摘要：在大规模水利建设高新技术不断普及，水利工程建设不断推进的今天，国家也逐渐加大了对水利工程建设事业的关注与投资的力度。这正是水利工程管理建设的现代化和精细化发展的良机，因此在实际应用中需要重视水利工程建设的现代化和精细化，不断提升水利工程管理的现代化和精细化，确保水利工程建设的高效稳定运行，实现水利工程建设的潜在价值。基于此本文分析了水利工程管理的现代化与精细化路径。
关键词：水利工程管理；现代化；精细化路径
1、水利工程管理现代化与精细化建设内涵
随着水利工程建设在我国的不断推进，传统水利工程逐渐向先进、可持续发展的水利工程转变。水利工程现代化和精细化管理，是整个转变过程中适应现代化建设的基本要求，是建设先进的水利工程管理体系的重要前提。
所谓现代化建设，主要在于实现水利工程管理体系的全面化、先进化、一流化和科学化。在实现水利工程的硬件条件现代化的同时，也建设起现代化的软件、行为方式和思想观念。具体来说，就是要让管理机制科学化，适应市场经济体制，让管理制度合乎标准化，让调度手段先进化，更新管理理念，使整个管理队伍在动态发展中走向先进。所谓精细化建设，主要就是要注重管理的精和细。细分管理对象和职能岗位，在具体的每一项工作中落实管理的精细化。在每一个管理流程和环节上，做到落实的专注和讲究，从每一个具体细节上着手，精益求精，以保证整体水利工程的管理能达到最佳效果。严格执行管理制度，严格控制管理流程。总体来说，水利工程管理的精细化建设需要严格落实求精做精，准时准确，细化流程、管理和工作，以及严格执行四项原则。通过对相关人员的专业素养的培养提高，使得企业的整体效益获得提升。水利工程管理的现代化和精细化建设不是一个一蹴而就的过程，需要我们从各个方面着手，从而为水利工程的发展打下坚实的基础。
2、水利工程管理现代化与精细化内容
水利工程现代化与精细化管理主要是通过相关管理制度的建立，综合化管理工程设计、施工与运行，并对主体环节和关键项目予以科学的分析和梳理，将工程资料和基础数据编制入库。并在计算机互联网技术的支持下，模拟建造数据库系统对系统数据进行分析和整合，制出科学的管理方案。水利工程管理现代化就是在发挥工程管理效用的基础上，利用先进技术与手段，保证施工工艺和施工材料的正确选用，合理调度工序与设备，最大限度的发挥人力、物力。水利工程管理由于其施工特性，需要在基础工程建设中考虑排水和灌溉问题，根据土壤含湿量及稳定性选择使用的施工挖掘方案，排查可能存在的安全隐患，提高现场管理控制水平。
3、水利工程管理的现代化与精细化路径
3.1、重塑水利现代化管理理念，实现水利工程管理的健康可持续
树立现代化水利管理理念，是水利工程现代化和精细化管理的核心。为改变传统重生产建设，而忽视水利工程管理的现状。建议，在水利工程管理期间，应综合经济、生态、社会的因素，确保水利工程管理向健康可持续发展的方向发展。搞好水利工程建设的同时，将节约用水的理念贯彻始终，真正实现水利工程管理的现代化。同时，重塑以人为本的管理理念，不断强化水利工程的公共安全意识，做到自民众需求出发，切好保护民众自身利益，真正实现水利建设为民服务的宗旨。
3.2、完善水利工程管理现代化的制度法律，加强监管的力度
任何事业的开展都需要有完备的制度法规，因此，现代化的管理同样需要法律法规作为后盾，才能正常的开展工作。水利工程的管理也需要结合行业的特点，结合国家的法律规定，制定适合水利部门管理的法律法规，这样才能够为各项管理工作的开展提供法律依据，确保各项工作的顺利开展。
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3.3、做好人员管理
水利工程项目管理效果，其取决于人员管理工作的开展效果。围绕当前水利工程项目建设的实际需求，我们应该积极推进相关人员管理工作的有效落实。相关单位必须要重视对水利技术人员和管理人员的资源开发，并要制定培训计划和培训方案，按照方案和计划对基层水利技术人员与管理人员进行深造教育，补充专业技术知识，加强对水利工程维护和保养工作的监督和检查，包括对水土保持、农田水利、水力资源管理、水行政执法、地质与地下水等内容的培训，提升监督和管理团队的整体水平。
3.4、建立现代化管理模式
在施工过程中，各方要明确自己的安全职责，严格控制危险源，将安全生产目标合理地分配到每一个部门，让施工企业的每一份子都体会到安全和压力，形成全员管理的分配格局，力争做到安全生产，人人有责。由于工程施工具有一定的随机性，所以，要建立有效的工程管理制度。同时，相关工作人员要悉心研究事故发生周期，总结意外出现的规律，防微杜渐，知微见著，提前做好预防工作。另外，还要加大先进科学技术的投入力度，为工程的安全管理提供可靠的技术支撑，而且要对工程施工进行严格、细致的检查，一旦发生事故要严肃处理，将全方位的工程管理落到实处。
3.4、强化施工过程中的质量监管工作
水利工程的施工工期往往都比较长，隐蔽工程多，各种隐蔽工程验收繁琐，工程建设过程中，许多施工质量监控管理人员在后期建设之中会逐渐放松工程质量监管。施工单位必须要不断的强调工程质量监督管理，督促现场质量监督管理人员严格落实自身的质量监控管理责任，切实将质量控制工作落实到工程建设的全过程，一旦发现施工之中出现质量问题，应结合现场情况及时提出切实可行的的整改方案，并及时上报公司技术管理部门，避免拖延误事。参建各方应做好跟踪检查工作，通过不定期的质量抽查，让现场施工人员规范自身的施工行为，保证水利工程施工质量。
3.5、持续优化安全管理技术
安全管理工作的相关技术应用，决定着水利施工是否能够达到预期的外观及功能要求，所以企业应当更加注重BIM建模技术、多角度监控技术以及物联网感应技术的应用，利用感应技术保证施工现场的湿度、温度等信息以及现场施工设备的运作信息都能够及时传达到管理端，利用建模技术能够确切提升施工设计的准确性，利用监管技术则能够进一步提升现场施工的规范性。这样的技术改革十分必要，只有以这样的技术作为支撑，现场施工才会更加安全。
3.6、合理利用信息资源
水利工程信息资源的充分利用和共享是事项水利工程信息化管理的重点。目前我国水利工程中，因网络设施不完善等各种原因导致水利工程信息资源的利用和共享程度不高。相关部门需完善水利工程信息资源网络建设，建立数据库使信息资源得到充分的利用和共享。为了适应世道发展的需要，建立水利工程通信网络，将相关信息和数据进行收集、传播，保证数据信息得到科学的处理，并将水利工程信息资源的有线网络处理与无线网络处理紧密结合。
总之，水利工程向现代化发展的过程中，水利工程管理的现代化建设和精细化建设，是基本需求和重要支撑，进一步加强对其的研究能够有效的促进水利工程建设发展，需要引起我们的重视。
参考文献：
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[3]钱福军，李频.对水利工程管理现代化的思考[J].水利发展研究，2015，09：39-43.
论文作者:范洪录
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/3
标签：水利工程论文; 水利论文; 工程管理论文; 精细化论文; 工程建设论文; 技术论文; 信息资源论文; 《基层建设》2017年第21期论文;