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摘要：土建工程预算控制关系到整个工程施工的投资和施工各个环节，工程预算不合理会造成工程成本的增加和资源浪费，因此要重视土建工程预算的重要性，促进工程的平稳发展，只有做好预算控制管理的有效措施，合理运用经济资源，才能实现经济资源的合理利用，提高经济效益。
关键词：建筑工程造价；预算控制；要点
1土建工程预算的重要意义
（1）土建工程成本控制对建筑施工单位有重要影响，不仅可以提升企业在社会中的竞争力，还能为企业管理技术提供指导，土建工程成本预算制定施工计划，需要综合施工程序就必须完成施工中的任务量和材料消耗程度的预算。在土建工程孔奔控制预算上涉及到施工环节的各个成本计算，关系到人力、材料数量和材料使用的管理运用，对企业内部经济资源的核算起关键作用，还为企业内部财务核算提供精准的信息，是工程预算的主要根据。（2）土建工程成本是建筑项目投资的重要依据，工程预算为实现工程项目、费用、项目管理人员等对工程需要的材料做好准备，预算工程的科学合理性很大程度上可以提高工程的顺利进行，加强企业内部管理可以提高工程建筑项目的经济效益，严格控制土建工程预算，根据实际成本与预算中成本的差距情况，熟悉各类费用支出的项目，减少在施工过程中的资源浪费，因此加强土建工程预算控制管理对建筑项目有重要意义。
2土建工程造价预算控制中存在的问题
2.1建筑工程预算编制不合理
在工程预算编制过程中，有的预算编制人员对于工程的施工情况没有进行深入的了解，因此在进行预算编制时非常容易出现差错，编制出的预算不能反映出项目实施的真实情况，使得在实际施工过程中，造价预算不能起到主导作用。这就使得一些施工单位为了保证工程的施工质量以及进度，同时避免更大的损失，只能选择超出预算，这严重影响到了施工单位的经济效益。
2.2建筑单位的工程预算管理不够完善
要想做好建筑工程造价预算控制工作，就离不开全面的预算、审计和管理机制，只有如此才能够保证预算的准确性。但是在实际工作中，一些是施工单位却没有充分的重视预算管理的重要性，使得工程造价预算控制制度不完善，编制出的预算和实际工程相比出现的偏差较大。这些问题都严重影响到了工程的施工进度以及质量，而且预算管理制度不完善就无法对工程进行全面的监督和审计，最终影响到了施工单位的经济效益。
2.3工作人员专业素质不足
在进行预算控制时，预算编制人员的专业水平也决定着预算编制是否准确，在一项工程的预算编制过程中，预算编制人员对于工程的造价负有主要责任，工程的预算编制水平是由编制人员的专业素质所决定的。就目前来看，我国从事建筑工程造价预算编制的人员整体素质还可以，但是在一些个别单位中，人员的工作能力不高，缺乏对于问题的全面理解，还有的员工职业道德素质不高，在对工程进行预算编制过程中，不是从客观、公正的角度出发，而是想办法如何从中获取自身的最大利益，在这种情况下，是不可能编制出符合工程需要的预算方案的。
2.4未设立完善的预算管理规定
目前，我国工程建设的设计以及招标过程中还有很多的问题。在这样的现状下，很多设计企业并未给予这项工作足够的重视，且建设企业也未监督设计企业按照要求履行职责。最终便会使得预算方案缺乏科学合理性。此外，一些业主对于预算设计也没有一个正确的认识，很多承包企业甚至人为的去抬高或者压低工程的造价，有时甚至工程造价已经超出了合理的范围。要想真正解决这些问题，就一定要将预算控制和管理作为一项十分重要的工作。
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3土建工程预算控制管理的改善措施
3.1运用科学合理的预算管理机制，加强工程建设过程的预算监管
企业中有关的行政部门充分发挥土建工程预算管理的导向作用，对预算项目进行动态审查和报批成功的进行跟踪，设计单位要严格按照相关的政策和标准制定计划，在企业内部成立专门的机构，对工程进度和预算管理进行实时监管，发挥预算管理的导向作用。土建工程在停过竣工工程指标的预算，确定合理的投资指标和预算依据，在工程验收时与设计方案进行比对，对工程设计额度有较大设计变更的，且未经过批准机关认可的，审查造价时不予承认并追究相关人员的责任。
3.2详细掌握施工图纸中的规定和内容
在工程建设中，施工的主要依据就是施工图纸，因此工程造价预算管理人员在进行预算编制工作之前，必须详细的分析施工图纸，并根据施工图对工程量进行测算，从而做好预算编制工作，只有这样才能够保证工程建筑的顺利施工，从而最大程度的提高工程建设的经济效益。
3.3企业预算控制中的信息化建设
随着我国社会的飞速发展，建筑工程所具备的功能也越来越，导致工程的施工越来越复杂，需要进行安装的项目也越来越多，这就使得工程中的预算编制也越来越复杂，用人工的办法进行企业账务核算已经越来越慢，已经不能跟上企业的快速发展了，而现在的计算机技术已经广泛的应用于社会的各行各业，因此在建筑工程预算管理中应用信息化管理已经成为一种必然的趋势。在预算工作中，建立起一套完善的信息管理系统，可以有效的提高预算管理工作的效率以及质量，同时利用信息化管理，还可以实现对于企业的成本预算的动态管理，这大大的提高了企业的经济效益。
3.4了解市场经济的变化规律
随着我国社会经济市场的深入，建筑行业中的造价预算也一定会收到市场规律的影响，因此相关的工作人员在进行造价预算管理工作时，就必须当时的市场行情进行深入的了解，在一个工程项目中，施工所需要的材料以及设备的工程造价的主要组成因素，因此造价管理工作中，造价预算工作人员就必须在材料的价格和质量之间做好平衡，同时对于不容易储藏的材料要根据工程施工周期合理采购，同时还需要考虑到市场的变化规律，最终得到一项最优的采购计划。
3.5严格开展预算落实和反馈工作
在结束工程预算编制工作后，必须将预算执行、反馈作为工作的重中之重。而且应该将预算制定作为提升预算管理效率与效果的基础。贯彻落实预算方案期间，施工企业一定要完全依照有关规定来开展工作，并最大化的利用人力、财力以及物力资源，增强预算执行的有效性与实效性。对于房地产企业来讲，加强预算执行与反馈力度，是提高其市场竞争力的有效手段。尽管在预算执行与反馈中还存在着或多或少的问题，但只要措施得当，严格监督执行与校审，这些问题都会迎刃而解。
3.6提高土建工程预算控制管理人员的专业素质
在企业建设中，若出现预算管理人员无法满足预算管理工作需求时，无法做好风险控制和投资控制，容易造成严重的经济损失，因此需要企业加强对土建工程预算人员的专业审核，采用经验丰富的专业人员进行工程预算，专业人才是实现工程预算控制管理的重要组成部分，施工单位定期对建设施工和预案管理人员进行书面考核，做到坚持持证上岗，实现对工程造价的准确控制。
结束语
在土建工程的施工中，预算控制是极为重要的一项工作。但是，现今我国土建工程的预算控制管理工作中还有很多的问题，这对于我国土建工程行业的长远稳定发展有着极为重要的作用。在实际工作的过程中，应针对预算控制管理中存在的问题制定行之有效的解决措施，这样才能够实现我国土建工程行业的进一步发展。
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论文作者:谭伟建
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/29
标签：预算论文; 工程论文; 土建论文; 工程预算论文; 工程造价论文; 预算编制论文; 建筑论文; 《建筑学研究前沿》2017年第31期论文;