摘要：近几年由于我国经济的快速发展以及城市化进程的不断推进，建筑行业取得了突飞猛进的进展。在建筑行业发展过程中，施工安全与质量管理始终是不变的关键性管理目标，是建筑施工企业已有综合能力的客观呈现。因此在进行建筑工程的管理工作时，企业一定要根据企业的具体情况，与市场需求相结合来对质量进行管理，针对工程施工中存在的质量问题，要采取相应的方法进行解决，进而保证工程的顺利完工。基于此，文章主要对建筑工程管理中的质量管理及方法进行探讨。
关键词：建筑工程管；质量管理；方法
引言
随着我国建筑行业经济水平的不断提升得到了有效的发展，建筑工程越来越多，建筑工程的施工质量越来越受到重视。就目前情况看，创新施工管理措施不仅可以有效地提升建筑工程施工质量，从长远方面来看，加强施工质量管理水平，对我国建筑行业的发展有着非常重要的帮助。建筑工程的质量管理工作应该与时俱进，不断发现新的质量管理措施，并在管理的过程中结合实际情况，这样才可以保证建筑工程的质量，满足消费者的需求。
1 建筑工程质量管理的重要性
在社会市场经济背景下，建筑市场的竞争日渐激烈，加强工程项目质量管理的重要性不言而喻，是提高建筑工程项目整体质量的重要保障，也是顺利实现建筑工程施工企业运营目标的关键所在，关乎社会大众的生命财产安全。具体来说，体现在不同方面。首先，项目质量管理有利于提高建筑物整体质量。质量控制活动是工程项目质量管理的真实写照，施工企业需要多角度提高工程项目质量管理水平，不断提高建筑物整体质量。其次，项目质量管理有利于提高施工企业管理水平。在管理工程项目过程中，建筑施工企业自身的技术水平、施工管理水平也有所提高，有利于促使一系列经济管理活动有序开展，也就是说建筑施工企业管理者必须强化自身乃至施工人员的质量管理意识，将工程项目质量管理工作落到实处，避免流于形式，要优化利用各种先进的施工方法、施工技术等，不断提高工程项目整体质量，塑造良好的外在形象，打造品牌效应。最后，项目质量管理有利于建筑施工企业走上健康持续发展道路。在新形势下，不同行业、领域飞速发展，建筑行业在迎来发展机遇的同时，也需要更好地应对来自各方面的挑战，必须注重项目质量管理，提高建筑工程项目整体质量，获取更多的经济利润，不断增强自身核心竞争力，占据一定的市场份额。以此，促使建筑施工企业走上健康持续发展道路，不断发展壮大。
2 影响建筑工程质量管理的因素
2.1 质量管理的重视程度不够
对于建筑工程，企业通常会采取缩短施工工期、减少成本支出等方法去实现更好的经济效益，这样就会导致质量受到了影响，促使整个工程的质量水平根本达不到规定的标准要求。同时很多高层管理人员没有质量方面的意识，并且施工人员没有对质量问题高度重视，从而就造成建筑工程的整体质量没有办法得到保障。
2．2 质量管理制度不健全
随着时代的不断进步与发展，为了保证建筑工程质量管理工作的有序进行，必须要建立健全各项质量管理制度，从而对施工管理人员起到一定的约束作用。但是，当前大部分建筑企业并没有完善的管理制度，质量管理方法也不能顺应时代发展的潮流，以至于建筑工程质量管理工作在实际开展的时候遇到一定的阻碍。制度是企业发展的根本，没有健全的质量管理制度，极其容易出现不规范的施工现象，甚至当出现问题的时候，不能找到负责人，导致问题更加严重。对此，建筑企业必须要建立健全质量管理制度，只有这样，才能保证各项质量管理工作的顺利进行。
2．3 工程质量管理人才技术水平较低
由于建筑行业的迅速崛起，我国建筑工程逐步向高层以及超高层方向发展，建筑越来越高，与此同时，质量问题也越来越多，给人们的日常生活造成严重的威胁。面对这种现状，建筑工程质量管理人员的技术水平显得尤为重要。然而，就当前情况来看，大多数的建筑施工企业的管理人员技术水平达不到要求，综合素质较为低下，在实际施工过程中，不能科学合理的解决存在的一系列质量问题，给建筑工程质量管理工作的有效进行造成阻碍作用。
2.4缺乏先进的理论支撑
