摘要：文章主要从加强建筑工程监理实施必要性出发，重点阐述了建筑工程监理的难点，以及建筑工程监理难点应对策略，以期为相关行业提供有效的参考与借鉴。
关键词：建筑工程监理，施工阶段，应对策略
一、加强建筑工程监理实施必要性
1.能够加强建筑工程安全
建筑工程施工条件艰苦，面对的情况复杂，在建筑过程中，经常面临安全问题，人们把更多的精力放在了关注建筑安全问题上，这就需要监理发挥好职能作用，代表业主做好安全监管，一是要全面发挥职能作用，对建筑工程做好环节控制，在保证进度的前提下，确保安全生产；二是建设单位需要加大投入，进行工程建设时，要全面做好安全防护措施，为建筑施工人员提供安全的生产建设环境，保障施工人员生命安全，激发建设人员工作热情与积极性。
2.能够有效控制建筑工程进度
建筑施工是一项复杂的过程，任何一个环节控制不力，均会导致严重的后果，那么，要想确保建筑工程质量，保证建设安全，就需要在各个环节加强监管，实现整体过程的有效控制。要进一步发挥好建筑工程监理作用，监理工作要全面铺开，不能仅仅针对一个程序进行监理，需要对建筑工程整体施工工作进行全面监督和控制，只有这样，才能从源头上达到控制效果，实现监理目标。建筑工程从设计到施工、从建设到结束，任何一个阶段，均需要严格监理程序，在实际操作过程中，可根据建筑项目做好分阶段监控与管理。要对重点环节加强监理，确保建筑工程具体施工过程中的进度、质量、安全可控与调整，使管理更加明确，全面达到建筑与监理一体化进程，全面做好工程进度管理与控制。
3.能够保证建筑工程质量
建筑工程质量安全是建筑的根本标准，没有良好的质量就保证不了安全，特别是建筑在建设过程中，由于工程分工的不同，各工种间存在许多不安全的施工因素，严重影响着建筑施工质量。同时，建筑物质量不合格，也对后期使用造成隐患。建筑工程监理能够有效控制好每一个建筑工程环节，与质量好坏密切相关。监理人员对建筑质量有着重要的作用，对管理建设工程质量的监督是否到位，直接影响建筑工程最终的使用价值与功能发挥，只有通过良好科学的监理，才能对建筑单位施加压力，提升质量，确保安全文明施工，维护提升建筑效果，增加建筑工程可靠性。
二、建筑工程监理的难点
1.监理受业主限制
我国建筑工程施工管理中，业主不仅委托监理机构，而且还会设置管理部门。对驻地监理而言，开展监理工作时，要接受项目经理部的统一调配、统一管理；对施工进度、成本、质量、安全等管理要素，通常只会涉及质量、安全两个方面。由于监理受业主限制，一方面会影响监理工作的公正性和全面性，另一方面会受到其他管理部门的干扰，难以充分发挥出监理的功能作用。
2.建筑工程监理取费价格混乱
当前，我国建筑工程监理工作以施工环节的质量监督为主，工作内容过于简单，使费用收取比较低，严重影响监理工作质量，监理人员工作而影响到整个工程的建设进程。在大量幕墙施工中，横梁、立柱的建设并没有根据相应的技术规范实施计算、对各项技术参数的精确度也不能有效控制，所以非常容易致使横梁、立柱的施工质量不能达到工程设计要求，从而给建筑工程埋下质量、安全隐患。
3.监理机构不规范
受法律法规、监理市场的影响，我国不少监理机构的经营发展不规范，体现在制度不健全、技术不完善、内控不到位等方面。举例来说，监理机构盲目追求经济利益，在人才招聘上可能录用非专业人员；或者监理单位的职工教育培训不到位，难以保证监理工作的质量水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，部分监理机构为了扩大利润空间，盲目缩减监理人数、减少设备投入资金，导致驻地监理工作的开展受到影响，因技术条件差、职业素养低，导致质检结果不准确、签认事项不全面，监理工作流于形式。
三、建筑工程监理难点应对策略
1.落实监理责任
