大港油田采油三厂 河北 沧州 061023
摘要：随着国际社会对于石油工程信息化建设的进一步提升，使得国外的石油工程建设和施工都一直能够处于领先的水平，对于中国来说，在硬件设施和人才培养都在不断发展的现在，对于石油工程信息化的重视也应该要不断的得到强化。本文从石油工程信息化建设的现状出发，阐述了石油工程信息化存在的意义，以及有针对性的提出了在今后的发展中，应该如何应对石油工程信息化的进一步发展趋势。
关键词：石油工程；信息化；发展
一、石油工程信息化的现状
随着国际上的很多国家开始加大对于石油工程的信息化建设的力度，我国的石油工程信息化建设也势必会成为石油工程的一个建设重点，并且随着对于石油工程信息化的进一步发展，会使得的石油企业开始由单独的个体转变成一个更加联合的整体。
在我国，随着信息化技术广泛的应用于石油勘测、地质分析、石油开采等石油工程的全过程，我国的石油工程信息化也取得了显著的进步。中国的石油工业通过引进一些国际先进信息技术，已经实现了很多诸如海上石油勘测及开采工作，并且还对石油工程进行了数据方面的优化整合，实现了石油工程技术的极大发展，但是从目前的发展情况上来看，我国对于石油工程信息化建设还有很多的问题需要解决，和发达国家相比起来，还有很长的一段路程要走。
二、石油工程信息化存在意义
1.满足信息化数据库建设的需要
在目前，中国石油化工企业为了应对石油勘探和开发的需求，统一建设了 SDS 系统来采集勘探数据，并通过这个系统对这些数据进行一系列的加工整合。目前 SDS 系统已经在我国的胜利油田、河南油田、江汉油田以及中原油田等单位取得了广泛的使用，覆盖了我国石油工程中的油井钻探工程设计、施工及地质录井和试油等 12 大项业务，但是实际上，这个系统的存在，仍然没有办法满足我国石油工程的使用需求，因此目前我们迫切的需要一个石油工程信息化数据库来满足整个石油工程生产需求。
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2.满足信息化生产管理的需要
目前，在我国的石油企业内部，已经建立起了一套相对来说较为完整的生产管理系统，通过这个管理系统能够使得企业的工作效率得到提升，但是这样的生产管理系统的运用，只是停留在企业内部的生产管理上，并不能作为一个连接整个行业的系统，削弱了石油综合管理的力度。所以，必须要建立一个有效的信息化生产管理系统，促进我国石油工业的顺利进行。
除了建立信息化数据库和满足生产管理虚脱的需要之外，我国石油工程信息化的需求还体现在在专业化的石油生产软件的缺乏、石油开采总的决策机制的落后以及石油开采的基础网络设施的不健全等方面。再加上我国很多石油管理设备的老化、破损以及数量缺乏等问题的存在，因此我国的石油工程信息化的建设面临着很大的现实需求。
三、石油工程信息化需求
1.石油工程数据库的需求
由于勘探的难度不断加大，再加上石油工业管理的需求，我国在此方面结合了信息技术开发出了软件定义储存系统，这个系统能够自动分配资源[1]。目前已经在勘探方面取得了一定的效果，但是这个系统目前只适用于勘探方面，无法将其扩大至整个石油工程的所有项目，因此建立一个全面的石油工程信息化数据库还需要时间与技术。
2. 石油工程生产管理的需求
针对生产管理方面，各个石油企业针对自身企业的实际情况开发出了各自适用的生产管理系统，从某种程度上而言这为提高企业生产管理效率有一定的帮助。但是还是需要认识到其中的不足，整个石油行业中未形成一个全方面适用的系统，都是在企业内部各自运行，无法将其中的生产信息实现共享，也不能较好的达到生产信息无缝对接的状态，因此整体提高其信息化的技术水平就显得十分重要。
3.石油工程基础设施的需求
由于在不同地域其管理与经营状况差异较大，在经济发达的地区其石油企业的实力较强，针对基础设施方面能够有足够的资金去建设，另外在部分欠发达地区由于交通、经济等方面因素的影响，很难做到与发达地区同等的基础设施建设，这样一来又制约了落后地区经济的发展，另外又由于部分小型企业没有经济实力去完善基础设施建设，而没有完善的基础设施就无法较好的发展石油工程信息化，十分制约石油工程信息化进度，就更加无法实现建设石油工程信息化的目的。
四、建设石油工程信息化的具体措施
1.建设完善的石油工程数据库
随着我国的石油工程的发展与进步，传统的数据库已经严重制约了其发展的进度，因此结合先进的信息技术建设一个完善的石油工程数据库变得十分重要[3]。这个数据库的建立目的是为了将整个石油工程中的各项数据信息进行集中化处理，实现信息的随时存储与调取，能够帮助在石油工程中的各个环节提供一个高质的数据支持。石油工程数据库的建设应该是涵盖了整个石油工程的各个环节，特别是在勘探、生产的过程中，全面提高石油产业的工程质量。完善的石油工程数据库，将其中的各项数据实现统一管理，保证资源与信息能够进行交流与共享，解决了数据资料不足的问题，为石油工程的方方面面提供数据支持。
2.建设完善的石油生产管理
由于各个石油企业的生产管理模式不同，其中的差异性较大，无法做到统一的管理。针对这种情况建立一个标准化、基础化的生产管理流程，在保证其适合企业要求的情况下实现对生产的高效管理。甚至还可以利用可视化技术实现现场管理。
3.整体提高石油工程专业软件质量与数量
在专业软件的开发方面，不能够只要求数量，而是应该将数量与质量共同发展。而针对石油工程方面，从其业务流程方面考虑，开发出具有针对性的软件[4]。石油企业可以与专业的软件开发公司进行合作，软件开发公司的工程师与石油企业相关人员进行洽谈，让其了解具体的石油工程，在进行开发的过程中充分进行沟通，保证软件能够适应企业的运用。石油企业也可以进行自主研究开发，这一举措的特点就在于能够站在了解石油工程的基础上进行开发，其软件的实用度能够更快，比引进的软件之间的磨合度要减小的多。
目前我国对于石油工程信息化的重视已经达到了足够的水平，接下来就是如何依靠于技术等方法使其得到实现的过程了。目前中国不论是在软件资源还是在硬件设备上，都和发达国家相差一段距离，在这种背景下，希望本文提出了解决对策能够为我国石油工程信息化建设做出一些有用的贡献。
参考文献
[1]张卫东，袁文奎，田克忠.未来石油勘探开发技术展望[J].石油钻探技术，2009，37（3）：118-123.
论文作者:赵兴君
论文发表刊物:《防护工程》2017年第9期
论文发表时间:2017/9/7
标签：石油论文; 工程论文; 我国论文; 数据库论文; 生产管理论文; 需求论文; 企业论文; 《防护工程》2017年第9期论文;