摘要：在建筑工程具体的施工过程中，其工程的造价和施工各阶段之间的关系十分紧密，并且对于建筑工程整体的施工质量具有直接的影响。
关键词：建筑；工程造价；现实困境；对策
引言：从宏观经济的角度看，建筑市场的竞争主要是工程造价的竞争，谁既能保证质量和工期，又能注重成本的管理，用最小的成本换取最大的社会效益和经济效益，谁才能在竞争中掌握主动权，走向成功。但是由于施工周期长、材料价格波动幅度大、工程现场处理等多种因素的影响，会直接对工程造价产生一定的影响，采取有效的措施，加强对工程施工中的工程造价，对有效的控制工程造价具有重要意义。
1.建筑工程造价控制的重要性
建筑工程造价控制的意义是非常重要的，不仅影响着工程施工的顺利进行，更直接关系着建筑企业的发展前景。首先，在工程准备阶段，要做好造价控制工作，制定相应的成本预算和费用支出计划，这样可以有效避免资金的浪费；其次，在施工阶段，良好的造价控制可以对工程设计进行约束，避免设计的复杂性，减少额外支出，也可以为企业的成本控制做好规划工作；然后，在竣工阶段，合理的造价控制可以确保工程物料的有效整理以及辅助工程施工规划等，减少物料的损失和辅助设施的浪费，在保证工程施工质量的同时，减少工程成本支出。因此，相关管理人员应该充分重视起来，加强对于工程造价的管理和控制。
2.建筑工程造价控制的现实困境
2.1缺乏完善的管理体系
目前这个阶段，我国建筑工程在造价管理模式上，主要采用阶段式管理模式，这种管理方式并未明确统一的造价尺度与要求，在管理、监督过程中，也缺乏沟通机制，建筑工程造价管理体制不够完善。施工单位制定的工程预算对造价指标约束较少，导致投资偏高。在具体施工管理期间，施工单位单纯追求施工进度、工程质量，忽略了工程造价工作。
2.2建筑工程前期的造价控制工作没做好
首先在设计阶段考虑不充分。在设计阶段，基本上所有的设计工作都建立在理论之上，并没有按照施工现场的实际情况进行勘察，造成设计方案和实际的施工不相符，在对设计方案进行反复修改当中，往往造成资金的浪费。另外，施工企业在施工中，经常出现对设计方案进行随意修改的现象，这样就会对建筑工程造价的控制产生一定的影响。其次，造价预算编制工作不到位。首先是预算很难有效的实现实际工程的需求，在工程后期增加预算，就很容易造成预算混淆，同时对建筑工程的整体质量产生影响；其次，导致预算过高，造成资金浪费，同时在造价控制管理中往往只是将造价管理部门作为主体，没有有效落实全程造价原则和全员造价控制原则。最后，建设工程项目可行性研究阶段。建筑工程的具体功能以及规模具有一定的既定性，是造价管理控制人员在对市场进行调查之后确定的，具有一定的可行性和适用性。在造价控制阶段，建筑工程的功能以及规模和相关标准的设定不当，对于工程造价产生的影响非常大，在施工后期就会出现“三超现象”。
2.3 在建筑工程施工阶段的造价控制力度不足
建筑工程的施工过程主要是项目的实施期，也是建筑物形成实体的过程，更是人力、物力与财力大量消耗的阶段。在工程项目的施工阶段，需要投入大量资金，所以此阶段是工程项目造价最容易出现失控的阶段。比如，建筑工程施工合同条款不严谨、设计变更的手续办理不及时、施工组织设计编制不全面以及施工现场的管理不严格等问题都会造成工程项目造价失控。
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3.控制建筑工程造价的有效办法
3.1编制科学的投资估算，做好建筑工程项目的可行性研究工作
工程项目的立项阶段最为重要的核心文件就是项目的可行性研究，因为项目的可行性研究具备非常大的信息量以及工作量，在项目的决策阶段有着非常重要的意义。项目的投资决策阶段最为主要的造价文件就是投资估算，这也是项目的建议书以及可行性报告中最重要的组成部分，其对于项目的决策以及成败有着非常重要的作用。
3.2优化设计方案
设计方案是建筑施工过程中重要的环节，直接关系到建筑工程项目的质量、进度以及经济性；对此应当对于设计方案进行有效的管理，加强复审的工作，保证其优质性，从而更好的保证其建筑工程的质量；然后再充分的考虑到其经济性，可以通过限额的方式，进行成本控制，然后对于设计方案进行整体的评估，使其在可以保证建筑质量的同时，也能合理的控制投资成本，从而更好的保证其科学性和经济性。同时，在施工的施工图设计阶段要保证对项目进行严格的分析，对资料进行核实，并经过严格的设计。保证设计的项目齐全，工程量的设计要做到精准，全面。针对不同的项目，具体的进行设计使得设计切实可行，能够达到项目要求的标准。并且在项目的设计过程中要注重利用新技术、新方法。采用科技含量高的技术与手段，使得项目的质量得到更好的保障，设计出一套经济性与合理性并重的设计方案。
3.3合理有效控制建筑工程招投标阶段的造价
积极完善建筑工程项目的招投标法规具有重要的作用，同时对招投标行为进行规范。采取具有针对性的措施来强化建筑市场与招投标工作的法制建设，并保证管理工作的规范性，进而积极地贯彻并落实招投标与建筑工程项目工作，使得建筑市场中的市场竞争与公平竞争按照合理的秩序运作，进而有效地控制建筑工程招投标阶段的工程造价。除此之外，需要制定相关的评标管理办法，确保其规范性。通过评标管理办法可以对招标的整个过程进行严格的规范，并提高竞争择优的效果，使得评标的过程更加合理与科学。并且，评标管理办法能够使招标的过程公正公平，并且严格遵循公开性原则，营造出互惠、诚信与双赢的氛围，有效地降低主观因素与人为因素对招标阶段的影响，使得招标结果客观公正。与此同时，还需要注重建筑工程项目的施工合同签订工作，需要双方共同编制合同规定，确保其科学与严密，并且需要内容明确、公正客观，还应把工程项目管理工作纳入到签订合同的内容中，进而更好地规避工程项目施工的风险，并对双方责任进行明确，使双方的利益得以保证，进而实现双赢的目标。
3.4做好施工阶段的造价控制
应对建筑工程施工组织的设计进行优化，并且选择科学合理的施工方案，确保其具有一定的可行性，对工程量清单计价进行合理地利用，严格控制工程项目的成本，加强管理工作。应对施工现场进行严格的管理与检查，对工程施工过程中存在的问题及时解决，尽可能减少设计变更的次数，对施工现场的签证进行控制。
结语：
建筑工程造价管理与控制直接关系到企业的自身利益，因此
建筑企业必须重视起来。不断完善企业工程造价管理制度和提高工程造价管理人员的控制水平，在保证建筑项目质量的前提下,最大限度地实现建筑企业的经济效益和社会效益，从而促进我国建筑行业的快速发展。
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论文作者:郭彩莲
论文发表刊物:《基层建设》2017年2期
论文发表时间:2017/4/18
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