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摘要：工程造价作为保障建筑工程顺利按时完成的基础保障，其在实施工程造价管理中发挥着重要作用。但是，在建筑工程造价实施的过程中，会存在诸多不确定因素，从而使工程的造价失真。基于此，本文中主要通过分析工程造价管理中影响各个环节因素，以此提出相应的控制措施，从而达到控制工程造价的目的。
关键词：工程造价；影响因素；控制措施
引言
建筑工程造价决定着建筑施工企业的发展，合理科学地进行工程造价既是建筑企业日常管理的重要内容，也是建筑企业不可或缺的经济活动。无论是招标投标阶段还是竣工验收阶段，整个建设过程都离不了工程造价的指导。建筑工程造价的管理是一项具有系统性与综合性的经济管理过程。通过开展合理的工程造价，使建筑工程建设科学有效消除各类不利因素。促使建设工程有序开展。
1、建筑造价管理重要性
我国现在很多工程项目在建设过程中，经常会遇到资金供给矛盾的问题，而加强建筑工程造价管理则能有效的解决资金矛盾问题。在建筑工程建设中，由于建设资金不足，需要合理分配工程项目中的各项资源，工程造价管理起到了重要的作用。工程造价管理为建筑工程项目的投资计划与决策提供重要的参考依据，整体提高企业经济效益.一般的建筑工程项目都具有工程量大、周期长的特点，需要工程造价管理对工期、进度与成本进行综合性评估，尽量控制每次评估都不能超过之前的预算额，并且针对工程项目中所存在的问题，制定相应的预防措施，从而降低建筑工程企业资金风险。
2、建筑工程造价控制流程
工程造价有效管理的前提是在优化建设方案、施工方案的基础上进行的，不能只考虑节省成本，而不顾工程质量。所以说在编制施工组织设计之初就要全面考虑到各种影响因素，在投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段，精细把握好各个环节，通过投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、竣工结算等环节的管理控制，尽量做到确保工程质量的同时节省成本支出的目的。
项目筹建的时候，要对综合因素多方位调研，结合实际施工情况，科学决策，合理投入，只有全面把握好国家政策法规和行业行情，才能形成符合工程建设的方案，最终拿出可操作的造价方案。项目设计的时候，要把不同的方案整合，通过成本控制，修正方案，在设计的时候，可以进行限额设定，这样就能从建设初期树立成本控制意识，达到投资节约的目标。施工阶段控制好造价的问题，需要严格把握好工期和质量，在建设过程中，全面做好现场管理，通过对资金、材料的审核，避免出现施工超标的问题。竣工验收是工程关键环节，造价工程师要有高度的责任感，通过对项目工程实际发生资金量进行审核与结算，通过第三方维护好各方面利益。
3、建筑工程造价影响因素分析
3.1 投资决策阶段
在工程项目的投资阶段，基于对工程项目的整体性考虑，作为投资方要合理把控项目的整体投资目标，并对其可行性进行反复研究分析，从而判断该项目是否可行，同时还要规划、制定详细的建设方案，对工程投运后的盈利目标以及经济性效果做好相关的评价。
3.2 初步设计阶段
初步设计阶段属于项目的整体规划阶段，通过应用合理的技术体现出项目的经济价值，从而选择最优化的设计方案，以此满足最优的工程造价目标。工程项目的造价与设计方案是否达到最优化的配置，这对整个工程项目的造价管理意义重大。在设计过程中，需要双方签订设计委托合同，以设计任务书为根据要求设计方加强工程项目的整体成本进行控制，以此满足业主方的需求。
3.3 招标投标阶段
在工程招投标阶段影响工程造价因素很多，其主要体现在招标文件以及工程量的确定上，工程量清单所描述的内容是否清楚、准确，在标底以及限价上是否合理。在招投标的管理上是否做到了公平、公正和公开。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，只有依法优选合理的招投标程序，根据行业内的特点制定合格商务和技术评标体系，才能筛选出具备良好资质、信誉、报价合理的高质量承包商，才能更有效地控制好工程项目的造价管理目标。
