企业竞争能力评价指标体系设计，本文主要内容关键词为：指标体系论文,竞争能力论文,评价论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
企业竞争能力综合评价的基础是评价指标体系。由于企业竞争能力是一个综合概念，具有多方面表现特征，对其进行定量描述，必须借助于指标和指标体系。
一、设计企业竞争能力评价指标体系的原则
1.科学性原则。设计评价指标体系应该严格从企业竞争能力的定义出发，首先要能够真实反映企业的生存能力和发展能力；其次要能够客观揭示影响企业竞争能力的内部要素与外部环境；再次要能够全面考察企业的竞争实力与竞争潜力。
2.定量指标与定性指标相结合的原则。企业竞争能力的表现特征多数可以定量反映，而有些实质性特征不便或不适于直接用数字予以反映。因此，设计指标体系时，要将定量指标与定性指标结合起来，以定量指标为主，这样才能使综合评价更客观、更真实。当然，最终从总体上对企业竞争能力进行定量描述时，仍需将定性指标加以量化。
3.可操作性原则。建立企业竞争能力评价指标体系，既要考虑其科学性，又要考虑其可操作性。定量指标应尽量与现行统计报表和财务报表相一致或相贴近，定性指标应适于最终量化。指标体系的应用性决定整个评价体系的可操作性。
二、企业竞争能力综合评价指标体系
竞争能力指标体系由企业生存能力、企业发展能力和企业外部环境影响三部分组成。
（一）企业生存能力指标
1.技术装备能力指标。
企业技术装备状况对于企业生产活动具有决定性影响，决定着企业的产品产量和产品质量，影响企业的竞争能力和获利能力。企业技术装备指标包括：人均技术装备水平、设备新旧程度指标和先进程度指标。
2.产品竞争能力指标。
产品竞争能力指标应该包括产品质量、产品市场状况和产品价格三个方面。产品质优是有竞争能力的首要条件，反映产品质量状况，应该使用产品质量指数，但由于产品质量指数的编制尚未得到推广，故可选用产品一级品率指标；反映产品市场销售状况，可以选用产品销售率、市场占有率指标，它们基本上可以说明产品的市场竞争态势；反映产品的品种状况，可选用产品畅销率指标；在正常情况下，产品价格是反映产品有无竞争优势的重要标准，用价格系数指标可以比较客观地反映产品的市场竞争能力。
3.企业盈利能力指标。
作为商品生产者和经营者的企业，其经营目标是利润最大化。企业只有盈利，才能弥补在生产经营过程中的各种支出，才能应付市场变化可能带来的风险，才能进行正常的积累和扩大再生产。因此，企业盈利能力高低，是企业能否生存的重要条件。企业的盈利状况，应包括盈利额和盈利率两个方面。盈利额的变化，用利润增长率指标反映；盈利率的变化，可选用资金利润率，成本利润率和销售利润率指标。
4.企业营运能力指标。
企业产品竞争能力和盈利能力的高低，取决于企业的营运能力。营运能力的好坏，主要表现在企业经理的经营思想及决策能力的高低、企业家精神的优劣；企业内外部信息传递速度及沟通状况；企业各项经营效率的高低。
企业经理的经营思想，是指企业领导成员的市场经济观念、竞争意识及其在全体员工中的贯彻状况，可以用经理经营思想渗透率指标反映；经理决策能力，是指企业总经理及时、果断、正确决策的状况，决策的风险意识以及决策的贯彻执行情况等，可以用总经理决策能力指标反映；企业家精神指标，可以反映企业经理是否有明确的经营战略，有无长远目标，有无革新性和创造性，对国际市场的了解和重视程度等；企业内外部信息传递速度及沟通状况，是指企业经营决策和经营管理所必需的各种信息的取得和运行状况，这些信息包括：市场态势及其变化，国家宏观调控措施的出台及对企业的影响，企业产品订货、销售状况等。我们用信息沟通与反馈指标反映这些信息在企业内的运行速度及影响程度。
5.企业经营安全能力指标。
