摘要：改革开放以来，中国国民经济发展取得了举世瞩目的伟大成就，我们正朝着“两个一百年”奋斗目标，以及中华民族伟大复兴“中国梦”的宏伟蓝图不断迈进。随着中国经济的迅猛崛起，我国城市化率迅速提高，城乡建设水平不断提升，大规模基础建设与房地产业蓬勃兴起，由此我国建筑业也随之迅速发展，成为国民经济重要支柱产业之一，建筑质量水平也在稳步提高。
关键词：建筑工程；施工质量；控制措施
引言
最近几年，我国的经济发展迅速，城市化的步伐加快，房屋建设工程的发展也比较顺利，在这项工程里面，施工管理是特别关键的一个步骤，这项工作做的好坏决定了建设的房屋工程的整体质量，同时也利于整个工程的发展。现在我国的房屋建设工程发展迅速，做好房屋建筑施工管理的工作也显得愈加重要，这样有利于提高整个建筑工程的施工效率和施工质量。
1当前建筑过程中易出现的问题
1.1施工人员专业素质不够高，技术水平较低
众所周知，建筑工程施工的主体就是施工人员，如果施工人员专业素质不过关，技术水平有限，那势必会影响到最终的施工质量。在我国，存在一大批专业素质不够高、技术水平较低的施工人员，因专业知识与专业技能不足而导致质量较低的事件大有存在。
1.2企业追求眼前经济利益，忽视施工质量
由于市场经济具有自发性的缺陷，很多企业为追求眼前的经济利益而忽视施工质量，导致建筑工程施工质量不过关，最终威胁到人民的生财产保全。很多时候，企业为了降低施工成本，就会选择偷工减料或者压缩工期，在此过程中，由于施工质量管理人员工作没有做到位，缺乏对整个工程施工全过程系统地把控与监督，导致企业能利用这种不当行为获取更多的利益。
1.3施工质量管理人员工作不到位，监督体系不够完善
企业能够忽视施工质量利用偷工减料或者压缩工期等不正当的方法获取更多的经济利益还与施工中质量管理人员工作不到位，监督体系不完善有关。很多时候，由于施工质量管理人员工作做得不到位，对施工中一些破坏质量的行为视而不见，不加以阻止与惩罚，任其发展，导致施工质量越发不如从前。因其监督体系不够完善，才让违法企业有机可乘，不按相关规定与标准操作，导致施工质量不断下降。
2建筑工程施工质量管理方法及控制对策
2.1提高质量管理水平
为了可以保证工程施工的质量，必须要加强对工程施工的管理工作，并且还要提升管理的水平。在工程的施工过程之中，对任何一个施工环节的管理都要严格要求，保证施工的质量，以此来提升施工企业在市场中的竞争力。要想真正的提升施工企业本身的质量管理水平，需要对项目建设工作的管理十分的重视。在图纸设计之中，必须要保证设计出来的图纸是具有合理性和科学性的。防止在实际的施工过程中产生图纸的变更儿给施工企业造成经济上的损失。在实际的施工中，对每个施工环节都必须加强管理，以便在施工结束之后，工程的项目可以符合有关施工的要求。施工企业只要对质量管理的工作进行加强，对工作中的每个环节能够做到全面的管理，保证工程项目顺利的完成，不但可以提高工作效率，还可以使质量管理的水平得到提升，从而才能够提升整个工程施工的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2新型材料的推广和使用
社会科技不断的发展进程中，新型建筑材料一直在不断的出现并被投入实际应用过程中，新型建筑材料的应用使建筑物整体功能在不断完善的同时也降低了工程质量通病的发生率。一些新型建筑材料，如改性沥青防水卷材、合成高分子防水卷材、常见的塑钢门窗等材料的应用改变了传统门窗易变形的不良情况，很大程度上降低了工程质量通病的产生。然而随着社会发展，新型材料的使用过程中应当做到严格的对材料的特性及作用等条件进行充分的了解，要结合实际情况对工程环境条件进行全方位的调查从而进行施工材料的选择。当新产品和其他产品共同使用的过程中，要进行调试工作以及实验环节，实验成功后方可大力的进行新型材料的推广和使用预防出现工程质量严重问题。
