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摘要：当前，随着我国经济的高速发展，建筑业的不断壮大，紧随着的建筑工程质量问题就成为了人们越来越关注的问题。施工质量管理是建筑工程管理的一个重要内容，它对施工质量管理方面存在的问题进行有效的解决，是保证建筑工程顺利完成的前提。本文作者结合多年的工作实践，对建筑工程施工质量管理的现状进行分析，并对出现的问题提出解决措施，本文内容希望能为读者提供具有参考的价值。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；控制
随着我国市场经济的不断发展，建筑行业也随之发展起来，并逐步完善。但建筑工程，尤其是建筑工程的质量问题与人们息息相关，并成为大家关注的焦点。而建筑工程的质量控制，主要体现在施工阶段。目前我国建筑工程施工质量还存在诸多问题，所以研究如何控制建筑工程施工质量有着重要的现实意义。
1. 提高建筑工程施工质量管理水平的意义
随着我国经济的快速发展，国内大部分的建筑工地的施工场面宏大，人员复杂，情况瞬息万变，难以掌控，要想做到安全生产确保质量进度，就必须想方设法，提高建筑工程施工技术管理水平，它是建筑业在激烈竞争中取胜的法宝。它能最大限度地提高建筑企业的经济效益和品质，化解施工中出现的矛盾和细节问题，创夺先机，积极推动建筑企业向着良性的方向发展。在实际的施工过程当中，建筑工程施工管理水平的高程度，将直接影响到整个建筑工程的施工进度，安全生产情况，整体建筑工程质量。因此提高建筑企业技术管理人员的业务素质，施工技术管理水平先进、高效，建筑工程的成本就会大大减少，建设工程进度就会大幅度提高，施工人员的人身安全才能得到保障。
2. 分析建筑工程施工质量管理中的问题
2.1建筑工程施工管理体系不完善
由于建筑企业的规模差异较大，企业与企业之间的软硬件配备也存在很大的差异，再加之建筑领域的这种总分包的体制，很难建立一套通行的规范，但是作为这样一个相对庞杂的工程系统来说没有一套行之有效的管理体系就很难有合格的技术管理。目前的总分包的体制下，所谓的施工技术管理就是工程的总包单位的技术管理，就是通过分包合同的纽带建立总包建筑单位与分包建筑单位的技术管理对接，这种对接的紧密度是较差的，受到分包单位的软硬件设施的制约，并且很难贯彻执行原定的施工技术，原材料的采购、存放、堆砌很难按照施工设计的要求来进行从而拖延了工程的工期，使工程造成经济损失，管理成本将大大提高，使工程在企业与企业的交接过程中出现纰漏。
2.2建筑工程施工人员技术水平不高
施工人员的自身技术水平一直是影响施工技术质量提升的主要问题，在很大程度上，都与建筑施工的技术水平存在关联。所以，建筑企业应重视对施工人员综合素质的考核工作，并促进施工人员具有较高的技术水平。但在实际施工工作中，很多施工企业为了实现较大的经济效益，选择一些技术水平比较低的人员，甚至选择一些没有经验的施工人员，所以说，技术水平比较低的施工人员根本不能保证施工技术质量的有效控制。
2.3建筑材料质量方面存在的问题
建筑施工中的材料是整个建筑工程中的主要部分，施工材料的质量与工程实施的质量存在较大关系。但在建筑施工过程中，相关的施工单位为了在工程实施期间获得更多的经济效益，常常使用价格低、质量低，也没有符合国家标准的施工材料，从而在较大程度上影响了施工质量，降低了人们财产的安全性。而且，在对相关施工材料进行采购期间，也没有对其严格监督、检查，导致在施工中出现严重的偷工减料等现象，从而出现了质量差的工程建设。
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3. 加强建筑工程施工质量管理与控制措施
3.1完善建筑工程施工质量控制体系
为了切实建立和完善建筑工程的质量控制体系，就必须确定控制的主要对象，要将控制涉及的对象规定到相关的建筑工程文件中，对于重点对象，要贯穿于建筑工程项目始终；确定质量控制的要求，相关人员要了解弥补不足、保证质量的手段；检验工作也是质量控制系统中必不可少的一部分，经过检验，及时发现工程实际与标准的差距，找出原因，制定有针对性、有效、科学的控制举措。
