中海福陆重工有限公司
摘要：海洋工程装备制造业是战略性新兴产业，为海洋开发提供装备，伴随着我国对海洋开发步伐的加快，我国海洋工程装备制造业迎来了巨大的发展机遇，把我国建设成海洋强国，加快对海洋油气等资源的开发，将成为我国海洋工程装备制造业发展的一个难得的契机。
关键词：海洋工程设备业；设备购置管理
在海洋工程装备制造业中，生产设备的能力和数量是衡量海洋工程装备制造业建造水平的一个重要标志，其对钢材的预处理能力、切割下料效率、焊接工艺、喷涂能力和起重运输吨位等都极大制约着海洋工程装备制造业的产能和质量，因此若要提升海洋工程装备制造业的竞争力，就必须加大对高、精、尖生产设备的引进，而许多设备价格都非常昂贵，其中起重和运输设备价格均在千万元以上。因此，如何科学化、合理化做好生产设备的购置和管理工作，充分实现其经济效益，成为企业管理的一大难题。本文通过分析目前海洋工程装备制造业设备购置和管理的现状，并以实例加以说明，提出改善意见，以期进一步提高海洋工程装备制造业设备购置和管理水平。
1现状
1.1生产设备购置以价格为主导
生产设备购置部门，往往只是考虑设备所实现的功能及价格，忽视设备的日常消耗、维修、维护等费用，使得设备成本核算不够全面，对于设备投入使用后的收入和支出状况分析不足。仅采取低价中标的方式，虽然价格确实低了，但是由于设备购置部门在专业知识方面的匮乏，而技术人员又不能充分参与设备购置论证，造成设备购置过程中难以对设备的技术性、先进性以及性能优越性进行可靠的论证，不能很好地把握该类设备的发展情况，容易被商家的广告宣传所迷惑，导致性能和技术过时的设备流入。某厂引进的荷兰HGG型钢切割机，在购入后的近3年时间内，总共使用的时间不超过6个月，其余时间都由于各种故障导致停机维修，同样是该企业，其购置的桥门式起重机所采用的ABB变频器均为ACS500系列，而该系列的变频器厂家早就更停产并新换代了。
1.2技术培训流于形式
在生产设备购置合同中，都会要求厂家对维修及操作人员进行系统的培训，并保证达到一定的培训效果。然而在设备投入使用后，很多时候维修人员和操作人员对于设备的熟悉程度仅仅是如何使用设备，难以执行规范的使用流程，对设备的合理化维护也知之甚少。使得设备的性能受损，缩减了设备的使用年限。同时，维修人员和操作人员对于一些简单的故障也不能及时排除，甚至会出现由于维修人员的野蛮操作导致设备事故的发生。某厂一台螺杆式变频空压机由于长时间运转，导致变频器温度过高报警而停机，然而由于维修人员强行启动，使得变频器当场烧毁，造成的损失将近30万元的损失。
1.3维修费用居高不下
目前，海洋工程装备制造业中专业设备维修人员都比较紧缺，而且技术水平有限，自身专业知识，跟不上设备先进技术的发展，难以把握先进设备的详细结构和原理。同时，由于厂家的技术封锁，拒绝提供详细的技术资料，致使维修难度不断加大。更有甚者，如某些大型起重运输设备和进口设备等价格在一千万以上的设备，厂家往往以不再提高维保作为要挟，迫使以高价“买保”的形式由厂家来对其进行维修，大大增加设备的维修费用。某厂购置的德国索埃勒SPMT模块运输车，有一根液压油管爆裂，厂家要求必须使用其提供的液压油管，且由厂家指定的技术人员进行更换，最终由于一根液压油管损坏，该厂付出了将近十多万的维修费。同时由于技术人员不清楚设备的故障原因，也导致外修人员及厂家技术人员在维修过程中具有设备故障决定权，随意夸大故障原因，通过更换高价配件来谋取暴力，造成维修费用居高不下。
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1.4日常使用和维护监管不利
