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摘要：随着我国机电设备的大量使用，企业对机电设备的运行管理与维修的要求也越来越高，本文就机电设备的运行管理和维修内容进行了简要的概述，以提高机电设备的使用效率和安全性。
关键词：机电设备；运行管理；维修
1 前言
由于机电设备的安装、维护维修和管理等都直接关系到人们的生命财产安全、单位乃至社会的经济效益。所以，不断提高机电设备的运行管理以及维修，保证设备在技术参数上能够相互适应并且有机的整合在一起，使机电设备充分得到良好的发挥，并且能够使企业得到规模化的生产和提高企业的效率。
2 机电设备的运行管理与维护的内容
对机电设备的运行过程进行管理和维护工作主要包含了对其的检查、清洁处理、润滑以及紧固等内容。在具体的实施过程中，首先应该对机电设备的各个部件进行详细的检查，确保所有构件都处于一个良好的连接状态，同时还应该对各参数值的范围是否正确进行进一步确定。润滑操作主要是指在机电设备运行过程中对各个零件进行及时润滑保养，从而有效避免由于严重摩擦而造成机电设备的自然损耗。清洁处理主要是对机电设备上的灰尘进行及时的清扫处理，否则便会加大设备部件的摩擦力而降低机电设备的运行效率，造成资源的严重浪费。所以相关的工作人员一定要对设备上的灰尘进行及时的清扫处理，另外还应该对各个螺栓进行定期的紧固处理。
3 机电设备的运行管理
针对目前来说，我国的机电设备品种繁多、机型复杂，而且产地不同的设备使用的运行状态和设备生产工艺也有所不同。所以，要想对不同的机电设备有针对性的进行维修，就必须建立一个维修的管理制度，使机电维修的手段和方法不再单一，以此来适应更多复杂机电设备的维修管理。
3.1维修质量管理
确保维修质量的必要措施之一就是实施维修质量管理，通过维修质量的管理能够有效的对维修工作质量和维修对象质量当中的种种因素进行系统性的控制预防。
3.2设备维修信息管理
企业要对所有的机电设备都建立相应的信息管理档案，管理者必须要通过对信息的判断、分析以及推理才能够得到解决问题的最佳方案，才能够具体实施。要把设备的故障事故扼杀在萌芽之中，从而才能够对设备的管理成本进行有效的降低，以此来提高企业的最大化生产效益。
3.3维修备件库存管理
机电设备的备件管理指的是为了能够缩短修理的停歇时间而对设备的各种零部件进行事先的准备。维修备件的库存管理是一项涉及因素较多、技术性较强以及条件较为复杂的工程，它是备件短缺和库存备件之间所造成损失的总体进行权衡的基础。
3.4维修计划的管理
在对机电设备进行维修的时候，最为重要的一个环节就是对维修进行编制相应的计划。只有合理、规范的维修计划才能够合理的安排物力、人力和财力，并且保证企业日常生产的顺利进行，而且还能够缩短对机电设备维修所停歇的时间，并且减少企业因为停机和维修所带来的一切损失。
3.5设备使用环境管理
设备的高效和安全运行就必须要创建良好的设备使用环境，这是至关重要的。企业当中的技术人员和各个级别的机电管理人员都要积极地对设备使用环境进行参与并且监督，向企业领导提出意见和建议，积极的督促改善机电设备环境。
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4 机电设备的维修体制
对于自动化流水线设备来说，由于设备复杂，对设备的日常维护工作要求比较高，因此对设备操作人员的素质和能力的要求也比较高。目前一些设备维护工作基本上还是由专业的设备维护人员来完成的。操作员应会正确使用生产设备，同时对设备进行检查、润滑、清洁及紧固四方面的维护，这四方面的工作是操作员在对设备进行检查时同时进行的。
4.1预防维修
这种维修方式主要是对设备的加强检查为主要，同时在检查设备的时候要做到早发现、早排除，这样做的好处是能够最大程度地减少设备因故障而停机的时间。这种维修体制主要包括状态维修和定期维修两个方面。而状态维修则是通过对监测、检测以及诊断技术的利用，对机电设备的当前状态进行检测的一种方式，并且以此来减少和避免故障因停机而给企业造成的一系列损失。
4.2维修预防
这种维修体制是一种值得发扬和思想，它主要提倡的是在机电产品和设计制造阶段就开始考虑对设备的维修，主要是对设备的可靠性进行维修。这种体制能够从根源上阻止和防治事故的发生，并减短机电设备的维修时间。
4.3改善维修
改善维修体制是对先进的技术和方法不断的利用，以此来保证对技术的改造。其中，改造的主要内容有，对先天性不足和缺陷进行改造、对设备的技术进行改造以及提高设备的运转速率和可靠性、先进性。所有先进的设备都是相对的，也就是说再先进的设备都有可以改进和不足之处，通过对这些设备维修的同时对相应的技术进行改造，使设备能够更加的完善。
4.4规范化生产维护
全面规范化生产维护是和有效生产和设备综合效率为主要目标，并且以全系统的预防维修为主要载体，通过对企业当中员工的行为进行规范和企业员工进行设备维护、基础生产以及保养为主要机制。其次，在机电设备的维修当中最重要的一点就是基础化的管理。
4.5事后维修
事后维修的维修体制是当机电设备出现故障之后再进行相应的维修，设备不坏则不修。采用这种方式的原因是：这种方式比较经济，针对不重要或者是简单的设备可以采用这种维修方式。而如果是重要的设备的话，采用这种方式进行维修则会使维修时间增加、设备故障的时间也增加甚至会导致维修的费用增加，因此是非常不经济的；对机电设备的检查和诊断不能够完全找出故障和隐患，而且设备的故障在企业的生产当中随时都有可能会出现。
5 加强机电设备的运行管理和维护的措施
5.1加强对机电设备的运行状态监测
监测的内容一般包括：设备的性能参数监测、设备的故障隐患分析，及可能会产生的故障进行预测，为维修保养人员提供信息化参数和必要的依据。
5.2加强对机电设备的绩效考核
加强对机电设备的绩效考核，使机电设备的一些规章制度得以贯彻实施，推行机电设备的生产责任制，使操作人员按照设备操作规程进行生产，确保设备的安全运行，企业的管理人员定期对操作岗位进行抽检和考核，若检测出设备存在安全隐患，应及时整改。
5.3提高机电设备维保人员的技术水平
提高机电设备维保人员的综合素质，通过对相关人员的培训提高其理论水平，通过岗位实习不断积累其实际经验，通过理论和实际经验的相结合，积极开展技能培训大赛，通过各式各样的技能评选活动，提高员工的爱岗敬业精神。
6 总结
随着机电设备的使用率不断提高，如何最大限度的发挥机电设备的作用，给企业和国家带来更好的经济效益，是企业和相关技术人员需要一直探究的方向。通过不断一高机电设备的运行管理水平和维修保养水平，提高机电设备的使用寿命，充分发挥其使用效率，提高企业和行业的整体经济效率。
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论文作者:郝张兵
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/12
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