风力发电企业运营管理中的问题及应对措施论文_张明,李春会

风力发电企业运营管理中的问题及应对措施论文_张明,李春会

中广核苏右风电场 内蒙古锡林郭勒盟 011299

摘要:近年来,环境相关问题逐渐的被凸现出来,使生态环境受到了重大的威胁,风资源作为一种可以再生的资源,其开发可利用逐渐成为风电企业重要的发展指向,随着我国风电装机数量的不断增加,运行时间的增长,未来行业政策变化,风电设备运维任务越来越重,要求也越来越高,风机运行维护过程中诸多问题日渐显现。

关键词:风力发电;风电设备;运营管理;风机运行

导言:当今社会,经济的发展离不开能源的支持。像石油、煤炭、天然气都是工业生产中比较常用的传统能源。然而,这些能源在燃烧使用的过程中却会产生大量有毒有害气体,致使我们赖以生存的环境受到污染,而且由于其本身的不可再生性,导致使用这些能源时会耗费大量成本。基于此,若想走可持续发展之路,避免环境污染,减少使用成本,就亟需寻找一批清洁、好用、可再生的新型能源来替换传统能源。在此形势下,风能以清洁、蕴藏量大、可再生等优势渐渐受到各国重视。当前,风能普遍被用于发电,有资料显示,风能在全球的蕴藏量高达74X108兆瓦,可利用部分高达2X107兆瓦,比水能的蕴藏量要大得多。我国也因此投产建设了很多大型风电场,然而,由于经验不足,很多风电企业的运营管理还存在着一些问题。有效地解决这些问题,对于更好地发展风电企业,提高其经济效益有重要意义。

1运营管理战略的概述及重要性

1.1运营管理战略的概述

其实,运营管理战略简单来说就是依据企业本身及产品的特点,并分析企业所处的市场环境,为企业制定出一套科学完善的运营管理方案。而制定方案的最主要原因就是让企业在激烈的市场竞争中占有一席之地,从而长久地发展经营下去。企业的运营管理战略大致可以分为三类:总成本领先战略,差异化的战略以及目标集聚的战略。总成本领先战略粗略地来说,就是企业在发展的过程中,花费的成本比对手低,这样就比对手多占据一点优势,从而占据产品的市场份额。差异化的战略就是,企业在发展的过程中,观念比较先进,喜欢用创新的思维去开发新的,独特的产品,从而利用这种特色产品去占领市场,体现与对手的差异性。目标集聚的战略就是,先对市场进行大规模的调研,选出适合自己企业的消费群体,然后针对这一消费群体,制造出专门适合他们使用的产品,从而抓住这一群体,占据市场份额。此外,若想具有良好的市场竞争力,企业需要用心做产品,保证它们的质量,抓住产品使用者的心理,市场竞争力自然不容小觑。

1.2运营管理战略对于一个企业的重要性

首先,为企业制定出一套科学完善的运营管理方案,可以帮助企业进行合理的资源配置。因为,无论一个企业的规模有多大,发展有多好,它所拥有的资源是有限的,如果不将资源合理地分配好,那么一旦遇到突发情况,需要动用资金,将会对企业造成极其严重的影响。其次,为企业的正确决策提供指导意见。曾经听到过这样一句话,企业的发展是在一次次的决策中完成的。不管是进行对内的投资还是对外的投资,企业的决策都是非常重要的。因此,决策对一个企业来说是非常重要的,做出任何决策都要慎重,这将关系到一个企业的成败。最重要的一点就是,能够增强企业的凝聚力。企业所做出的运营管理战略,不仅关系到企业的未来发展道路,也与企业内部员工的利益息息相关。企业发展得好了,内部员工的生活以及福利也就得到了保障,也就有了动力为公司的发展作出自己的贡献。

2风力发电企业运营管理中的主要问题

2.1设备检修及故障排除效率低下

风电运营阶段设备主要有升压站监控设备、风机发电及变配电设备、输送有集电线路设备和送出线路设备,日常风电场运营过程中风机、箱变、集电线路设备经常会发生故障及检修情况,行业内各企业自身实力不同,有些企业独自运营风电场,有些企业委托给其他外部公司运营,运营过程中各企业人力、财务、物力投入各不相同,由此造成各风场运营中检修及故障排除效率不等,且故障排除多依靠自身人员配置和人员的处理经验,效率低下,缺少信息技术的先进应用。