企业经营安全是其生存能力高低的指示器。企业经营安全能力包括以下几项主要内容：第一，企业货款回收状况。企业进行生产经营活动需要垫支资金，企业只有当完成销售并全部收回货款，才能使再生产过程正常运行，否则企业的生存将会受到威胁。可选用贷款回收率和坏帐损失率指标加以反映。第二，企业资金自有率。自有资金是企业具有所有权且可自行支配的资金，其数量的多少、比率的大小，是企业资金实力强弱和信誉高低的标志。企业自有资金比率越大，说明企业偿债能力越强，承担风险的能力越高，自我发展的能力越充足。第三、资金被有效利用的状况。企业全部资金中处于呆滞状态的资金越多，其承担风险的能力就越低。可以选用呆滞资金占压率指标反映资金有效利用状况。第四、企业负债情况。企业负债状况既要观察其流动资产负债状况，也要看全部资产负债状况。前者用流动比率指标反映，后者用负债比率指标反映。
（二）企业发展能力指标
企业发展能力，是指企业在激烈的市场竞争中不断扩大生产经营规模，不断扩大市场占有份额，以谋求更大盈利的能力。
1.技术开发能力指标。
提高企业的发展能力，应加大科技投入和技术改造的力度。企业的科技投入，一是从资金上反映，观察企业技术开发费用的比重；二是从人员上反映，观察技术开发人员的比重。市场竞争说到底，就是科技开发的竞争。随着科技投入的增加，企业的新产品和战略性产品会不断涌现，使企业更好地适应市场的需要。反映这一状况，指标体系中选用了新产品投产率和战略产品品种指标。
2.资金增值能力指标。
企业的发展应以自身资金增值能力为基础；这是反映企业竞争能力强弱的重要指标。反映资金增值能力可选用两项指标：自有流动资金增值率和固定资产增值率。
3.收益分配指标。
建立合理而有效的收益分配制度，正确处理职工收入、所有者权益和企业积累之间的关系，是企业发展的重要保证。企业收益分配指标可选用上交利税率、企业积累率和工资增长率三项指标，分别反映国家、企业和职工三者分配的状况。
4.资金筹措能力指标。
现代企业发展，除了依靠自身积累实现资本的聚集外，还应借助外力进行有效的融资，发展企业。企业融资额和融资率的高低，是企业信誉高低和发展能力强弱的反映。融资的效益可以用融资成本率和利息比指标反映。
5.企业职工凝聚力指标。
创造良好的企业环境，形成强大的职工凝聚力，是企业发展的重要动力，也是企业在市场竞争中克服各种风险的重要保障。企业职工凝聚力的高低、职工和谐度的大小、企业经营思想渗透度及企业形象，可以通过相应的定性指标反映。
（三）企业外部环境影响指标
企业外部环境是影响企业生存和发展的一组重要变数，由于影响企业生存和发展的外部环境因素比较多，因此选用了一组重要又容易计量的因素作为评价指标。市场方面，选用价格偏离系数指标，反映价格机制状况及价值规律的影响。宏观调控方面，选用经济政策变化对企业生产经营影响的指标。目前我国正处于由计划向市场体制转化的过程中，新旧两种体制的更替、冲击和消长，都会在经济政策中得到反映，也必然会对企业的生存和发展产生影响。这项指标比较复杂，数据资料的取得比较困难，可以通过问卷调查取得资料。此外，企业的社会负担已经明显的成为了影响企业生存，制约企业发展的因素，一是社会向企业的无偿索取，二是企业负担着大量离退休人员的养老金和医疗费。这两个压在企业，特别是国有企业身上的包袱，极大的影响了企业的竞争能力。可以用社会负担占企业盈利比重和企业离退休人员比例指标反映企业负担状况（待社会保障体系完善后，再淡化该类指标）。
三、关于设计和使用企业竞争能力综合评价指标体系的几点说明
1.由于我国工业行业生产经营的特点和条件差别较大，同一行业内的不同企业之间也存在经营条件和经营规模的差异。因此，为了增强企业之间竞争能力评价的可比性，本指标体系大部分采用相对指标，以排除绝对指标不可比因素的影响。
2.本指标体系是从工业企业的一般角度设计的。由于我国的企业大多属专营企业，行业之间可比性差，因此，进行评价时应尽可能分行业进行，也可以根据行业特点进行指标的调整。
3.进行实际评价时，为了取得准确、真实的数据资料，应设计专门的调查表和调查问卷。定量指标通过调查取得，定性指标通过调查问卷处理取得。调查表应将相对指标分解为绝对指标编制，调查后再整理为指标体系所要求的相对指标。定性指标可根据问卷调查回答结果打分计算取得。由于篇幅所限，调查表和调查问卷省略。
序号 指标名称计算公式
一、 企业生存能力指标
1.
