摘要：近年来，城镇化进程的加快，我国的各类工程建设数量也在不断增加。在当前的建设工程施工当中，机电工程是其比较重要的构成部分，机电工程施工质量以及效率对于建设工程整体有着很重要的作用。和其他的工程项目相比较，机电工程投资比较大，以及技术比较复杂，同时还有比较高的专业性。所以为了能够确保机电工程施工质量符合要求，就需要加强管理工作的重视。然而，现阶段，随着建设行业的不断进步和发展，施工技术也获得了很大的发展，传统的管理模式和现阶段实际的发展需求不相符合，在社会进步和发展中，传统的管理模式缺少专业性和系统性，使得在实际的管理中产生了很多问题。本文就机电工程施工管理中的问题及对策展开探讨。
关键词：机电工程；施工管理；问题；对策
引言
相关数据显示，进入新世纪以来，随着社会经济的不断发展与进步，从而推动了我国建设工程数量的提升。其中，作为建设工程重要的组成部分之一，机电工作对于建设工程的总体质量具有重要的影响。从特点上看，机电工程的专业性与技术性相对较高，该工程的合理运作，对于建设工程的发展具有重要的影响。
1机电工程施工管理中存在的问题
1.1施工成本管理问题
在机电工程施工过程中不仅要强调安全性同时还要强调经济性，在施工过程中必须要尽可能的降低施工成本，提高机电工程项目的经济效益。一般情况下施工成本是由施工单位的领导根据施工项目而制定的，在施工之前会给施工单位设置一个施工总成本，让施工人员在成本范围内施工。但是在施工过程中由于受到施工进度、施工材料成本变动等多项因素的影响，施工资金不足的问题时常出现，不仅影响机电工程后期的施工，同时也会影响到机电工程的整体经济效益。所以在施工过程中要加强成本管理，将施工成本控制在可接受范围内，在保证机电工程安全的基础上，尽可能的提高机电工程的经济效益。
1.2管理制度有待完善
从管理制度的角度来看，在机电工程实施过程中，与西方国家相比，我国建设行业的市场相对较为混乱，多数企业在机电工程施工问题上往往难以严格按照相关标准进行落实。同时，由于相关管理制度的不完善，导致了机电设备厂家在进行设备生产时缺乏固定的标准进行参考，这种情况的出现，不仅不利于机电设备的合理运行，同时增加了相关企业在采购工作上的难度，不利于管理工作的有效开展。同时，在施工过程中，由于管理制度的缺乏，部分工作人员往往难以有效对相关操作的正确性进行评判，从而造成了施工隐患的出现。
1.3相关人员的综合素质参差不齐
在机电工程的施工管理过程中，发现许多施工人员对机电设备的安装施工缺乏足够重视，甚至有的施工人员仅凭经验使用施工技术，严重威胁着机电工程的施工质量。同时，由于机电工程的施工管理涉及很多专业，需要多个部门协调统一地配合管理工作的开展。然而在实际工作中，管理人员的管理水平不足，难以有效地进行调配和管理，导致机电工程管理质量难以满足相关标准和要求。
1.4管理方式不合理
如今，机电工程变得越来越智能化与自动化，如此则使得在施工时变得越来越复杂，项目体量也得到了非常大的提升，如此则会形成越来越多的资料，若是在管理上仅仅是采取单一的方式，那么则难以获得良好效果，而这一问题在很多企业中都存在，大大影响了施工管理工作的开展。
2机电工程施工管理的对策研究
2.1合理控制施工成本
首先，要合理控制机电工程的施工进度。机电工程施工的工程量较大，所以施工时间的持续性比较强，工期的延长会增加施工成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以在施工过程中为了保证施工成本能够在总预算之内，施工人员要将整个工程划分为多个施工阶段，将总成本预算分配到各个施工阶段，在每个阶段都要加强成本控制，保证施工进度，控制施工成本。其次，施工材料也是影响施工成本的重要因素。施工材料会受到市场等因素的影响，所以施工材料的成本不易控制。有部分管理人员为了控制施工成本选择劣质材料，这种行为是不可取的。在选择施工材料时管理人员可以选择之前合作过的厂家，或者通过货比三家的方式在保证材料质量的前提下，尽可能地降低材料成本。
