摘要：建筑幕墙作为建筑开发施工的重要组成部分，在提升建筑项目品质，增强审美效果方面扮演着关键性角色。为了保证建筑幕墙工程的有序进行，推动我国建筑产业的健康快速发展，本文旨在从施工进度管理的角度出发，在相关科学理论的指导下，全面探究建筑幕墙工程中实现施工进度管理的途径与方法。
关键词：建筑幕墙；施工进度；影响因素；应用
前言
随着国民经济的不断发展，城市化建设的深入进行，我国建筑开发项目在数量与规模上得到长足发展，建设水平与管理能力显著提高，在很大程度上满足了经济发展与城市开发对建筑项目的要求。建筑幕墙作为现阶段外墙施工建设的重要组成部分，不仅能够提升建筑物自身的保温能力以及降噪能力，还有着传统建筑外墙所不具备的美观装饰功能，使其应用的范围逐渐广泛，成为目前主要的建筑外墙施工方案。但是从实际情况来看，幕墙工程在施工的过程中存在施工进度管理难度高，效率低的问题，造成幕墙工程施工质量的下降，对施工项目到来了不利影响，因此以现有的技术条件为基础，探究施工进度管理在建筑幕墙工程中的科学高效应用就有着十分重大的现实意义。
1建筑幕墙工程进行施工进度管理的现实意义
对建筑幕墙工程施工进行施工进度管理现实意义的探讨，能够帮助相关工作进一步明晰施工进度管理对于建筑幕墙工程开发建设的重要性，为施工进度管理的实现奠定了良好的基础。
1.1建筑幕墙工程进行施工进度管理，能够有效控制成本投入，降低相关企业的经济压力。在幕墙工程的设计阶段，为了保证开发建设活动的顺利进行，充分发挥人力、物力等资源的作用，会进行施工计划的编制，通过这种方式实现资源的合理配置[1]。施工进度管理工作则能够根据施工计划，对施工过程中出现的各种问题进行及时发现，并采取针对性措施进行解决，从而使得施工建设能够按照计划进行开展，保证了建筑开发项目按时完成，避免施工周期延长的局面出现。同时也能够在一定程度上提升了建筑项目的开发建设质量，减少返工情况的出现。因此施工进度管理在建筑幕墙工程中的应用能够实现开发建设资源的科学高效应用，减少了资源浪费与成本投入，保证了相关开发建设企业的经济收益。
1.2建筑幕墙工程进行施工进度管理，能够提升开发建设企业的经济收益，增强竞争力，促进其健康快速发展。施工进度管理工作在建筑幕墙工程中的开展，能够实现建筑开发周期的科学掌控，保证幕墙工程整体开发建设流程的有效性，从而大大提升工程项目的质量与水平[2]。这对于树立开发建设企业良好的形象，增强其自身的管理能力，促进企业竞争力的提高有着积极作用。
1.3建筑幕墙工程进行施工进度管理，能够实现对建筑开发周期的严格控制，确保幕墙工程按时完成。对建筑幕墙工程进行施工进度管理的主要目的在于通过对幕墙工程各个施工环节的有效控制与管理，在保证施工质量的前提下，确保幕墙工程开发建设活动按期完成，从而满足建筑开发项目对幕墙工程的建设要求，确保建筑项目按期交付使用。
2 建筑幕墙工程施工进度的影响因素分析
建筑幕墙工程施工进度影响因素的分析，能够理清施工进度管理工作的重点与难点，有助于推动施工进度管理工作在建筑幕墙工程施工建设的科学高效应用。
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施工进度管理作为建筑幕墙工程施工管理工作的重要组成部分，其在管理体系中发挥着关键性作用，为了确保施工进度管理工作的有序开展，就需要我们对其影响因素进行客观分析。首先建筑幕墙的施工单位由于在管理体系构建、管理人员素质等方面的问题，以及受传统思维的影响，对于施工管理的重要性缺乏必要的认知，从而使得施工单位管理能力低下，不能满足实际的施工管理要求，进而对施工进度管理产生消极影响[3]。其次建筑幕墙工程的项目建设单位，其在进行幕墙建设相关审批手续、资质审核以及申报工作中，由于多方面的原因造成相关手续未能及时办理，使得建筑幕墙施工无法开展，从而加大了施工进度管理工作的难度，不利于建筑幕墙工程施工进度管理工作的科学高效开展。