3.4 项目工程实施阶段
工程项目的建设阶段是体现项目决策意图、将理念转变实际从而实现直接经济效益的重要阶段。在保障施工进度以及施工质量的前提下，对工程项目进行造价管理与控制，从而实现人力、物力、财力以及技术等资源的优化配置，真正实现造价管控的目标。
4、合理控制建设工程造价的有效措施
4.1 投资决策阶段造价控制
投资决策阶段作为工程项目管理的开始阶段，工程造价的控制是否合理、恰当主要体现在项目的决策计划书以及项目的可行性研究报告上，通过对投资估算的论证分析，从而判断出项目是否具备可投资性，未来一旦项目运营后是否可以实现经济效益的最大化。同时还要对各种造价方案进行比选，为项目的投资决策提供可靠数据支撑。
4.2 初步设计阶段造价控制
初步设计是实现项目工程建设管理的重要部分，是实现造价管控的源头。在这个实现工程项目整体性以及项目规划的开始阶段，是实现项目经济价值，体现项目经济评价的重要阶段，对实现设计各环节造价的控制管理具有重要意义。根据前文对影响造价控制的因素分析可知，工程项目在设计阶段，影响造价的主要因素为项目计划书的编制以及设计方案的选择等方面，因此我们将要结合项目设计的规模、设计的概算以及对设计方案的规模评价和概算的基础上进行造价控制。结合价值以及Partnering模式相结合的方法对其进行控制。
4.3 招标投标阶段的造价控制
（1）确定合同形式。除施工周期较长或工程量可能有较大变化的建设工程采用综合单价合同形式外，其它工程可采用固定总价合同形式。招标文件的合同专用条款应明确工程量变更和价格调整原则、方法及优惠条件，避免任意抬高或降低投标价格的行为；（2）保障设备、材料供货期设备、材料的到货期须满足合理工期的安排。编制招标工作流程，规范工程集中招标，加强工程劳务分包管理，梳理专业分包管理的实施细则，明确专业分包管理责任。各有关建设管理部门应认真审核把关设备、材料型式、规格、数量，保证招标、投标、供货顺利进行。
4.4 工程建设阶段的造价控制措施
4.4.1 造价管理人员全程参与图纸审查
对施工图审查流程、审查单位及其人员资格要求等做相应的规定，并明确在审查时需要重点研究的关键环节和关键点，如土石方量、基础处理方案等。同时在会审时，要求建设管理单位和施工单位的造价人员全程参与，并利用已往类似工程的经验对施工图设计方案提出合理化建议。通过参加施工图会审，造价人员更能熟悉本工程的施工环境、施工特点及应注意的事项，有利于提高现场造价管理的水平。
4.4.2 严格设计变更及签证管理
明确设计变更及签证的流程、内容描述、量价计算原则和依据、签署权限、事件责任主体、考核依据、考核方式、考核结论等，并以标准化的模板下发各单位执行。实行设计、建设管理、监理、施工单位会签制度，分层分级报批制度、技术造价双签制度。未按标准化模板上报的设计变更、现场签证或者是未附费用预算，调整依据不充分、签署不规范、签署意见模糊不清、办理不及时的，造价管理单位应对责任主体、建设管理单位和监理单位进行同时考核。
4、结语
建筑工程造价贯穿于项目始终，工程造价与项目工程各个阶段密切关联，设计单位、建设单位、施工单位、工程监理单位要彼此默契配合，随时进行有效沟通。只有互相合作完美分工，才能对建设项目全过程进行控制，使工程造价控制在合理范围内。同时促进这个企业发展规模的壮大。
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[3]王冲.浅谈建筑工程施工总承包管理[J].四川水泥.2015(03):123-125.
论文作者:姜传平
论文发表刊物:《防护工程》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/31
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