2.2完善机电工程管理体系
为了进一步保障机电工程施工管理的顺利开展，施工单位应有效加强对于施工管理制度的建设工作，确保机电工程管理体系的进一步完善。在这一过程中，一方面，相关企业应在工程施工前做好相关标准的制定，以便为后续工程验收工作提供便利。同时，对于施工过程中的细节问题，施工人员应及时汇报并对具体问题及其对工程的影响进行详细描述，以便辅助管理与设计人员对施工计划进行合理的变更，从而进一步保障工程的整理质量符号相关要求，避免施工管理工作中出现隐患。
2.3提高机电人员的整体素质
为了更好地保障机电工程的开展，必须提高机电设备安装人员的专业技能和整体素质。首先，在机电设备安装前，必须制定具有可行性、详细的计划，对于施工过程中可能出现的问题，形成相应的控制预案和措施，有效保证工程质量。例如，某机电工程企业通过每周举办机电工程安装知识讲座，培养本企业全体员工的专业知识，通过理论结合实践的培训方式，使其切实掌握技术。同时，要求特殊设备安装人员考取相应资格证书，以保证设备运行安全。定期对管理人员进行管理培训，使其掌握最新的管理理念、方法和手段，从而更好地解决管理问题，制定合理的管理方案。该企业加大培训力度后，有效地提高了机电工程施工的效率，使得机电设备安装人员都能够熟练掌握安装步骤及方法，有效减少了安全事故的发生。
2.4创新管理方式
在机电工程施工行业中，随着行业的不断发展，管理方式也应随之发生变革，以便满足行业发展需求。现阶段，对管理方式进行创新所采取的方式主要包括了：①硬件创新。企业在开展施工管理工作时主要是凭借管理系统与管理技术，然后收集工程资料，并将所收集到的资料进行整理，促使管理工作的开展具有个更高的实效性。②软件创新。企业根据施工管理上所使用的软件，制定出相对较为健全的管理制度，以便能够有效提升其自身管理水平。管理人员还应当了解施工现场的具体情况，这对于其开展管理工作能够起到非常重要的作用，促使工程施工管理具有非常高的质量。
2.5机电工程施工技术管理
在机电工程实际的施工当中，采用技术管理可以对工程的稳定性提升，主要就是需要做好以下相关内容：第一，加强对线管和孔洞预埋处理，并且做好防雷以及接地焊接管理。在机电工程施工过程当中，需要根据机电工程实际情况，对底板和结构做好优化处理，同时根据建设施工要求对电气关键部分做好优化，采用焊接处理将焊接施工的稳定性提升，从而为机电工程施工奠定良好的基础；第二，在对楼板暗敷管线的合理控制当中，需要加强楼板暗敷电气管线的合理敷设，比如，在两层钢筋网当中进行管线的预埋，然后做好楼板暗敷管线的合理设计，以此来对机电工程管理效果提升；第三，在对墙壁进行电气管线的暗敷中，需要在楼钢板引上或者引下管线设置，在对墙体进行砌体中，需要对墙壁内部机电做好合理设计，使得机电系统自身的设计可以和工程设计规范要求相适应；第四，在放线和支架管理时，机电工程需要对线管和线槽的安装进行明确，比如，在对线管支架的设计过程中，需要采用线卡来对楼板进行固定，同时根据施工要求采用专用的支架，提升机电系统的安全性。
结语
机电工程施工管理涉及的要素比较多，管理的流程比较复杂，在管理过程中也会出现诸多的问题，所以各个施工单位应该自行总结在施工过程中出现的问题，并分析原因，然后根据实际情况有针对性的制定解决措施，从技术、人员等各个角度出发，保证机电工程的施工质量。
参考文献：
[1]姜建亮.机电工程施工管理中的问题及对策探讨[J].时代农机，2018（6）：163.
[2]李桓栋.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].江西建材，2019（1）：265.
论文作者:于晓默
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
标签：机电工程论文; 机电论文; 过程中论文; 施工管理论文; 成本论文; 工程施工论文; 管理工作论文; 《基层建设》2019年第30期论文;