部分生产设备由于缺乏维护锈蚀严重，同时操作人员在使用过程中，不按照设备操作规程进行操作，使得设备存在一定的故障隐患，影响设备的使用寿命。这些现象的出现，一方面是由于设备操作者的工作责任心不强，另一方面与设备使用部门对部分生产设备监管不利也有很大的关系。设备使用部门监管不利主要体现为：不能全面地掌握设备的使用和维护状况，部分设备处于盲目使用状态，没有实行有计划的维护和检查；设备的日常维护没有设立专人负责，岗位职责不明确。某厂3年前购置的数控管材切割系统，由于生产项目减少而很少使用，在不使用期间，该设备使用部门并未按照维保规定进行防锈处理和点检润滑，导致整套生产系统几乎报废，不得不花大价钱进行更新改造才可继续使用。
2对策
2.1设备购置以技术为主导
设备购置应以技术为主导，把工程技术人员的意见作为重要的理论依据，在工程技术人员出具评判结果之后，再以价格的高低决定中标厂家。具体可根据设备的复杂程度，任用一名甚至更多名工程技术人员对所需新购置设备的性能参数、市场占有率、厂家信誉、维保服务以及同类设备在其它企业中的使用情况等方面进行充分调研，同时出具调研报告，并推荐参与投标的设备厂家。这样才可确保所购置设备的先进性和可靠性，使其在寿命年限内能最大化的发挥功效，为企业赢得利益。
2.2严格执行合同规定
严格执行合同规定，当验收完毕后，务必监督厂家对维修及操作人员进行系统的培训，并确保取得设备操作和维修资格证。对于设备操作方法的学习，有助于操作人员和维修人员熟悉此类设备的性能，在今后的操作和日常维护中做到得心应手。同时设备监管部门在培训结束后，须对培训员工进行测试，测试应该选取培训的一部分内容进行，测试内容要具有代表性，能真实反映出学员学习的程度。测试通过者方可操作设备，否则，继续培训直至测试合格为止。
2.3维修技术人员要不断提高自身水平，严格监管设备使用人员，做好日常维护工作
海洋工程装备制造业生产设备的维修要做到未雨绸缪、防微杜渐，维修人员在做到能够迅速排除设备故障的同时，还要积极主动地定期前往使用部门了解设备的使用情况，及时发现并排除设备自身存在的隐患，最大限度的降低设备的故障率。购置的设备在投入使用后，直接的管理单位是使用部门，因而要做好日常维护工作，只有严格要求设备使用部门，尤其是直接的使用者。同时应当建立使用、维护奖惩机制，设备管理部门，不定期前往使用部门了解设备的使用、维护情况。对于不按规程操作、维护生产设备的部门和个人要通报批评，而对于优秀的部门及个人要给予鼓励和表扬，也可以适当采取资金奖罚措施。
2.4认真做好设备使用、维修的登记、统计工作
要做好设备的管理维护工作，就要对其使用、维修情况有详细的跟踪记录，设备使用部门在使用设备的同时，要对设备的使用次数和开机频度做详细的记录。而维修人员要对设备出现故障的时间、故障表现、解决办法、更换零部件情况及维修费用跟踪记录。做好使用登记工作有助于效益管理部门掌握生产设备的收益情况，做好效益分析，有利于管理部门做好统筹规划，避免设备闲置，减少投资资金的浪费。设备故障及维修情况的记录工作能够帮助工程技术人员分析其故障出现的频率，以后出现类似故障也能及时找到解决办法。同时还可以将设备的使用、维修情况和维修费用与设备的收益相结合，分析设备是否在继续创造收益，是否继续使用，对于故障频发、入不敷出的设备可提前报废，以减少工程技术人员维护工作，避免造成经济损失。
参考文献：
[1]王祎，李志，李芝凤，高艳波，吴迪.基于产业链分析的海洋工程装备制造业发展研究[J].海洋开发与管理，2015（07）
[2]苏昆.海洋工程装备供应链构建研究[D].江苏科技大学，2013
论文作者:张涛,王昕,蔡振璐,邵文京,余勇,杨士明,张忠凯
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/7
标签：设备论文; 海洋工程论文; 生产设备论文; 装备制造业论文; 故障论文; 厂家论文; 部门论文; 《基层建设》2017年第25期论文;