东莞市建工集团有限公司
摘要：房屋建筑工程监理是保证工程质量管理的重要组成部分的进展，因此需要了解房屋建筑工程监理，在房屋建筑工程监理措施研究监管问题分析的特点。目前管理人员面临着巨大的压力，此时，对房建工程监理的研究具有非常重要的意义。
关键词：素质；材料选用；措施
1、高素质的专业管理人员组建高素质的管理团队
在建设工程质量管理中，房建工程施工质量管理人员的个人意识非常重要。而由个人意识而形成的建设管理团队意识，对整个工程质量起着主观性的作用。在建设工程施工中，质量管理人员的个人需要对施工现场实施跟进管理，不能松懈。这就要求质量管理人员必须具有良好的职业素质，对待工作认真负责，加强自身管理方法的学习、提高自身的管理技术。施工单位可以组织管理人员进行相关培训，加强对参与建设人员的管理，定期进行测试，及时掌握工程建设人员的思想动态，积极引导，提高自身的思想认识，加深对房建工程质量的认识程度。当房建工程每个参与质量管理的人员，都具有这种素质之后，高素质的建设团队就形成了。高素质的建设管理团队，不仅仅有利于建设工程质量的提高，而且还有利于帮助企业节省建设资金，缩短建设的工期，增加企业的效益，实现企业与消费者的双赢。反过来，由高素质的专业管理人员组成了专业高素质的建设管理团队，对团队中的每一个管理者又有着促进、督促的作用。这样，不论对于个人还是组织都具有一个良好的氛围，不断地进行提高，保证工程顺利进行，建设高质工程。
2、建设工程中材料的选用
工程建设所需要的材料，包含了建筑材料、建筑施工所需半成品以及相关配件。房建工程所使用的材料品种繁多，数量巨大。房建工程就是许许多多的材料利用机械进行加工之后建设而成，工程建设所使用的材料质量的优劣，将会直接影响着房建工程的安全、施工进程以及质量。因此，只有使用质量合格的原材以及相关的配件、半成品，才能保证所建设的工程质量合格。在选材方面，必须严格控制质量。首先需要根据工程的特点，寻找适合工程建设的原材、半成品以及配件；其次，将所需的原材进行筛选，选择其中最好、符合要求的。对材料供应方的资质，材料合格证件等相关技术性文件进行确认，如果选用必须记录备案。在选择材料是所遵循的是“货比三家，物美价廉”的原则，不可因私废公，只是一味的节约建设投入基金，忽略了材料的质量，这种做法百害而无一利。在确定了房建工程所需材料之后，建立科学的材料管理制度，针对所用材料的不同特点，进行储存、使用。在施工过程中，严格遵循材料管理制度，以免由于人为因素导致材料废弃。按照要求，对使用
材料进行抽样检测，发现不能满足施工要求的材料马上废弃，并将所涉及工作段落进行全面的检查。通过对材料选用方面以及管理方面的质量控制，可以在这一环节很大程度上消除质量隐患，保证工程质量。
3、房建施工质量控制的有效措施。
3.1、房建工程施工前的措施。
3.1.1、制定施工管理制度，建立长期有效的监督机制
完善的施工管理制度和长效的监督机制，是保障房建工程施工质量的重要保障。房建工程企业应当根据工程的实际情况，聘请专业的人员进行编制和完善房建工程管理制度。在编制房建施工质量控制管理制度时必须借鉴以往相似工程的成功经验，在原有制度的基础上结合实际加以修正和完善。长期有效的监督机制的建立不仅是保障各项管理制度施行的前提，而且可以有效的监控工程的质量问题。
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3.1.2加强技术交底的管理和对施工图纸的审核
施工图纸是房建施工质量控制的指挥棒，是保证房建工程施工质量的基础条件。在任何房建施工中，房屋的用料、厚度、宽度等都是以图纸作为施工标准的，因此，必须保证施工图纸设计的精细、合理、科学，房建企业必须加强施工图纸的审核工作，保障施工图纸的准确性。于此同时要想方设法做好施工技术的交底工作，加大对施工技术交底工作的有效控制，顺利完成施工技术交底工作，保证房建工程的施工进度和质量。
