建筑工程造价动态管理方法探讨论文_李海燕

建筑工程造价动态管理方法探讨论文_李海燕

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摘要:随着我国社会经济的发展和城市化进程的加快,越来越多的建筑工程项目投入建设,建筑单位面临着日益激烈的市场竞争,要想提升建筑工程项目的经济效益,就必须要重视工程造价管理工作。工程造价是建筑工程项目资金投入的基础和根本依据,同时通过有效的工程造价管理还能够实现对建筑工程全环节的控制,最大限度地降低建筑工程在建设过程中所面临的风险,从而有利于建筑工程项目节约造价成本,提高建设效率。鉴于此建筑工程造价管理要不断地改进方式方法,文章就主要围绕建筑工程造价动态管理等相关内容进行探讨分析。

关键词:建筑工程;造价动态管理;管理方法

建筑工程造价管理工作主要就是指通过对建筑项目总工程量的计算得出项目建设所需的总费用,从而实现对工程造价成本的控制。在一个建筑工程项目投入建设的过程中,由于受到外部因素和内部因素的影响,其相应的工程造价不可能保持一成不变,而是要随着工程的实际情况做出一定的调整,这就要求工程造价管理要实行动态管理的方法,根据工程项目的建设进展分析建设工程的各项可变因素来凸显工程造价管理的科学性和有效性,从而达到降低造价成本,提高工程造价管理工作水平的最终目的。

一、建筑工程实行造价动态管理的重要作用

1、有利于提高建筑工程项目的经济效益

建筑工程项目实行动态化的造价管理有利于提高工程项目建设的经济效益。当前,建筑市场竞争日益激烈,建筑工程的承包方、建设单位、施工单位、设计单位在建设过程中都会涉及到费用管理相关问题,要实现各方利益的平衡,必须通过合理的造价管理来实现对建筑成本的预估,深入地分析建设工程项目的每一个施工环节,把握每各施工环节的工程量大小和相关的造价清单,以此为基础有序的安排施工流程,控制好建筑工程施工进度,从而也就为建筑工程项目创造一定的盈利空间,实现对建筑工程成本的科学管控,也就提高了建筑工程项目的经济效益。

2、有利于提高建筑工程项目的建设质量

建筑工程造价动态管理的方法还有利于提高建筑工程项目的建设质量。造价管理控制作为工程项目建设管理的重要组成部分,做好造价成本管理工作能够提升建筑工程项目建设管理水平,动态化的造价管理其重点就在于强调可以根据工程项目施工的实际情况要进行造价方案的调整,而不是一成不变的按照预计方案进行实施,这样能够做到对建筑工程项目的全面分析与把握,实现对从项目建设全环节的监管,用造价管理的方法来控制工程用料、施工工序、施工技术等,从根本上为建筑工程建设质量的提高提供了保障。

二、建筑工程造价动态管理中存在的不足

1、建筑工程设计环节缺乏动态控制

在以往的建筑工程造价管理环节中,一般是根据相应的工程设计任务书和设计图来计算总工程量,并给出相应的成本预算,在此基础上划定建筑工程每个组成部分的实际资金使用额度,对其进行资金限额控制,也就是实现了造价总成本的逐级分配。这种造价管理方法虽然能够保证不超出预算投资额,但是却忽视了建筑工程中的诸多变量,这就暴露出了建筑工程设计环节缺乏动态控制的问题。在进行造价限额设计时,除了要考虑降低造价成本外,还必须要分析建筑工程项目施工中的可变因素以及建筑的功能要求。

2、建筑工程合同编制环节缺乏动态控制

建筑工程进行造价动态管理工作时,往往将工作的重点放在对施工过程的动态造价管理上,从而忽视了合同编制环节的造价动态控制。合同作为联系建筑工程施工单位、承包单位、设计单位以及建设单位之间的重要基础和依据,必须要交造价动态管理的方法落实到签订的施工合同中。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前大多数建筑工程在进行合同编制时内容过于笼统,只是将工程建设规模、工程建设周期以及相应的建设责任进行简单约定,却没有体现有关工程造价价格调整、工期变动等的动态控制,一旦发生超出造价成本预算的问题,没有相应的依据进行造价方面的调整。

3、建筑材料管控缺乏动态性

建筑工程在进行造价动态管理时还存在着建筑材料管控缺乏动态性特征的问题。主要就是指工程造价管理部门在进行造价成本分析时由于缺乏动态的、真实的市场信息,无法及时地掌握市场建筑材料的价格变动,只是根据政府或相关部门公布的价格范围进行粗略的计算,忽视了相应的市场调研工作,导致所给出的建筑材料造价成本缺乏真实性和准确性。虽然建筑材料的市场价格在宏观调控下不会出现大的波动,但是由于建筑工程使用的耗材种类多、数量大,但缺乏对材料价格的动态分析,就有可能会造成造价成本的增加。

三、建筑工程造价动态管理的方法研究

1、将工程设计与动态管理相结合

建筑工程项目实行造价动态管理方法,就必须要做到工程设计与动态管理相结合,保证动态管理融入到建筑工程项目的每个环节中。首先,要建立以价值为基础的造价成本动态管理模式,一切以提升建筑工程的内在价值为出发点,综合分析建筑工程施工环节材料、人员等等的各种变量,做到合理有序的安排施工,从而提高建设资金利用率,实现价值最大化。其次,在进行工程设计师时必须要考虑到工程竣工阶段的造价动态管理,在进行竣工结算时要注意结合实际工程量分项计算好工程单价与扣税费用,从而提高工程造价动态管理的科学性。

2、实现合同编制的动态化管理

建筑工程项目运用造价动态管理的方法还必须要在合同编制环节体现想要的动态化管理。首先,要提高合同编制人员的专业能力和综合素质,所起草的合同内容必须要经过严格的审核和复审,确保内容的一致性和完整性。其次要针对工程价格、工程量等特殊的不确定因素进行额外的规定与说明,表明可以根据市场价格变动和实际的施工情况来对工程造价进行动态调整,以减少后期造价管理的矛盾。

3、动态控制建筑耗材的使用

建筑工程施工过程中所使用的建筑耗材可以说是最大的变量,因此必须要重视对建筑耗材进行动态控制。首先工程造价管理部门需要建立动态市场价格采集机制,及时地了解市场价格变动信息,比对不同厂家、品牌之间的价格差异,从而给出最优的造价管理方案。其次,要做好建筑耗材动态监管工作,即在材料购物的过程中要秉持着公开透明的原则,坚决杜绝吃回扣等获取不正当利益的现象,从而提升建筑工程造价管理工作的有效性。

结语

建筑工程造价动态管理的方法能够与工程项目建设的全过程联系起来,充分发挥造价管理的控制性作用,帮助建筑单位降低造价成本,提高建筑工程项目的经济效益。

参考文献:

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[6]陈敏玲.建筑工程造价的动态管控研究[J].住宅与房地产,2019(06):45.

论文作者:李海燕

论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期

论文发表时间:2019/7/3

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