供应链上下游各方优势资源，结合新一代电子商务平台建设，推动物资业务与大数据、云计算、物联网、移动互联网、智慧城市等现代信息技术的深度融合，加快构建具有国家电网特色的现代（智慧）供应链体系，提升智能化决策水平”，意味着我国电力物资管理正逐步迎来现代（智慧）供应链管理时代。
（二）电力物资管理
电力物资管理指电力企业对生产经营所需物质进行采购、供应、运输、保管和使用等活动的管理，是电力企业运行管理的重要基础，与企业各部门紧密相连，并和电力工程有着密切联系，而且关系到电网和电力系统的紧急维修事宜。做好电力物资管理工作，能够高效完成物资供应工作，同时有效促进电力企业良好运行，从某种程度上而言是电力企业长效发展的基础。
二、现代（智慧）供应链视角下的电力物资管理策略
（一）建立以现代（智慧）供应链为基础的全新管理平台
在现代信息技术的支持下，电力企业需要建立以现代（智慧）供应链为基础的全新管理平台，统筹管理电力物资的采购、供应、运输、保管及使用等活动。将物资所有流程进行统一化管理，彻底解决采购资源欠缺、物资供应速度慢、物资储存质量低、施工自提难度大等问题。利用现代信息技术开发及仓储配送与质量抽检于一体的集约化平台，能够充分利用大数据技术构建物资供应调配管理系统，实现对物资采购和排产的合理预估，进而在保障仓储物资足够的同时避免盲目储备。与此同时，使用了物联网技术的仓储管理系统能够对物资信息进行自动识别、分配和引导，提高仓储管理效率，减少物资存储冲突、缺乏仓储空间等情况。在柔性智能检测系统的支持下，管理平台还能对仓储环境信息进行自动采集与职能检测，在保障仓储安全的同时避免人工进入仓储区域造成干扰。在以现代（智慧）供应链为基础的全新平台的支持下，电力物资管理能够有效实现信息共享、智能匹配与合理调配。
（二）多方联动优化设备采购
设备采购是电力物资管理的基础和重点，既要确保采购资源充足，也要保障采购设备质量达标。利用现代（智慧）供应链管理平台对采购资源信息进行深度整合，利用大数据、云计算技术等对历史采购数据及市场信息进行分析，确定最合适的设备采购点。与此同时还要加强设备采购质量监测进而控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力企业可以在现代（智慧）供应链的支持下将质量管控由传统物资管理模式下的采购端延伸至生产端，进而从源头上发现问题，可靠保障采购设备质量。基于全寿命周期管理理念，加强供应商管理和监督，参与运营商设备生产质量监督、供货履约、安装服务、运行绩效等环节，同时进一步挖掘供应商社会信用评价结果等相关信息，有效甄选最合适的优质物资采购供应商。尤其是在物联网技术的支持下，全寿命周期管理将得到充分实现，电力企业能够对物资从生产到出厂运输、再到仓储，再到安装运行，再到报废的整个过程进行实时定位跟踪与信息采集，在优化设备采购的同时全面强化物资管理。
（三）建立一体化储检高效管理机制
现代（智慧）供应链对电力物资管理流程进行了有效优化，大幅提高了管理质量与效率，其中一体化储检管理机制正是促进管理流程优化的关键机制。电力企业应当积极建立集仓储配送与质量抽检为一体的集约化平台，在保障仓储管理质量的提高配送效率，有效避免低质量、不合格物资的配送使用。该平台能够实现系统自动采集、智能检测、自动转场等操作，同时利用自动化检测提高物资质量。而且该平台由电力企业及相关质量抽检部门共同管理，实现二者职能的深度融合，利用大户数及物联网技术对物资进行可靠储存和快速抽检，不管是入仓储存物资质量还是出仓配送物资质量均得到显著提升。而且该平台还能有效实现分级存储和分层抽检，根据实际物资管理需求进行灵活调整，有利于缩短物资配送周期和提高配送质量，能够有效保障现代电力事业的稳步发展。
（四）基于大数据精准管控的智联供需
以人工智能技术统筹联系供需并利用大数据技术进行精准管控，能够有效避免盲目仓储、物资不足等问题，进一步提升电力物资管理合理性。尤其是在现代电力事业规模越来越大，供需关系变得更加复杂的情况下，现代（智慧）供应链视角下的电力物资管理必须对供需关系进行智能化分析，精准管控，有效避免供需不平衡相关问题。电力企业应当充分利用大数据技术分析供应链，以物资供应质效的提升为基础目标，创新物资管理模式，优化物资采购，加强统筹配送，从供需两方面同时保障管理效果。另外电力企业在对供需关系进行准确分析，科学预估排产，进一步落实分级存储和分层抽检，对仓库出入情况进行精准记录和分析，全面强化调度。在此过程中，物联网技术可谓功不可没，其能够实现物资信息的自动识别以及仓位的自动分配，同时利用导航实现物资上架及出仓以引导，大幅提高了出入库效率，增强了物资精准调度，能够充分满足供需要求，维持供需平衡。
（五）统筹配置增强智慧运营响应能力
现代（智慧）供应链视角下的电力物资管理需要提高管理速度，尤其要实现实时响应调配需求，快速完成物资出仓抽检及配送，从而有效应对各种紧急状况。对规模巨大、复杂程度高的现代电力系统而言，各种紧急状况的发生几率更大，紧急状况控制要求也在不断提高，电力企业需要基于物资智慧运营中心进行全面统筹调配，实现区域内的智能化调配方案制订与实施，当物资需求报告上交后能够快速、智能进行响应。同时电力企业还要进一步优化一站式作业，大幅缩减物资仓储、检测及配送时间，实现一键点选、按需配送及保障质量，促进端对端业务深度融合。
结束语：
现代（智慧）供应链为电力物资管理的创新发展提供了有力支持，在科学供应链模式与先进信息技术的共同作用下，电力企业能够构建集采购、运输、仓储、抽检、配送、安装、使用及报废为一体的智能物资管理平台，实现多管理流程的深度优化，大幅提高管理质量及效率，为现代电力事业的发展提供稳定可靠的物资支持。
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论文作者:赵佩娣
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年14期
论文发表时间:2019/12/2
标签：供应链论文; 物资论文; 电力论文; 智慧论文; 物资管理论文; 电力企业论文; 质量论文; 《当代电力文化》2019年14期论文;