3.1.3、优化施工的组织设计，加强施工组织的管理
施工组织是房建工程建设的具体实施者，是保障房建工程质量的关键因素。第一、施工组织者应当合理安排工期。房建工程施中由于各种自然环境等因素的影响，造成几乎每个房建工程都是不同的。因此，在施工过程中，房建企业应当根据实际情况和施工阶段，制定合理细致的施工计划，实现工期的预期目标。第二、保证各项施工工序的完美衔接。第三、任务具体、明确，可操作性强。将施工过程中的计划细分化管理，加强管理的针对性和可控性。具体来说，房建过程施工中将施工工作计划细分为月进度计划、周进度计划及日进度计划，施工进度细分化使施工进度的管理更加的具体，可操作性更强，保证了施工的进度和质量。
3.2、房建工程施工过程中的质量控制措施
3.2.1、施工材料相关控制
施工材料是决定房建施工质量的直接因素，如果施工材料的质量不合格，房建施工质量也无法得到保证。房建工程就是许许多多的材料经过加工建设成的，因此其施工过程需要数量庞大的建筑材料，要想保证施工质量，就必须选择合格的材料和相关的配件。施工单位要结合房建施工的实际情况，选派专门的采购人员进行材料的采购，采购时要选择适合工程特点的材料，还要利益材料市场的价格动向，在相同价位的材料中反复比较，选择质量过硬的，具有相关生产资质的厂家生产的材料，不能够一味地减少施工成本而选择劣质的材料充数。材料进入施工现场之前要进行仔细的检查，小数额的材料应当逐一简单，大数额的材料可以用抽样的方式进行检查，只有质量合格，具有齐全生产证明与质量证明的材料才能够使用。
3.2.2、提高房建施工人员的整体素质。房建施工的主体是施工人员，通过定期举办培训班、开办讲座等形式，分批次的对施工人员进行考核和培训，使一些表现优异的员工可以得到更好的发展，从而在企业中营造一种竞争氛围，促进施工人员自身素质和施工技术的提升。房建施工单位还要注重培养施工人员的安全意识和质量意识，使施工人员能够自觉地遵守施工规程和操作规范，逐渐减少违规操作，提高施工安全性，保证施工质量。
3.2.3、做好对施工设备的维护和检修工作
施工机械是房建施工中必不可少的设备，只有保证施工机械处于良好的工作状态才能够使房建施工正常进行，条件允许的话，还要及时更新与引进设备，以提高施工效率和施工质量。
3.2.4房建工程施工后期的质量控制措施
施工过程结束并不意味着整个房建施工项目的结束，施工后的验收和维护工作也要进行有效的质量控制。在房建工程竣工之后，施工单位的安全检查部门和技术部门要对建筑进入系统的检查，待通过时再交工程方的顾客检查，对工程的质量有所保证。工程验收过后，验收人员要做好工程相关数据的备案及整理相关工作，随时总结，以供日后房建工程建设各方工作人员借鉴与学习。
4、结束语
近年来房建行业得到了很大的发展，建筑技术已经有了很大的提高，但是，人们对房建工程的质量要求也愈来愈高。由于房建工程一般都施工时间较长、程序复杂，加上部分房建企业监督管理不到位等原因，导致了很多质量问题的出现。所以房建施工中房建企业应当加强工程施工前、施工中、施工后对工程的控制，不断提高工程质量，促进建筑行业的可持续发展。
参考文献：
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[4]陈魏.浅谈房建工程施工质量控制[J].中国建筑，2014（14）：56-57.
论文作者:胡海才
论文发表刊物:《基层建设》2016年9期
论文发表时间:2016/7/29
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