技术装备能力指标
(1)
人均技术装备水平生产用固定资产平均原值/生产人员平均数
(2)
设备新旧程度指标生产用固定资产净值/生产用固定资产原值
(3)
设备先进程度指标期末达国内先进水平以上设备台数/期末全部设备台数
2.
产品竞争能力指标
(4)
产品销售率 本期产品销售收入/本期商品产值
(5)
市场占有率 本期产品销售量/市场上同类产品销售量
(6)
产品畅销率 本企业产品畅销品种数/本企业投资市场全部品种数
(7)
产品抽检合格率 抽样合格数量/全部抽样数量
(8)
价格系数本企业某种产品平均单价/该产品社会平均单价
3.
企业盈利能力指标
(9)
企业利润增长率 本期利润总额/基期利润总额
(10) 资金利润率 利润总额/(固定资产平均值+流动资产平均额)
(11) 成本利润率 利润总额/(制造费用+期间费用)
序号 指标名称计算公式
(12) 销售利润率 产品销售利润/产品销售收入
4.
企业营运能力指标
(13) 总经理企业家精神由问卷加工调查取得
(14) 总经理经营决策能力 由问卷加工调查取得
(15) 总经理思想渗透力由问卷加工调查取得
(16) 企业信息沟通与反馈 由问卷加工调查取得
(17) 销售合同执行率 (1.未履行合同数/应履行合同数)*100%
(18) 主要产品劳产率 某种主要产品本期产量/本期该种产品平均生产能力
(19) 企业开工率 本期某种产品实际生产能力/本期该种产品平均生产能力
(20) 产品成本比率本期某种产品单位成本/该种产品行业平均成本
(21) 资金周转率 产品销售收入/(固定资产平均净值+流动资产平均额)
5.
企业经营安全能力
(22) 贷款回收库 本期已收货款/本期应收货款
(23) 呆滞资金占压率 (积压物资+待摊销财产损失+未弥补亏损+应摊未摊费用+逾期未收款+被挤挪资金
+未用固定资产)/全部资产额
(24) 资金占有率 (国家流动资金+企业流动资金+外部投入流动资金+股金+固定资金)/全部资金期
末占用额
(25) 流动比率流动资产/流动负债
(26) 坏帐损失率 坏帐损失额/坏帐准备金额
二、 企业发展能力指标
6.
企业技术开发能力
(27) 企业开发费比重 本期实际用于技术开发费用额/本期产品销售收入
(28) 技术开发人员比重本期从事技术开发人员平均数/生产人员平均数
(29) 新产品投产率本期实际投产新产品品种数/本期试制成功新产品品种数
(30) 战略性产品品种数本期战略性产品品种数/本期全部产品品种数
7.
资金增值能力指标
(31) 自有资金增值率 (期末自有流动资金额/期初自有流动资金额-1)*100%
(32) 固定资产增值率 (期末生产用固定资产净值/期初生产用固定资产值-1)*100%
8.
收益分配指标
(33) 上交利税率 上交利税额/企业利税总额
(34) 企业积累率 (本期公积金+未分配利润+折旧费)/本期增加值
(35) 工资增长率 (本期工资总额/基期工资总额-1)*100%
9.
资金筹措能力指标
(36) 企业融资率 本期各种渠道融资额/企业资金总额
(37) 企业筹资成本ΣKiGi K:筹资成本率，Ki:第i种资金所占比重 Gi:第i种资金成本率
(38) 企业利息比 利息总额/利润总额
(39) 企业资信度 金融部门对该企业的信用评估等级
10. 职工凝聚力指标
(40) 企业职工士气由问卷调查加工取得
(41) 企业职工和谐度 由问卷调查加工取得
(42) 经营思想渗透度 由问卷调查加工取得
(43) 企业形象由问卷调查加工取得
三、 外部条件影响指标
(44) 价格偏离系数企业所属行业资金利税率/全部行业资金利税率
(45) 宏观政策影响由问卷加工调查取得
(46) 社会负担占利润比重 实际支付社会负担额/企业税后利润额
(47) 企业离退休人员比例 企业期末离退休人数/企业期末从业人数
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