同时由于项目建设单位与施工单位之间的信息交互存在一定的障碍，使得项目建设单位无法在短时间内将建筑幕墙的设计要求以及施工方案、技术指标递交给建筑幕墙的施工方，造成建筑幕墙工程无法按时进行施工，造成施工进度拖后，出现工程延期的情况。最后建筑幕墙总承包方在无法提供良好的施工设备以及水电的情况，会造成幕墙施工困难，造成幕墙施工延期，使得施工进度管理工作难以开展，在某些情况下，一些总承包方由于管理意识不强，使其对于施工单位的工程监管能力有效，极容易导致幕墙工程施工质量难以达到国家相关技术指标，造成工程返工，影响施工进度管理工作的开展。
3 施工进度管理在建筑幕墙工程应用所遵循的原则
3.1施工进度管理在建筑幕墙工程中的应用必须要遵循科学性的原则。建筑幕墙工程施工进度管理目标的实现，要充分体现科学性的原则，只有从科学的角度对幕墙开发建设的主要流程、开发建设工程的技术要求以及影响施工进度管理的因素进行细致而全面的考量，才能够最大限度的保证建筑幕墙工程施工进度管理工作能够满足实践的管理要求，只有在科学精神、科学手段、科学理念的指导下，我们才能够以现有的技术条件为基础，进行建筑幕墙工程施工进度管理的科学高效实现。
3.2施工进度管理在建筑幕墙工程中的应用必须要遵循易操作的原则。由于建筑幕墙的外部条件极为有限，使得施工监督管理工作的环境较为简陋，难以进行建筑幕墙工程施工进度管理工作的细致处理与操作，为了适应这一现实状况，施工进度管理在建筑幕墙工程应用的过程中，就要尽可能的增加建筑幕墙工程施工进度管理工作的容错率，减少外部环境对建筑幕墙工程施工进度管理活动的影响，所以建筑幕墙工程施工进度管理必须进行简化处理，降低操作的难度，使得在较短时间内，进行批量操作，保证建筑幕墙工程施工进度管理工作的顺利开展。
4 施工进度管理在建筑幕墙工程应用的途径与方法
施工进度管理在建筑幕墙工程中的应用是一个复杂的过程，需要相关工作人员充分认识到施工进度管理的开展在建筑幕墙工程中的重要意义，并此为基础在相关原则的指导下，从影响施工进度管理的因素入手，从多个层面出发，采取多种方式，确保施工监督管理在建筑幕墙工程中的科学高效应用。
4.1进行施工进度计划的制定
为了降低施工进度管理工作的难度，提升管理的准确性，就需要在建筑幕墙工程开发建设之前，立足于幕墙工程建设的实际要求，结合设计方案以及施工技术，对幕墙工程的建筑原料采购、施工设备的租借、资金使用以及施工技术等方面进行计划的制定，从而为幕墙工程施工进度管理工作的开展提供了科学依据，推动了施工进度管理工作的开展[4]。
4.2进行施工进度管理工作的优化与调整
针对现阶段施工方、项目建设单位以及总承包方在幕墙工程施工进度管理工作中存在的不足，采取针对性措施，提高施工进度管理工作的质量与水平。施工单位要提升自身的管理意识与能力，通过引进专业人才，进行管理体系的构建。项目建设单位则要加强与施工单位的沟通，及时进行设计方案、技术参数等信息的交互，总承包方则需要提升自身的服务意识与能力，为施工进度管理工作的开展提供便利条件[5]。
参考文献
[1]傅国华.浅析建筑幕墙工程施工进度管理[J].门窗，2014（3）：62-63.
[2]韦盛洪.建筑幕墙工程施工进度管理[J].工程技术：引文版，2016（32）：169-169.
[3]巩向彬.浅析建筑幕墙工程施工进度管理[J].商品与质量，2015（12）：72-72.
论文作者:叶则统
论文发表刊物:《基层建设》2016年15期
论文发表时间:2016/11/3
标签：幕墙论文; 建筑论文; 施工进度论文; 工程论文; 管理工作论文; 开发建设论文; 科学论文; 《基层建设》2016年15期论文;