卢华
恩施州建筑安全监督站
摘要：近年来，随着中国经济的高速发展，房地产行业迅速崛起，各地的建筑工程数量猛增，与此同时，建筑质量安全问题也频繁发生，这也引发了人们对于建筑工程质量的关注。
关键词：建筑施工；技术管理；措施
对于施工技术的管理工作是建筑工程管理的重要内容，我国在多年以前就已经开展了对施工技术的管理和分析工作，经过长期的摸索，形成了一定的理论基础。当前，很多建筑企业过于看重眼前利益，忽略了施工技术管理工作，这也导致了很多建筑工程出现了质量问题，对于建筑施工技术进行有效管理势在必行。
一、当前建筑工程施工技术管理的现状
（一）相关管理制度不健全
建筑工程的施工技术复杂，涉及多个环节，如果没有合理的制度进行管理，整个建筑工程就会出现施工情况混乱，施工质量难以保证，因此进行施工技术管理制度的建设十分必要。当前，我国建筑施工技术管理工作正在逐步深入进行，相关制度在制定时由企业和施工单位经过施工现场情况实地考察进行制定，整个施工技术管理情况基本落实到位。但也有一些施工单位忽略施工技术管理工作，没有配备专门的管理部门和负责人，对于施工技术的管理控制严重不到位，给工程质量带来一定的安全隐患。
（二）施工技术的管理方法落后
施工单位要想保证施工技术管理工作落实到位，除了制定合理的管理制度以外，还需要有切实可行的管理方法，这样才能做好施工技术管理工作。当前很多建筑企业只看重眼前利益，负责人对于施工技术管理工作重视程度严重不足，很多施工单位在管理过程中弄虚作假，没有使用过的施工相关技术依然进行记载，管理的方法陈旧，这些都会对最终的工程质量带来不良的影响。另外，很多施工单位为了达到工期要求，单纯强调加快施工的进度，忽略了对施工质量的控制，这就容易引发各种工程质量的问题[1]。
（三）施工人员的个人素质偏低
当前，我国建筑行业的施工人员多数来自偏远地区，文化素质有限，专业能力不足，相关企业没有对这部分人员进行技术培训指导，造成很多岗位的工作人员不具备实际的技术能力，这也给工程施工技术管理工作带来更大的难度，影响了企业的整体施工技术水平。
以上情况综合反映出我国的建筑企业对于施工管理工作的重视程度不足，技术管理的体系不完善，通过先进的技术管理工作来带动建筑工程建设是摆在所有从业者面前的主要课题。
二、建筑工程施工技术管理的主要作用
建筑施工技术管理涵盖的内容比较多，主要包括技术管理制度的建立、施工技术档案管理保存、施工人员的技术培训、技术交底、图纸会审，“四新”技术开发设计、编制施工小组、安全技术等。一般情况下，我们把技术施工管理工作分成两个部分，第一部分是内业，内业主要指建筑施工过程的基础程序，比如作业规范和作业指导书的制定，作业指导书的制定主要是根据一些有一定经验的技术人员长期总结出的操作流程进行编写的，管理制度的制定主要是根据施工现场的实际所需要的施工技术整理的，在这些相关制度制定结束以后对技术人员的操作方法进行技术规范管理，把培训记录和指导书制作成档案，进行妥善保存。第二部分是外业，外业主要是针对施工的前期准备工作，主要包括准备施工过程中的计划方案，施工前期需要进行的技术准备，在实践的过程中不断进行总结，发现出存在的一些问题，寻找各种问题的解决方法，对之前内业过程制定的计划指导书进行补充，使其可以更好的指导实际施工[2]。
建筑工程施工技术管理工作开展的水平直接影响到建筑工程的最终质量情况，如果管理水平不达标会影响客户对企业的信任，严重阻碍企业的健康持续发展。建筑行业由于其特殊性，涉及到的施工环节比较多，人员结构复杂，对于内部的协调合作要求比较高，加之我国目前建筑工程的数量逐渐增加，这就要求相关企业需要切实加强施工技术管理工作，同时，在施工过程中大量采用高新技术，全面提高工程管理的水平。
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三、提高建筑工程施工技术管理水平的主要方法
（一）改善技术管理的方式