2.2运维阶段设备状态评估落后

风电设备运维期间缺乏后期的风险评估。我国大多风电设备具备制造技术、控制系统等生产和运行相关的技术与设备,而对风电运行状态的风险及评估缺少相关的软件、工具和方法,同时分析方式、技能、经验也不能满足设备状态评估的要求。

2.3行业政策变化

随着我国风电行业投运规模逐步加大,取消发电补贴改为竞价上网政策即将来临,早前2018年国家能源局已经出台政策海上全部通过竞价上网方式配置和确定上网定价,而陆上风电项目的竞价上网定价在局部省份也已经实行,政策的改变给行业内的企业提出了更多的挑战,一些资金和实力不足的企业将面临淘汰的局面。

2.4风力产业结构不够完善

我国风力发电技术得到发展,单机容量取得突破性进展,但是风力产业结构依旧不够完善。在零件元件生产和产品创新方面,人们应用风力发电技术取得良好成果,但是却没有在核心零件生产中实现进步。电力企业采用风电技术时,大部分设备是从国外进口的,国内设备自主研发能力较弱,这与我国风电产业结构不完善有关。为构建完善的产业结构,形成科学的风电产业链,企业需要重视风电相关零部件的研发,加强风电技术细节管理,力争形成完整的产业结构。加强风力发电技术研究,使国内风力发电不依赖进口。加强企业科学管理,制定行业经营标准,维护风电市场等新能源市场秩序,完善产业结构,促进风电可持续发展。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

3加强我国风电企业运营管理的建议

鉴于我国风电场起步发展较晚,风电企业对于大型的风电场管理尚未形成一套健全的运营管理模式,还存在管控能力不足等问题,所以,为建成理想的运营管理模式,风电企业应从以下几个方面着手:

其一,创立完善风电场标准化作业体系。创立一套完善的管理制度与标准对于提高任何一家企业的运营管理水平都是不可或缺的关键步骤。所以,风电企业若想提高自身的运营管理水平,必须首先创立一套完善风电场标准化作业体系,以便为其生产作业提供必要的制度保障并使生产作业更加标准化。为此,风电企业应制定“绩效考核制度”,对员工的工作行为、工作业绩、工作效率等进行全方位评估,实行奖惩措施,以此提高员工的工作积极性。此外,风力企业还应制定“运维人员培训管理机制”,以此为运维人员的继续深造提供制度保障。还应建立“技术监管标准”,“设备定期检验标准”,“场内各岗位定期工作业绩考核标准”,“交接班管理标准”等多项制度和标准,以期通过这些条文来规范生产作业体系。

其二,建立一支专业化员工队伍。我国风力发电企业正处于快速发展转型阶段,这也使风力发电企业亟需招募大量的人才来为企业的发展献策献力。然而,由于风电场工作环境比较艰苦等客观因素的限制,致使风力发电企业难以吸引人才前来工作,并且存在人员流动频繁,难以留住人才的困境。在这种情况下,如何建立一支专业化员工队伍就成为一个值得研究的问题。首先,风电场必须通过培训等方式不断加强工作人员的专业素质,以此实现自身“造血”的功能。此外,风电企业应健全保障制度,改善工作环境,营造积极向上的企业文化氛围,妥善处理员工之间的关系,为员工自身发展提供必要的支持,以此来留住人才。最后,风电场还应通过提高待遇等方式进行招募人才,以此来吸收新鲜“血液”。

其三,做好技术监控工作。由于风电行业的特殊性质,在加强运营管理时还应该实行技术监控制度,做好技术监控工作,尤其是针对化学、金属、继电保护等重点专业,更要加强技术监控力度。对于新项目和扩建项目在生产和验收过程中也应做好技术监控工作。工作人员应收集并整理好档案资料,对技术台帐要按时更新,不仅要肃清源头,还应该把控好后续的过程。总之,做好监控工作要分清重点,循序渐进,慢慢开展,以期最大限度地降低风险。

