摘要：市场经济的发展使得建筑行业的竞争越演越烈，建筑单位想要实现企业的长远健康发展，就需要对建筑工程的造价进行系统的研究，文章主要对建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策进行分析。
关键词： 建筑工程；工程造价；影响因素；对策
1.建筑工程造价的组成要素
整个建筑工程的造价是由直接费用、间接费用、利润以及税金等这几个方面构成的：①直接费用主要是由直接工程费用和措施费用组成的。 其中，直接工程费用是指人工费用、材料费用、机械设备费用等。措施费主要指的是大型机械设备的安装和拆除费用、安全施工费、文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费和环境保护的费用等等。 ②间接费用是指建筑单位的管理费用。在施工过程中，花费的管理费用是指管理人员的工资、员工培训费用、企业办公费用、出差费用、相关设备使用的费用以及财务费用等等。 ③利润是指建筑单位在完成最后建筑施工项目之后所获得的盈利。④税金是指建筑单位在经营过程中，按照国家规定的内容向税务部门缴纳相关的营业税、城市的建设维护税以及教育附加税等等。税金主要就是国家为了更好的实现自身的职能而向纳税人依照相关的税率所征收的货币金额。
2.影响建筑工程造价的因素分析
2.1工程设计方面。
在工程设计方面影响工程造价的主要原因是图纸设计。工程主要是依据设计图纸来进行施工的。在实际操作过程中设计图纸的修改往往会造成工程量的增加，从而造成实际成本超出预算标准。造成设计图纸更改主要与以下两方面有关：①由于现场施工的客观存在因素可能会临时变更或者调整施工设计。②由于设计人员经验或者知识量不足，设计图纸时没有充分的考虑到现场实际情况，导致设计图纸和现场实际情况有较大的出入。这样可能会加大工程量，使得工程成本造价增多。
2.2工程材料方面。
工程材料费用是建筑工程的主要组成部分，而建筑材料的控制难点一直以来都是体现在材料的选择和控制方面。主要原因有以下两方面：①材料采购方案不科学，相关采购人员在采购过程中并没有深入到市场调查，导致最后所采购的材料价格、运输和保管等费用都有很大的出入，从而导致成本增加。②材料采购数量不符合当时工程进度要求。在决定材料采购时，如果当时没有考虑到工程施工进度，容易导致材料购买不足或者超出当时工程所需求的数量，当材料超出时就会导致材料积压，无形中增加了周转资金和工程管理成本。当材料采购不足时，就会影响到当时的工程进度，尤其是没有充分考虑到当时市价格变动情况下，如果采购数量过少就需要第二次购买，这样就会存在材料价格增高，运输和管理费用增加。
2.3施工管理方面。
在影响建筑工程造价的众多因素当中，工程施工管理方面还是最重要的。工程管理在很大程度上受到建筑施工的影响，原因有以下几方面：①管理人员的管理意识比较落后，甚至有些管理人员并没有科学的管理意识，觉得管理对工程造价并没有直接的影响。目前，在这行业当中造价控制模式普遍落后，往往只是注重事后的控制，对事前造价控制的忽视，这种状态的造价控制很难及时的发现问题并解决问题。②现场施工缺乏严格管理。对施工的管理不到位，往往只注重设备的使用状况而忽略设备的日常维修，这样很容易造成设备出现故障或者超负荷运行操作，导致维修成本增加，进而影响到工程进度。③施工材料管理不科学。在现场材料管理过程中缺乏单独管理系统，这样容易出现材料过渡损耗、浪费等问题，甚至出现盗窃丢失等状况的发生，出现这样的情况导致施工成本增加。④工程结算控制不严格。工程结算是建筑工程最重要的一个组成部分，因为工程结算直接影响到工程的效益。但在现实操作过程中，很多建筑企业对结算这一环节的重视不够，从而造成建筑工程造价过高。
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3.对建筑工程现场施工进行造价控制
3.1设计阶段造价控制
设计阶段直接影响工程造价的重要环节，针对该阶段影响工程造价的众多因素中，我们可以从以下几个方面考虑：①加强对设计阶段工程造价的控制力度，加强相关施工单位的监管力度确保施工设计方案的科学性和可行性，对施工方案要从科学性、经济性、可行性等多个角度进行严格达到审核和分析。施工时要严格按照设计图纸进行施工，不能对设计图纸随意的修改。要严格执行招标监管，防止出现围标、串标等违规情况出现。②严格把控设计变更，在设计图纸时要深入到施工现场勘查，只有与现场相结合才能在设计图纸时避免做出工程设计与实际情况不符合等状况，这样就会在后面施工时避免因为与现场实际情况不相吻合而出现修改设计图纸。③对设计图纸进行严格审查。设计单位、施工企业、建设单位等相关人员进行联合审核复查，对设计图纸审查，及时提出有争议的地方，并且及讨论找出解决方法。对需要修改的地方要明确标准出来，并且协商出具体的解决方案。设计图纸必须遵循科学性、可行性和经济性等特点。施工方必须严格审查研究设计图纸和设计方案后再确定施工方案。
3.2材料费控制
材料费控制依据量价分离准则：①控制材料的用量，要根据实际施工进度进行控制材料的采购数量；②控制材料的价格。要综合考虑材料供应商，在保证设计规格和质量标准符合国家标准的基础上，对材料进行合理采购，合理安排运输时间、路线等，尽可能的减少这方面成本的输出。依靠计量管理、定额管理、施工的质量控制等方法，防止返工出现，对施工材料的消耗进行有效合理的控制。材料价格依靠相关采购单位在采购过程中进行控制，因为材料价格是通过买价，运杂费以及输送时的合理耗损等构成，所以材料价格的控制，具体是依靠经济合同、应用竞争制度、询价以及市场信息等对项目用品、设施以及材料采购价格进行控制，包含耗损、运费以及买价等。
3.3施工阶段造价控制
工程施工阶段所用的资金通常都是建筑工程中资金占比最多的，如果在施工过程中的造价控制情况不符合工程预算的实际要求，那会及其容易造成工程造价超出预算的现象。所以，在进行建筑工程施工阶段中，资金预算控制人员一定要详细把握各个能影响施工进度及施工成本的不利因素，并按照实际情况来采取必要的措施进行造价控制，进而可以有效的降低建筑工程的施工实际造价，从而能有效的促进建筑工程的圆满完工。首先，造价控制人员应该严谨的做到控制材料的投入成本，在保证工程材料的品种规格、质量等级符合施工要求的情况下，尽力做到减少工程材料的采购成本，为了避免建筑工程施工会出现材料浪费的现象，做出必要的针对工程材料的使用量进行合理的分配，从而可以减少工程材料的施工成本。其次，造价控制人员应该严格做好工程施工现场的巡查工作，并对建筑工程的各项施工工作进行协调和监督，应实时进行施工人员的调配和资源供应，可以确保建筑工程施工万一出现断层现象也能保证建筑工程的各项作业得以顺利进行，使工程预算和工程进度可以得到有效的控制，从而有效避免能源成本和人力成本的浪费现象，有效减低工程造价超出预算的发生几率。
4.结束语
建筑企业应该对于工程的有关造价费用构成进行详细把握，充分运用一切相关信息，对于各个环节中的资金做出科学合理的预算，这样才能在市场经济下保持自身的竞争能力，控制造价，取得经济效益的最大化。
参考文献
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[3]杨溁. 建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策 [J]. 河南建材，2018（4）：82-83.
论文作者:罗娜
论文发表刊物:《基层建设》2018年第16期
论文发表时间:2018/7/18
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