2.3建立质量保证体系
在施工现场的管理工作要随机应变，不同的施工步骤要调整不同的管理策略；另外，也要经常对安全生产的实际经验进行总结，重视安全生产的问题，寻找最好的控制方式，以此来提高建筑工程整体的安全生产的水平；此外，还应在施工的现场派专业的管理人员进行监管，主要检查施工现场的防火措施是否到位，搭设的脚手架稳定性是否良好，工作人员是否佩戴安全帽，以及搭接电线时保护工作的准备，完善好施工现场的安全管理的各方面工作。施工单位也要定期对现场施工的工作人员进行培训，组织员工学习施工安全的知识与现场施工需注意的要点，并对员工进行专业的技能培训和管理方法，提高员工的实践能力，让员工对每项工作的流程更加熟悉，从整体上提高管理意识，做到防患于未然。这样利于提高建筑工程施工的整体质量。
2.4完善施工技术及设备
设计方案、管理方法等对整个建筑工程项目都很重要，除了这些因素，施工技术、配套设施等对建筑工程施工质量也有着关键作用，所以提高施工技术、更新配套设施也是优化建筑施工质量的重要方法之一，只有这样，在施工质量控制中优秀的施工技术才能得到充分发挥。为此，在开展整个建筑工程施工作业前，相关管理人员、技术人员、监督人员等应当做好协调沟通，商榷如何开展设计、质量管理、质量检查等一系列的工作，然后确定施工方案及管理措施，做好文档进行保留，在施工过程中各项作业的开展要严格遵守各项规定。为了保证施工技术的有效落实、施工设施的合理应用，应当有专门的队伍做好现场检查工作，通过严格的监督管理确保施工的顺利开展，同时确保施工人员能够按照规定开展工作，降低技术问题，进而提升施工质量。
2.5控制建筑工程环境因素
在控制建筑工程环境因素时，应对自然环境以及施工现场的管理环境进行严格的把控。管理人员应意识到自然环境的多变性和复杂性，应该结合施工现场以及当地的自然条件进行合理的预测并制定科学的解决方案有效的保障了建筑工程质量。控制施工现场管理环境时，应制定科学完善的工程质量管理体系有效的优化施工现场管理环境，从而确保建筑工程项目的相关管理工作可以有序的进行展开。
2.6施工过程质量验收工作到位
首先，施工操作人员操作质量检验，针对不符合质量建设的情况，及时责任到人，督促改进。其次，工序交工质量控制，只有保证上一道工序操作合理后，才能够进行下一道工序的施工操作。然后，根据工程项目建设性质和建设规模，明确隐蔽性质量建设部位，重视隐蔽工程质量检查和验收工作到位。最后，监督管理体系必须创新完善。监理工作体系深入到建筑工程全寿命周期的建设中，精细化管理，发现问题，督促改进。
结束语
综上所述，建筑工程质量问题在现代化社会发展中对人们的整体安全起到决定性作用，只有全面的对工程进行合理分析和检测，并对质量问题的通病有高度的认知和了解，才能高效的确保质量安全问题，保障人们的生命财产安全，同时保证整体的工程质量，推动建筑企业未来良好的发展。
参考文献:
[1]毕先锋,仝欣,徐光,杨云峰.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].中外企业家,2016(1).
[2]李赐臣.浅谈建筑施工管理中信息技术的应用[J].建材与装饰,2017(33).
[3]沈宁,司瑶.施工管理问题的浅析及措施[J].黑龙江科技信息,2016(1).
[4]陈武.建筑工程管理的影响因素及对策探讨[J].工程技术研究,2017(02):147+151.
论文作者:李嘉辉
论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期
论文发表时间:2019/6/25
标签：质量论文; 工作论文; 施工质量论文; 建筑论文; 工程施工论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 《防护工程》2019年第6期论文;