其四,加强安全管理。加强安全管理的意义在于能够保护人员的安全,降低设备维修的成本,以及保证生产的能源的质量。首先针对人员安全方面,风电电力企业可以定期展开安全培训讲座,将自我安全管理意识灌输给工作人员,让他们在工作的时候能够意识到周边安全环境的变化进而做到保护自己;而在企业管理方面需要专业人员对工作现场进行仔细的排查,降低安全隐患存在的可能性,对周边环境进行考察,规定能够施工的气候条件,降低人员发生安全事故的概率。其次是针对设备安全管理方面需要定期展开检查行动,及时更换零损坏部件,进而能够降低后期维修设备的成本,提高设备的可靠性,因此才能够提高运营管理的工作效率。最后是针对材料管理的方面,由于风力的收集是不可定性的,因此工作人员需要多加小心,在进行风沙过滤的环节需要使用专业的仪器进行检测,降低杂质的含量,提升材料纯度,才能够保证杂质不影响设备,造成不必要的损失。加强安全管理是对整个电力工程的负责,在有效提高电力工程的经济收益情况下还赢得了良好的口碑,为企业收获良好的社会效益。

其五,建立信息平台。创建信息平台的意义在于加强行业内企业之间的交流与联系,让企业在信息平台上相互交流经验。不同的企业可以在借鉴其他企业的经验教训的基础上,总结出新的成果,将其应用到自身的经营管理中,增强企业的核心竞争力,间接促进行业的发展。其次,风力发电作为一种新的能源发电方式,仍有一些未知的问题有待探讨。信息平台分享相关信息,可以帮助专业人士提供更有用的数据,加快分析风电的优缺点,帮助不同企业避免不必要的错误,促进企业发展。其次,信息平台的建立可以帮助企业做出科学的决策,及时反馈电站和企业内部信息网络的信息,形成信息数据库,帮助企业加快电力发展趋势分析,为企业提供数据基础。

其六,全面提升风力发电机组的安全运行性能。加强对风力发电机组的安全管理,提高机组安全运行性能。随着经济全球化的影响,我国与其他国家贸易往来日渐频繁,中国新能源企业对技术与知识产权的重视程度增加,企业不断突破技术壁垒,开始使用拥有自主知识产权的专利产品与技术。某风电企业在2018年全年风力发电技术研发费用高达3.63亿元,上半年执行的新疆枫煜5万千瓦EPC项目已全部完成吊装,不仅在2MW风机产品市场实现了突破,还在风力发电系统设计方面得到提升,为企业带来可观的经济效益与社会效益。此外,该新能源电力企业完成了3.0~3.4MW系列化陆上低风速风电机组平台和5.0~5.35MW系列化海上低风速风电机组平台设计。在新风力发电技术方面,企业展开高级控制算法、大数据系统研究、故障智能诊断和全生命周期管理技术研究,提高涵盖风机的安全性能,发布智慧风场新型产品,提高风机的可靠性与风场的运营效率。

结束语

综上所述,风力发电属于投资大、运行周期长的行业,相关配套设施成本较高。调试后的日常运行和维护对安全生产和故障处理有更高的要求。因此,在运营管理中,应建立健全科学的管理体系,减少发电过程中的停电损失,充分利用区域风资源优势,加大数据挖掘力度。集分析提升整体效率,特别是随着互联网招标等行业政策的变化,降低成本,提高效率,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献:

[1]刘万琨,张志英,李银凤,等.风能与风力发电技术[M].化学工业出版社第1版,2019-12-16.

[2]叶杭冶.风力发电机组检测与控制[M].机械工业出版社,2018-8-1.

[3]国家能源局公布2018年前三季度风电并网运行情况,2018-10-30.

[4]新版企业安全生产标准化基本规范,2017-10-9.

[5]李凯.风力发电技术发展现状及趋势[J].低碳世界,2018(28):50-51.

[6]董爽.风力发电技术现状及关键问题分析[J].才智,2017(6):226.

[7]许迟.关于火力发电企业内部控制体系建设的思考[J].新会计,2018(4).

论文作者:张明,李春会

论文发表刊物:《防护工程》2019年9期

论文发表时间:2019/8/8

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

风力发电企业运营管理中的问题及应对措施论文_张明,李春会
下载Doc文档

猜你喜欢