现阶段的建筑工程有着以下几个特点：建筑要求高度化、建筑风格多样化、建筑结构复杂化、建筑工程紧迫化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而这些都对于建筑工程的施工技术提出了较高的要求，相应地施工质量的管理也需要先进科学的理论支撑。但是，目前很多的建筑单位为了能够进一步节约建筑工程的施工成本，往往会引入不符合建筑工程标准的施工技术，这样就会使得某一环节中建筑工程施工质量难以到达设计初始时的设定标准，不仅仅影响到工程中局部的施工质量，还对整个建筑工程的质量以及施工工期都带来比较严重的影响。
3 完善建筑工程管理中的质量管理方法
3.1 健全质量管理制度
要想保证建筑工程管理过程中的质量，一定要建立健全的质量管理制度。首先要明确各岗位的职责，这样在出现质量问题时，就能快速的知道是哪个环节出现问题，并且能在第一时间找到负责人。其次要保证质量管理体系的科学性，制订质量管理制度，严格遵守规定要求，
作为施工单位要起到整体协调作用。最后要对工程监理制度进行落实，在对目标进行分析的基础上进行监理制度的制订，包括各道工序的控制方法、标准以及内容等。
3.1 加强施工现场管理
对于建筑工程项目而言，施工现场管理是做好质量管理的主要环节，在现场管理中，相关部门：①要做好原材料质量的控制，在材料进场
前要进行严格的质量检测，以保证建筑材料能够符合建筑质量标准要
求；②要加强对施工技术的控制，根据技术标准对施工环节进行检测与监督，提高建筑工程的技术含量；③重视对人员的管理，不仅要从安全生产的角度保证项目质量，还应该提高其职业素养，利用责任制提高对项目质量的控制。
3.3做好建筑工程施工准备工作
在建筑工程项目建设中，施工企业必须做好施工前的准备工作，要安排专业的工作人员全面、深入了解工程项目建设各方面情况，熟悉整
个施工流程，运用发展的眼光，注重统筹兼顾，做好各方面的准备工作。相关人员必须准确把握工程项目整体运行情况，清楚施工现场的地质、地形、气候、交通管道等情况，认真核对线路照明、暖通等，全方位客观分析工程施工图主体结构、节点构造、工程施工进度与造价，仔细审核施工图纸，有效解决其存在的问题，制定科学、合理的施工方案。此外，相关人员还要科学编制工程项目指导文件，要客观分析工程项目一系列问题，比如，质量管理、各施工环节，结合施工现场具体情况，明确施工设备型号、检测客观要求等，并在工程项目监理阅览提议之后，加以优化完善，确保工程项目施工顺利进行，避免施工中出现返工现象。
3.4积极引入较为先进的管理技术
在建筑工程的施工质量管理工作中，也是需要先进的科学技术支撑的，进一步提升建筑工程施工质量的管理水平。所以，对于建筑单位来说，应该对于科学技术的力量加以重视，避免出现为了降低建筑工程的成本开支，而忽视建筑工程中的施工质量监管，引入的科学技术难以达到施工的需要，导致建筑工程中存在着较多的安全隐患。在今后的发展环节中，建筑单位应该学会引进现代化、市场化的管理方式，可以通过公开招标的方式或者借助于现代化的信息技术，进一步提升自身的现代化管理水平，保障建筑工程的施工质量管理。
4总结语
随着科学技术的快速发展，在如今的现代社会里，城市化进程的加快促进我国建筑行业的迅猛发展，越来越多的人关注到建筑工程施工的质量问题。如何在施工过程中保障项目的质量成为建筑实施行业里亟待解决的核心问题。所以，施工企业需要做到全面了解建筑工程施工的质量管理的基本特性，在理解自身质量管理现状的基础上，积极采取保障建筑工程施工质量管理的有效措施。
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论文作者:陈胤霖
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/26
标签：建筑工程论文; 质量论文; 质量管理论文; 建筑论文; 工程项目论文; 方法论文; 施工质量论文; 《基层建设》2019年第14期论文;