随着时代的不断发展变化，创新的观念深入人心，企业想要长远的不断发展，负责人需要具有长远的战略眼光，不断进行改革，摒弃不适合企业发展的制度，探索出符合新时代要求的经营管理理念。对于建筑企业的施工技术管理工作，企业需要提升自身的创新能力，不断学习，对一些优秀的企业施工技术管理经验结合企业自身实际情况进行借鉴使用，也可以从外部引进一些管理方面的人才，不断加强自身进行技术管理工作的能力。在建筑企业内部建立创新激励机制，鼓励企业的全体员工进行技术管理工作创新，对于优秀员工给予一定的物质奖励，通过创新的技术管理模式更好的为建筑工程服务。企业的相关人员要定期进行技术管理培训，各部门加强沟通协作，把技术管理的新模式落到实处[3]。
（二）强化落实技术管理制度
建筑工程涉及技术环节众多，因而技术管理工作也会相应的制定多种规章制度。在进行建筑工程施工技术管理时，相关人员要严格按照规章制度的要求施工，用制度的方式保障施工质量，提升企业施工技术管理水平。在施工技术管理的过程中，必须结合实际，综合考虑各种因素，认真核查建筑工程档案管理和技术管理的相关内容，保证建筑工程施工过程符合技术规范。同时，施工技术管理还应当与建筑施工的审核制度相配合，对于施工过程中出现的问题及时提出解决方案，尽量避免施工技术出现过大的变动，使得施工技术管理发挥出最大作用。
（三）落实责任，加强施工过程的监督
在建筑工程的施工技术管理工作开展过程中，必要的监督与指导十分关键。比如在进行混凝土施工的过程中，对混凝土的浇筑，大体积混凝土裂缝的预防等基础性施工技术要严格监督，同时进行有效的指导，结合施工现场情况选择适用的混凝土材料，对混凝土的振捣，浇筑以及外模的固定的工作进行技术指导，使工程的基础结构更加稳固。同时，明确各部门的职责，责任落实到人，保证施工的每一个技术环节有专人管理。在不同的部门之间做好衔接工作，完善管理制度，全面加强施工技术管理工作水平[4]。
（四）运用信息化的手段进行施工技术管理
随着科技的不断发展，网络信息化的手段在各行各业中都得到了广泛的应用，建筑企业也需要在施工技术管理工作中采用信息化技术手段，通过先进技术促进施工质量管理水平的提升。信息化技术可以有效的提高施工技术管理工作的效率，建设施工质量的问题，及时获得施工现场的各项数据信息，为建筑工程的顺利进行提供有效的参考。
（五）加强施工技术管理的宣传工作
企业需要加强对施工技术管理工作的重视程度，把施工技术的管理工作放在企业的战略高度。企业的负责人要以身作则，起到示范带头作用，在企业施工过程中定期开展施工技术管理的教育培训工作，宣传管理理念，强化落实和监管，用规范的施工技术完成建筑工程[5]。
结束语：
建筑行业的发展为人民生活水平的提高做出了很大贡献，建筑质量关系到人民群众的切身利益，为此，建筑企业需要加强施工技术管理工作，建立施工技术管理制度，强化人员规范操作意识，用高质量的建筑服务于经济建设。
参考文献
[1]杜向辉,轩超,黄鹏.房屋建筑施工技术管理的思考[J].城市建设理论研究(电子版),2017(34):132.
[2]盛桂琳.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].建材与装饰,2017(47):174.
[3]赵丽茵.提高建筑工程施工技术管理水平的措施探讨[J].山西建筑,2018,44(01):252-253.
[4]林莉.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].门窗,2018(03):78.
[5]董锦辉.提高建筑工程施工技术管理水平的措施探讨[J].建材与装饰,2018(12):201.
论文作者:卢华
论文发表刊物:《防护工程》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/26
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