摘要：随着国民经济的发展,在加快城市基础设施建设的前提下,城市的道路建设任务也日益增加。因此,在城市道路工程上,从设计、施工到管理,都应该考虑以最少的投资,获得最好的成果。特别是在施工中,如何加强科学管理,从而提高工效,保证质量,缩短工期,节省投资,取得最佳经济效益,则是我们需要认真研究的课题,本文阐述了城市道路施工科学管理的特点,同时就技术管理在城市道路施工中的重要性做了进一步的分析。
关键词：城市道路；路基；施工管理
城市道路工作作为城市建设工作的重要组成部分，是一项为城市居民、企业等提供基本生活与生产服务的基础性工程。道路工程的施工质量，其在一定程度上影响着城市的各项经济建设，因而道路不仅是城市的窗口，更是城市管理水平的具体体现。本文探讨了城市道路路基施工管理所要注意的重点，以此来找到相应的措施加强管理。在管理中，要意识到路基的施工质量对于城市道路基础设施工程的重要性，要使施工管理系统不断地改进完善，用现代的管理思想去管理路基施工，从而保证管理的质量，提高我国城市道路基础建设的水平。
1 影响城市道路施工质量的重要因素
1.1 工程设计
不论是哪个类型的工程，在正式开始施工之前，一定要经过一个详细的工程设计过程，其设计的好坏对于之后的工程开展情况以及之后该项工程的质量而言，都会有很大的影响。所以，作为一名工程设计师，在进行工程设计工作之前，一定要深入实地展开工作研究，充分了解施工场地的实际情况，只有充分了解之后，我们才能够设计出一个较为合适的施工方案；若是在射击前没有对施工现场做调研工作，那么必然不能保证设计过程中数据的准确性，从而导致在设计过程中存在不尽合理之处，更有甚者会给工程的质量带来严重的损害。
1.2 参建单位和参建人员水平
参与建设施工的单位在管理方面的水平，对于施工的质量以及施工工程的开展都会有一定的影响。由于工程施工的重要性，因此我们要重视施工单位的管理水平。如何重视表现在以下几个方面：第一、在意识方面是否保持足够的高度，在质量把关上是否具有足够的自觉性；第二、在各项施工方面的资质是否达标，在施工方面是否能够做到权责分明。对于参与建设施工的单位工作人员来说，则要从客观角度去考量他们个人的工作能力，能力要从以下几个方面进行考量：首先，对于施工的方案是否足够了解，对于施工的进度是否能够有效把控；其次，对于安全是否足够灵敏，在发现安全隐患的时候是否有及时的向相关部门反映情况，确保工程能够安全的建设实施。
1.3 施工组织设计与工艺
在城市道路项目开始进行施工之前，承担施工工作的单位还应该在施工之前给出一套详尽的组织施工方案，并尽快交于相关的工作单位进行条件审核。包了保障工程能够安全施工，选择工艺能够符合当地的施工条件，与施工当地的实际情况相符合。不仅如此，在进行施工的过程中，若需要征地或者是城市规划有所变动，有关单位一定要是前与相关的施工单位进行沟通，有效的避免由于一些主观因素而造成不必要的损失。
1.4 偏低中标价格
从目前的建筑工程情况来看，建设单位决定施工单位的最主要方式就是进行工程的招标，但是，建设单位在选择中标施工单位的时候常常会考虑到自身的盈利情况，从而选择报价较低的施工单位来完成本项工程的建设，再加上在选择中标单位的时候，没有行之有效的评选方案，这导致了我国的工程建设施工单位认为，低价者必定中标，而事实确实也印证了施工单位的想法。不仅如此，施工单位在施工的过程中，出于控制成本的考虑，通常都会采取偷工减料的方式进行施工，从而影响了工程施工的质量。
1.5 大幅提前工期
在城市道路项目建设的时候，必定不可能是一帆风顺的，必然会有一些不可控制的情况出现而影响施工的进度。虽然会出现工期紧张的情况，但是我们不能一味的将工期提前，而是要确保正常的施工，再结合开发过程中的实际情况，将工期进行适当的调整。
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1.6 施工环境
进行城市道路建设工程，能够开辟用于施工额面积收到了很大的限制，同时还会有较大的动迁量以及人流量的影响，再加上城市道路的复杂路况，恶劣天气的影响等诸多因素都会给道路施工的质量来带挑战。