建筑工程监理工作中，为了提高业务质量、规范监理活动，应该结合监理人员的数量、技能、业务量，明确责任机制，并落实到岗位工作中，确保监理人员各司其职、分工合作，通过完成一个个小目标，最终实现整体工作目标。这其中，关键是明确监理工程师的责任与权利，将监理目标纳入项目施工管理全程，树立公正、客观、严谨的工作态度，还要制定合适的奖惩措施，将绩效考核结果和薪资待遇、职称晋升相挂钩。对于监理工作不达标的情况，追究监理人员的责任，实施相应的惩罚措施。
2.完善建筑工程监理体系
为使建筑工程监理工程能够顺利实施，需采用正确的方法，对监理工作体系进行完善，使其各项内容更加具体，提高建筑工程项目监理质量，为后期工程实施奠定良好的基础。建筑企业也要认识到监理工作在建筑工程项目中的重要性，依据具体工程情况，成立监理机构，对监理体系进行完善，使建筑工程项目监理工作更加有效。结合具体监理标准和规范，实施监理工作，为建筑工程项目监理奠定良好的法律基础，依从于正确的标准，执行该项工作。
3.加强工作人员的素养
任何工作都是由人来完成的，从这一角度分析，监理工作完成质量的好坏和监理人员的素质与能力有着很大的关系。所以，必须要加大投入力度，全力提升监理人员的知识结构与能力素质，打造出技术高超、训练有素、优质高效的监理工作队伍。首先，在监理企业的招聘过程中，就要把好质量关口，对新招收的监理人员进行考核和审查，切实保证监理工作人员质量合格、水平过硬。此外，还可以通过外聘专家的方式，为监理工作队伍注入新鲜血液，以提升整体工作水平。其次，要对监理工作人员进行培训与培养。监理企业应当结合自身实际，针对现有监理人员队伍的特点与需求，有针对性地制订出培训方案与计划，采取定期与随机、集中培训与个人自学相结合的培训方式，以提升监理人员的水平。同时，要开展好职业道德和职业修养教育，强化监理的责任意识和规范意识，为做好监理工作打下良好的基础。
4.加强全过程工程监理
全过程的工程监理，不仅仅指的是施工阶段的监理，更是包括前期的勘察阶段、设计阶段、后期的维保阶段，保证各个环节的质量得到很好的控制。在建筑设计阶段，监理要对设计单位进行监管，促使其按照设计质量的控制体系，对设计质量进行控制。在设计阶段，监理人员通过图纸，对建筑材料使用的合理性进行分析，减少超额设计，避免设计中的失误、错误，同时，通过设计阶段的优化，减少后期设计变更的发生，提高设计质量，降低施工的中返工率，还可以减少建设成本，保证业主的经济效益。在施工阶段，各个环节的进行是建筑产品形成的关键内容，监理人员要全方位、全过程的实施监管，重要工序的操作中，要进行旁站监督，确保施工单位的操作能够满足质量体系的要求，在事前、事中、事后，分别采取合适的措施，对施工质量进行监督控制，确保施工质量目标的完成，尽可能的避免施工事故的出现。
结语
建筑工程监理工作对于建筑工程的施工质量与安全，乃至对于整个建筑工程行业的发展具有重要的服务和保证作用，必须要予以重视和投入，做好监理工作。客观地说，当前我国监理工作取得了一定的发展与进步，但也存在着这样那样的问题需要继续加大投入，在实际工作中逐步解决和完善。监理工作企业应当结合现代建筑工程的发展趋势和态势，不断提升自身的实力，健全工作机制，打造品质优良、技术过硬、训练有素的监理工作队伍，为我国建筑工程安全与质量提供服务，为我国建筑行业的整体发展提供保障。
参考文献：
[1]探析建筑工程监理的难点及应对策略[J].程昌奇. 居舍.2018（32）
[2]建筑工程监理的难点及有效应对策略研究[J].朱晓伟. 居舍.2018（24）
[3]建筑工程监理的难点及应对策略分析[J].彭子尹. 住宅与房地产.2018（36）
论文作者:庞诗华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/25
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