3.2优化建筑设计
建筑工程项目施工中最为基本的一个前提就是应该尽可能的提升其设计的水平，保障其筑工程项目设计中明确技术符合工程项目施工现状和基本要求。为了实现这种施工技术选择的规范性和标准化，除了要求相应的计人员应该不断提升自身的设计水平，加深对于施工项目的了解和握之外，还应该重点引入使用一些先进的技术于段，提升其施工技术手段的应用价值。
3.3利用先进施工设备来提升施工技术
对于建筑工程施工而言，即使建立了较好的施工技术管理体系，如果只是单纯的利用手工进行施工，那么工程的质量也不会得到很好的保证。例如，混凝土的振捣，采用人工的方式振捣，往往由于人员的松懈和怠慢，经常会出现振捣不实的现象，但是如果采用先进的现代化设备进行振捣配合人工的方式就能够使振捣效果达到一个理想的状态。因此，从这点来看，只有在施工现场合理的利用先进的施工设备以及合理的施工技术，再配合人工的方法，不仅可以有效的加快施工速度，而且可以提升工程施工质量和降低施工成本。
3.4切实加强建筑工程施工管理制度
在建筑工程的实际施工中，要促进工程实施的规范性，建筑企业可以制定相关的管理制度，并对其进行不断的改善与优化，这样才能在总体上提高工程施工技术质量。建筑工程中的相关管理人员在对管理制度进行制定期间，要对多种因素进行有效实施。实现施工管理制度的人性化发展，为了保证技术人员在施工中的安全性，可以利用相关的惩罚制度对其制约，以促进管理制度的有效性实施。在整个建筑工程实施过程中，制定相关的质量管理制度能够在其中发挥较大作用，是控制施工质量的核心部分。因为质量管理制度的建立能够提升施工人员的安全意识，保证施工的质量建设，从而提高企业的自身信誉。
3.5做好建筑工程人员管理的优化工作
建筑工程人员作为建筑工程项目的实际操作者与管理者，同时也是决定施工技术管理好坏的重要因素。要从根本上提高建设工程的施工技术水平，归根结底是需要提高建筑工程人员的综合素质。一是应当通过不断加强理论学习与业务培训的方式，使所有建筑工程人员能够在不断的学习与实践过程中，得到锻炼和新技能、新知识的补充，效提升工程人员的专业技术素质的业务技术水平，进而推动施工技术管理水平的全面性提高；二是应该加强建筑人员的培养与引进，通过不断将富有责任心、综合素质优秀的高素质人才引入到工程项目的管理队伍当中，以实现建筑施工企业人才队伍的良性循环，带动整个工程项目施工技术管理水平的提升。
3.6提高建筑材料的质量
要提高建筑工程中的施工技术质量，要对施工中要消耗的建筑材料质量进行控制。在对混凝土使用期间，如果使用过多的砂石或者水泥，就要严格把握材料使用的数量，保证材料的及时供应。而且，还要对使用材料的用量与存货量合理控制，保证在施工过程中能够促进施工作业的独立控制。如果期间遇到一些特殊状况，促进相互运输，能够在较大部分上提升两者之间的协调性。如果对施工中的一些大型项目，为了保证材料施工中的使用质量，还可以对其进行划分，并按照各个小细节进行控制。在材料使用期间，还要利用科学、合理的管理制度以及预算制度，保证在采购期间能够合理利用资源。所以说，在建筑工程实际施工期间，只有保证材料的合理使用，并充分促进现场施工管理工作的规范性，这样才能提升企业的经济效益。
结语：
综上所述：建筑工程施工质量控制对于建筑工程的施工工作来说意义重大，作为建筑工程施工建设的管理者，务必要关注建筑工程施工建设过程中的每一个细小的环节，完善施工质量控制措施，提高建筑工程施工质量，同时加强对于施工技术的控制和管理，来提升建筑工程工作的质量提高在市场经济中的竞争能力，以便能够更好的服务于现代化社会的发展。
参考文献：
[1]施伟.浅谈建筑工程施工技术质量控制[J].房地产导刊，2015.
[2]郝林冲.浅析建筑工程施工技术问题与控制措施[J].装饰装修天地，2017.
论文作者:廖灵燕
论文发表刊物:《防护工程》2017年第33期
论文发表时间:2018/3/21
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