2 城市道路路基施工管理措施
2.1 施工材料管理控制措施
对于道路施工而言，路基的质量决定了道路施工的质量，只有路基的质量得到了保障，我们建设出来的道路才能得到质量认可。在材料管理方面，我们可以通过几个流程来进行管理。在选择供应商的时候一定要慎重，对其材料的资质一定要进行严厉的审查，确保其具有足够的供货能力，同时还要遵循国家的相关规定，提供质量过关的施工材料。用于施工项目建设的材料，一定要通过严格的审查，符合相关施工标准之后，才能用于施工。
2.2 施工人员管理控制措施
做好一项工程，其最核心的部分就是施工人员，施工人员具有良好的素质能够对道路施工的质量做到有效的保证，管理好施工人员，必须通过相关的培训来提高其施工的工作素养，以及施工技术，强化他们的责任感。在进行道路施工的过程中，一定要确保自然沉降的时间足够长，若是急于完成项目施工，则需要工作人员进行人工沉降，这样才能确保路基能够足够稳定、安全，保障在有重型车辆通过的时候，能够不出现塌陷的情况。除此之外，城市道路建设最好还是建立相关的制度，有相关部门负责进行监督施工，以此来确保工程施工的规范性以及安全性，使城市道路建设能够顺利平稳的进行。
2.3 施工进度管理措施。
我们可以将施工的进度分为三个时间段进行统一的管理。第一是事前进度时间段，也就是在施工之前制定一个施工计划进度，时刻关注施工的进展情况；第二个是进度肉食与计划之间存在偏差，这需要调整进度或者是施工计划，第三，对于实际与计划之间存在的误差，我们应找出出现这种情况的原因，尽力去将其解决。
2.4 施工成本管理
在进行城市道路施工的过程当中，我们必须要做好监督管理的工作，确保在技术以及管理方面不出现较大的问题，从而影响项目的施工质量。不仅如此在采购施工材料的时候，也要对材料的质量进行严格的把关，一面在施工过程中使用了质量不过关的材料，影响施工质量。不仅如此，在完工验收的时候，我们也一定要谨慎，确保万无一失之后在进行验收。在验收的每一个环节之中，我们都要极其慎重，尽量避免由于验收工作不到位，而导致后期道路出现质量问题，给大家到来不必要的经济损失。在进行施工的过程中，最好是做好每一个环节的把关工作，最好做到一次过关，减少由于质量不过关而重新翻修的费用以及时间。在招标的过程当中，一定要注意投标单位的综合素质，尤其关注信誉方面，确保投标人在信誉方面能够经受考验。
2.5 施工技术管理控制措施。
在进行施工的过程中，管理施工技术的方式包含有这几种：第一、加强施工技术管理的时候，还要注意道路路基的施工方案，并对施工过程中的一些细节之处有所了解，实时跟进。在工作人员上岗施工的过程中，注意对工作人员进行培训，以确保施工工程的质量得到保障，使得城市道路的使用寿命得以延伸。
3 结语
在城市建设道路项目中，城知道路的路基是否有过硬的质量，决定了城市道路的质量是否能够得到认可。因此，为了能够使城市道路的质量有所提升，施工单位的工作人员应该着力做好道路建设路基的施工工作，这就要求我们要提高工作人员的专业技术水平，并要求工作人员有足够强的责任心，以城市道路建设为己任。同时用于施工的材料质量也应该有所保障，只有材料的质量符合标准，施工的项目质量才能得到保障。
参考文献
[1]张伟.城市道路施工管理[J].山西建筑,2015(09)[2]琚红伟.谈城市道路施工中存在的问题和对策[J].山西建筑,2015(06).
[2]琚红伟.谈城市道路施工中存在的问题和对策[J].山西建筑 ,2015(06).
[3]王立新.城市道路施工技术管理问题研究[J]. 科技致富向导,2011(11):244-244.
论文作者:屈,翠
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第09期
论文发表时间:2019/8/15
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